從工行成立互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中心看銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維意識

2015-06-24 15:31:06   作者:   來源:互聯(lián)網(wǎng)周刊   評論:0  點擊:


  中國工商銀行日前表示在行內(nèi)組建成立了互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中心,統(tǒng)籌全行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的營銷推廣和運營管理,這是國內(nèi)商業(yè)銀行成立的第一個互聯(lián)網(wǎng)金融營銷機構。

  在“觸網(wǎng)”方面,這已經(jīng)不是工行的第一個“第一”,今年3月23日時,工行便發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“e-ICBC”和一批主要產(chǎn)品,成為國內(nèi)第一家發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)金融品牌的商業(yè)銀行。

  對于這次互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中心的建立,工行相關負責人表示,將通過組建專業(yè)化團隊和整合全行互聯(lián)網(wǎng)金融營銷資源,統(tǒng)籌全行互聯(lián)網(wǎng)金融相關平臺、產(chǎn)品的營銷推廣和運營管理,并直接開展相關業(yè)務的線上市場拓展,從而打造專業(yè)協(xié)同、上下聯(lián)動、線上線下一體化的新型互聯(lián)網(wǎng)金融營銷格局,加快推進e-ICBC戰(zhàn)略。

  銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化難題

  對于工行的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型許多人并不看好,認為工行整體品牌的構想如果全部實現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)可能面臨巨大洗禮,但對工行部門協(xié)調(diào)力和能動性表示質(zhì)疑。這是對于工行的質(zhì)疑,也是對現(xiàn)今整個銀行業(yè)的質(zhì)疑。

  目前我國的金融體系,無論是市場話語權還是交易規(guī)模,仍以銀行為主導。盡管在交易量、交易規(guī)模遙遙領先于眾多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),但在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融相關業(yè)務卻總顯得滯后。究其原因,是創(chuàng)新力度的欠缺。

  銀行業(yè)悠長的發(fā)展歷史,在為其積累了龐大的資本、確立了金融地位的同時,也使其形成較為僵化的發(fā)展模式與復雜的內(nèi)部結構,極大程度上制約了銀行的創(chuàng)新發(fā)展。這是許多傳統(tǒng)大型企業(yè)的通病,因規(guī)模大、包袱重,在創(chuàng)新方面則愈發(fā)小心翼翼,畏首畏尾,雖依靠其多年的業(yè)務積累仍可確立巨頭地位,但較于新興企業(yè)則顯得缺乏創(chuàng)新力與企業(yè)活力。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,掀起各傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的新高潮,各商業(yè)銀行也紛紛打出互聯(lián)網(wǎng)金融的招牌,但發(fā)展效果卻差強人意。相較于響亮的口號,銀行業(yè)“+”的過程顯得過于疲軟。如招商銀行曾計劃將零售網(wǎng)絡貸款、小企業(yè)E家、互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融等涉及行內(nèi)多個部門的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務整合,籌備互聯(lián)網(wǎng)銀行部門,但至仍停留在“計劃”之中。

  互聯(lián)網(wǎng)的意識有了,但如何將意識轉(zhuǎn)化為行動,成為銀行業(yè)共同面臨的頭號問題。

  解決難題,首先要創(chuàng)造“第一”

  傳統(tǒng)金融機構雖然已經(jīng)開始戰(zhàn)略化布局互聯(lián)網(wǎng)金融,但很少有真正全力解決互聯(lián)網(wǎng)難題的。此次工行建立互聯(lián)網(wǎng)金融營銷機構,可以說是舉全力推行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,不再只喊口號,而是堅實地邁出了第一步。

  現(xiàn)今,大部分商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務還停留在單個業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化階段,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務創(chuàng)新也大多由各個部門牽頭開展。這種不徹底的互聯(lián)網(wǎng)化致使銀行業(yè)面臨的互聯(lián)網(wǎng)化難題遲遲難以結局,進入得過且過的消極發(fā)展局面。

  工行的“e-ICBC”戰(zhàn)略便是為了解決互聯(lián)網(wǎng)化難題,并已取得良好的開局:定位于“名商名品名店”的“融e購”電商平臺,對外營業(yè)1年多來注冊用戶已達1800萬人,累計交易金額突破1600億元,交易量進入國內(nèi)十大電商之列;“工銀e支付”快捷支付工具客戶數(shù)已超過5500萬戶。

  雖然有許多人對工行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略持懷疑態(tài)度,但比起原地踟躕不前的其他銀行,邁出第一步的工行,已經(jīng)離成功近了一步。

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