第四次工業(yè)革命的核心是制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。但迄今為止，中國制造的競爭力仍是第二次工業(yè)革命的特征，即規(guī)模化和低成本，而這相當(dāng)程度上又是被動(dòng)承接發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。盡管如此，我們?nèi)杂欣碛深A(yù)期，中國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能重復(fù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的一幕，最終成為全球第一方陣中的執(zhí)牛耳者。
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和“中國制造2025”行動(dòng)計(jì)劃同時(shí)出現(xiàn)在今年三月的政府工作報(bào)告中，這絕非偶然。
憑借規(guī)模優(yōu)勢和價(jià)格利器，中國制造在十幾年間席卷世界，到2007年，全世界70%的鞋和玩具，50%以上的PC、手機(jī)、彩電、空調(diào)，40%的紡織品都在中國生產(chǎn)。那一年，《離開中國制造的一年》，一本美國人寫的書先后在美中兩國暢銷，書的結(jié)論是：“價(jià)格最終總是戰(zhàn)勝我們的價(jià)值觀，我們無法拒絕中國制造的產(chǎn)品。”到2010年，以產(chǎn)值計(jì)算，中國超過美國成為世界第一制造業(yè)大國。
但就在此前后，以新一代信息技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力的第四次工業(yè)革命悄然開始。截至2014年6月，德、美、日、英、韓等國均提出了自己的國家戰(zhàn)略，以適應(yīng)并引領(lǐng)新工業(yè)革命的浪潮。其中的代表，就是2013年德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。
十八世紀(jì)后期開始的第一次工業(yè)革命，象征物是蒸汽機(jī)，成果是機(jī)器取代人力畜力的機(jī)械化。十九世紀(jì)后期開始的第二次工業(yè)革命，象征物是電，成果是電氣化和自動(dòng)化。二十世紀(jì)中期，以電腦為代表的信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，工業(yè)化和信息化深度融合，生產(chǎn)效率得以指數(shù)化地增長，被視為第三次工業(yè)革命。
二十世紀(jì)九十年代開始，新一代信息技術(shù)——互聯(lián)網(wǎng)——登場，二十年后，PC互聯(lián)網(wǎng)升級為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)公司超越電腦軟件等傳統(tǒng)IT公司成為科技公司的代表，并革命性的改變了媒體、娛樂、零售、旅行等與消費(fèi)者直接相關(guān)的眾多行業(yè)。
2011年前后，以德國人提出“工業(yè)4.0”概念為標(biāo)志（兩年后成為國家戰(zhàn)略），互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始進(jìn)入并改造大型工業(yè)企業(yè)�；旧希覀兛梢园�“工業(yè)4.0”、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)分別由德國人和美國人提出的概念相提并論，互換使用，它們都意味著第四次工業(yè)革命拉開了帷幕。
互聯(lián)網(wǎng)在連接一切過程中，迄今經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是人與信息的互聯(lián)，代表公司是雅虎谷歌百度新浪；第二階段是人與人的互聯(lián)（代表公司是臉譜推特騰訊）和人與商品的互聯(lián)（代表公司是亞馬遜阿里巴巴京東商城）；第三階段剛剛開始，是物與物的互聯(lián)，代表公司是提出“工業(yè)4.0”概念的西門子和提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的GE。
前兩個(gè)階段被稱為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，它做到了人與人、人與商品的天涯咫尺。動(dòng)幾下手指，失散幾十年的小學(xué)同學(xué)就出現(xiàn)在面前，敲幾下鍵盤，千里之外的心儀商品就會被送進(jìn)家門。那么，第三階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，會不會有同樣神奇，甚至更神奇的事情發(fā)生？
完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)，是全價(jià)值鏈數(shù)字化的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)。首先，企業(yè)實(shí)時(shí)掌握完整的內(nèi)部數(shù)據(jù)：人的數(shù)據(jù)（過去的管理軟件已能實(shí)現(xiàn)但現(xiàn)在能更廉價(jià)便捷），機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)（過去有限掌握）；其次，實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的完整數(shù)據(jù)（過去有限掌握）；第三，實(shí)時(shí)掌握客戶/消費(fèi)者的完整數(shù)據(jù)（過去有限掌握）。
過去，企業(yè)不是不想掌握這些數(shù)據(jù)，但沒有技術(shù)手段，或者代價(jià)過于高昂。但沒有這些數(shù)據(jù)，企業(yè)運(yùn)營就像瞎子摸象，成敗與否很大程度上靠的是經(jīng)驗(yàn)直覺和運(yùn)氣。
比如，企業(yè)都知道要以銷定產(chǎn)，都知道要最小化庫存，但是很難做到，因?yàn)闆Q策信息匱乏。
只有沃爾瑪這樣的貴族企業(yè)，才能夠花幾億美元自己發(fā)衛(wèi)星貼條碼來實(shí)時(shí)監(jiān)控賣場數(shù)據(jù)，然后指導(dǎo)后端的物流生產(chǎn)。
現(xiàn)在，無處不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)可以低成本對接消費(fèi)者和渠道商，采集并分析各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售的全生命周期管理。射頻技術(shù)和傳感器（單價(jià)已經(jīng)降到了100美元以下）的普及，使得企業(yè)能夠?qū)C(jī)器運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，實(shí)時(shí)了解工廠的運(yùn)作情況，實(shí)現(xiàn)過去求之不得的精細(xì)化運(yùn)營。
舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。這就是技術(shù)進(jìn)步的力量。
需要強(qiáng)調(diào)的是，僅把數(shù)據(jù)采集回來，后端的分析能力跟不上，不能用數(shù)據(jù)指導(dǎo)行動(dòng)，那就只是data rich（數(shù)據(jù)富集）而不是data driven（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)），而做不到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，就不能稱為實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0.
