CTI論壇(ctiforum)1月12日消息（記者李文杰):2016年1月12日，中國移動支付年會在北京正式開幕，此次年會除了銀聯(lián)與中國銀行部分領導之外，更云集了包括螞蟻金服、微信支付、三星與蘋果支付這來自兩大支付陣營的企業(yè)到場。“有卡支付”的機（POS機刷卡）與“掃碼支付”的槍（掃碼槍掃碼）的“機槍之爭”，也正式從幕后走向了臺前，其結(jié)果怎樣也頗為耐人尋味。
2015年，移動支付領域戰(zhàn)國爭霸，烽火從線上延燒到線下。已在線上移動支付市場合計占據(jù)近90%份額的支付寶與微信支付，通過補貼的形式大規(guī)模鋪設線下支付受理終端，在線下攻城略地展開“掃碼支付”的布局；與此同時，以清算方中國銀聯(lián)為首的，包含各大銀行和第三方支付的“有卡支付”的人氣也在對NFC的又一輪憧憬不斷地聚合，試圖扳回因消費者支付習慣的改變而被蠶食的市場份額。
捍衛(wèi)“有卡支付”市場并伺機反攻線上移動支付，成了銀聯(lián)為首的“機”集團的“莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)”，也正是在此背景下，2015年12月12日，銀聯(lián)組建“NFC聯(lián)盟”，攜20多家銀行呼嘯而來，正式推出“云閃付”。一時間，行到水窮處，坐看“云”起時，又燃起了產(chǎn)業(yè)鏈對NFC的希望。隨后，銀聯(lián)宣布已與國際手機巨頭三星和蘋果達成合作，線下移動支付高潮迭起。
有卡要升級掃碼要布局，機槍最大的敵人都是時間
無論機或槍，各有自己的命門。槍陣營（掃碼陣營，補貼陣營）以支付寶+財付通為代表，優(yōu)勢是：結(jié)合社交，電商構(gòu)建支付場景，O2O的閉環(huán)更為流暢，用戶可實時與商家溝通；巨額補貼形成用戶沉淀。問題是：全國性掃碼槍布點加支付網(wǎng)絡對接需要時間，目前覆蓋面有限；安全性和監(jiān)管掌控力潛在風險；另外，5000元支付上限時常讓購買時尚貴重品的消費者覺著不爽。
對于機槍營（NFC、刷卡）而言，憑借銀聯(lián)多年的耕耘，目前已擁有超過2000萬臺受理終端硬件，而在閃付、云支付的基礎上，銀聯(lián)又獲得了ApplePay與SamsungPay的支持。但是按照目前存量手機和NFC受理終端的升級速度，很容易造成無“機”可乘的尷尬局面，這將不斷挑戰(zhàn)機陣營用戶的耐心底線。
根據(jù)來自銀聯(lián)公布的數(shù)據(jù)，截至2015年年底，銀聯(lián)已在全國范圍內(nèi)鋪設和改造了600萬臺“閃付”終端，這意味著三分之二的POS機用到“閃付”和HCE云支付時，會坐失良“機”。而與此同時，2015年出貨的最新手機中，支持NFC支付技術(shù)的手機也僅占30%不到。怎樣快速解決三分之二的POS機對線下移動支付的適用性，并在長達2年的升級空窗期中抵抗支付寶與微信支付，是一個刻不容緩的課題。
因為面臨耗時長久的“升級空窗期”時，誰能率先支持線下移動支付全覆蓋應用，誰就可能擁有更多機會來培養(yǎng)用戶支付場景習慣，占得“機槍之爭”的先機。
可穿戴移動支付產(chǎn)品，或助NFC有卡支付贏得寶貴窗口期
自2015年下半年起，一項名為mNFC（原名寶碼）的可穿戴移動支付產(chǎn)品開始嶄露頭腳，成為為“機”集團贏得寶貴窗口期的秘密武器。mNFC為MagneticNearFieldCommunication的簡稱，意為“通過手機或可穿戴設備發(fā)射磁脈沖與存量傳統(tǒng)POS機進行近場非接通信”，由上海易碼開發(fā)的移動支付技術(shù)mNFC已在2015年底上海移動金融峰會現(xiàn)場發(fā)布。
簡單地說，這是一種對傳統(tǒng)POS機也可無障礙實現(xiàn)手機或可穿戴設備與POS機的通過磁場的無線通信技術(shù)。在未來兩年NFC的升級過渡期內(nèi)，可以培養(yǎng)用戶基于POS機的線下移動支付的習慣，加速移動支付在適用人群中的導入。
在上海易碼的2016年主推產(chǎn)品中，磁脈沖和NFC發(fā)射裝置均內(nèi)置于可穿戴設備中完全排除了智能手機兼容性問題對NFC支付的限制。支付通過可穿戴設備完成，手機通過藍牙對可穿戴設備實施綁卡、換卡等管理功能，但手機在支付時完全不必要掏出。
“機槍之爭”中，現(xiàn)存的、無所不在的銀聯(lián)支付網(wǎng)絡可以說是“機”陣營最強的武器。如在NFC升級的窗口期內(nèi)mNFC是機陣營線下移動支付應用的催化劑，極大地降低了其失敗率，從而支撐了用戶的使用習慣的培養(yǎng)；當POS機完成全面升級，手機全面支持NFC后，mNFC這種NFC互補技術(shù)便可以功成身退。
攘外必先安內(nèi)：聯(lián)盟需要內(nèi)部粘合劑
對于“機“陣營來說，mNFC技術(shù)除了可以在其硬件升級空窗期，扮演推廣有卡支付使用場景先行軍的角色，還可以在涉及清算方、發(fā)卡行、手機制造商、移動通營運商四個聯(lián)盟成員中扮演“粘合劑”的作用。
雖然三星和蘋果在國內(nèi)擁有極高的影響力，但對于“機”陣營而言，還亟需更多的合作伙伴加入。但是無論是SamsungPay還是ApplePay，這兩種技術(shù)也僅僅對其自家產(chǎn)品開放，對于很多國內(nèi)手機和智能硬件制造商而言，仍舊沒有準入門票。三星與蘋果之間，會因存在業(yè)務方面的競爭關系而無法通力合作，離心力大于向心力。
如何在吸引更多合作伙伴加入有卡支付“機”陣營的同時，還要避免內(nèi)部因競爭關系而產(chǎn)生傾軋？這時需要的是一個與其他廠商都沒有競爭關系且又能提供技術(shù)支持的合作伙伴，后者需要承擔起聯(lián)盟內(nèi)部粘合劑的作用，mNFC技術(shù)可以很好地扮演這一角色。
此前由上海易碼所開發(fā)的可穿戴產(chǎn)品不僅集成了mNFC支付技術(shù)、NFC閃付、HCE云支付等依賴傳統(tǒng)銀聯(lián)網(wǎng)絡的線下移動支付功能，還擁有交通卡、門禁卡、藍牙卡、U盾等強粘性、超高頻輔助功能。此外對于想要獲得mNFC技術(shù)授權(quán)的硬件廠商而言，均可在易碼的許可下在產(chǎn)品制造過程中嵌入mNFC技術(shù)模塊，輕松無縫使用線下POS機，獲得線下支付功能。
對傳統(tǒng)POS機改造的工程注定浩大，在未來兩年的升級過程中，機槍大戰(zhàn)注定會精彩異常。但在那之前的合作伙伴聯(lián)盟擴張、用戶移動支付使用習慣培養(yǎng)一定會成為決定大戰(zhàn)勝負的關鍵所在，而mNFC這張牌一旦用好，極有可能成為影響結(jié)局的決勝之“機”。