互聯(lián)網(wǎng)的第一和第二階段，中國起初落后，但很快趕了上來，并與美國共執(zhí)牛耳。在趕超過程中，造就了騰訊和阿里這兩家兩千億美元市值的公司。第三階段，中國暫時(shí)落后，能否后來居上，不能盲目樂觀。因?yàn)榕c消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是平地起樓，而是與此前的工業(yè)傳承緊密相關(guān)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念由百年老店西門子和GE提出，而不是由硅谷新貴提出，原因正在于此。
正是在這樣的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”出現(xiàn)在了李總理的政府工作報(bào)告中。這兩個(gè)概念，前者因?yàn)榘⒗矧v訊等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭結(jié)合自己的業(yè)務(wù)需求鼎立推廣，因此廣泛傳播，后者其實(shí)更接地氣，但因?yàn)橹饕鷤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)，因此熱度遠(yuǎn)不如前者。
按照工信部部長苗圩的解釋，中國政府計(jì)劃用3個(gè)10年來實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，《“中國制造2025”規(guī)劃綱要》就是第一個(gè)10年的行動(dòng)綱領(lǐng)，目標(biāo)是把中國從全球制造業(yè)的第三方陣，提升到第二方陣。最終目標(biāo)，是到2045年躋身第一方陣。
而“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是實(shí)現(xiàn)三步走目標(biāo)第一步“中國制造2025”的強(qiáng)有力工具。按中國政府的解釋，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將重點(diǎn)促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)力。
目前普遍認(rèn)為，美國處于全球制造業(yè)第一方陣，德日為第二方陣，英法等歐洲國家和韓中等東亞國家或地區(qū)為第三方陣。
三步走戰(zhàn)略是一個(gè)振奮人心的宏偉目標(biāo)，但實(shí)現(xiàn)起來并不容易。
迄今為止，中國制造的核心競爭力，仍然是第二次工業(yè)革命特征的體現(xiàn)，即規(guī)模化和低成本，而這相當(dāng)程度上又是被動(dòng)承接的結(jié)果——上世紀(jì)末新一輪全球化高潮，中國積極加入WTO，從而順利承接發(fā)達(dá)國家中低端制造業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移。
2001年，中國加入WTO，此時(shí)發(fā)達(dá)國家已完成以信息化為核心特征的第三次工業(yè)革命，組裝制造等低附加值環(huán)節(jié)成建制外移到低成本（勞動(dòng)力、物流、環(huán)保等）國家，自己則聚焦于“微笑曲線”高附加值的兩端——研發(fā)、設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件、物流、營銷、品牌等。
中國政府及時(shí)意識到了這個(gè)趨勢，并于2007年正式提出“兩化融合”（工業(yè)化與信息化融合）。8年來，成績斐然，但問題也多多。IBM大中華區(qū)董事長陳黎明就在給《財(cái)經(jīng)》的專稿中指出：“中國的工業(yè)制造業(yè)公司自動(dòng)化程度參差不齊，大多處于初級階段，中小企業(yè)上網(wǎng)率只有25%左右，上云率只有23%，跟風(fēng)企業(yè)較多，創(chuàng)新型企業(yè)不足，對新生事物普遍沒有洞察力。”
而按中國工程院院長周濟(jì)的解釋，新一輪工業(yè)革命的核心技術(shù)就是智能制造——制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。而在這方面，無論觀念、技術(shù)還是實(shí)踐，引領(lǐng)潮頭的都不是中國，而是美國和德國。
但另一方面，新工業(yè)革命畢竟剛剛拉開帷幕，先行者的領(lǐng)先優(yōu)勢有限，中國有全世界最大的市場和勤奮比例最高的人民，也有舉世聞名的強(qiáng)政府，而且這個(gè)政府正在日益厘清自己的功能定位。因此，雖然不能盲目樂觀，但我們也有理由預(yù)期，中國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能重復(fù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的一幕，最終成為第一方陣中的執(zhí)牛耳者。
最后再說一句題外話，在互聯(lián)網(wǎng)連接一切的進(jìn)程中，物物互聯(lián)也不是盡頭。美國數(shù)據(jù)咨詢公司Gartner預(yù)計(jì)，到2020年，將有260億個(gè)傳感器安裝在各類設(shè)備上。與此同時(shí)，人工智能技術(shù)也正在蓬勃發(fā)展。未來學(xué)家預(yù)言，到本世紀(jì)中葉，體內(nèi)植入智能芯片的人，將和今天攜帶手機(jī)的人一樣眾多。那時(shí)，人人、物物、人物的大范圍實(shí)時(shí)互聯(lián)互動(dòng)將成為常態(tài)，一個(gè)萬物互聯(lián)的世界不再是想象而將是現(xiàn)實(shí)，這將深度重塑這個(gè)星球的商業(yè)運(yùn)行和社會形態(tài)。
不是所有人都對這幅未來圖景歡呼雀躍，也有相當(dāng)多的人相信，人類將因此走向毀滅。
