朱東:新經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)智能與決策分析

2015-01-09 15:44:01   作者:   來源:CIO時代網(wǎng)   評論:0  點擊:


  2015年1月7日,第32期“信息化大講堂”在北京燕園大廈如期舉行,此次活動邀請到北京殷塞信息技術(shù)有限公司執(zhí)行董事、首席架構(gòu)師朱東先生。目前主要從事新一代企業(yè)綜合商業(yè)智能系統(tǒng)的研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用工作,此次沙龍活動,朱東先生以“新經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)智能與決策分析”為主題,將最新的IT建設(shè)理論應(yīng)用實踐經(jīng)驗相結(jié)合,帶給大家一場精彩的知識盛宴。



北京殷塞信息技術(shù)有限公司執(zhí)行董事、首席架構(gòu)師 朱東

  新經(jīng)濟(jì)下的新模式

  什么是新經(jīng)濟(jì)?簡單的說,就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大變化就是“鏈接”,這種更緊密的鏈接,也在改變著整個經(jīng)濟(jì)格局和商業(yè)模式的創(chuàng)新。朱東先生認(rèn)為對互聯(lián)網(wǎng)的影響和沖擊不可一概而論,對不同企業(yè)的影響是不一樣的,新經(jīng)濟(jì)對B2C類企業(yè)影響最直接,對B2B類企業(yè)影響還是比較間接。

  如今,新經(jīng)濟(jì)的影響已從最初的廣告、零售業(yè)向金融、制造業(yè)等重型傳統(tǒng)行業(yè)邁進(jìn).o2O、P2P等不同行業(yè)逐步衍生出新的商業(yè)模式,并向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起沖擊。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等新理念逐步深入人們心中,大規(guī)模定制服務(wù)成為市場關(guān)注的熱點,而這背后的核心是IT系統(tǒng)的智能分析與決策。

  企業(yè)管理的變革

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,賦予了用戶更大的力量,用戶需求成為企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)向,更快的創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)模式下的必然要求,那么,這就需要企業(yè)更有效的利用自己的資源,更精確的了解自己的經(jīng)營狀況,并能夠使組織更靈活的改變。

  面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,一些先行的企業(yè)進(jìn)行了大膽的探索。例如海爾就采取了一系列創(chuàng)新的做法:

  1.海爾提倡企業(yè)無邊界。探索按單計算的人力資源平臺。打破傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)原有集權(quán)制,做生態(tài)平臺企業(yè)。

  2.管理無領(lǐng)導(dǎo)。提倡企業(yè)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),依托海爾平臺自己做小微企業(yè)。那么,員工的考核業(yè)讓業(yè)務(wù)部門考核,由用戶打分。

  3.供應(yīng)鏈無尺度。用戶可以直接通過海爾自營網(wǎng)絡(luò)平臺,無論在產(chǎn)品設(shè)計、制造配送等方面,提出自己個性化需求。

  4.用戶才是設(shè)計師。用戶向海爾提需求,員工反倒成了接口人。

  5.人單合一模式。員工成立團(tuán)隊搶企業(yè)發(fā)出的單,根據(jù)做的事的價值,數(shù)量與完成率做考核。

  6.做自己的CEO。讓員工有選擇權(quán),真正給自己干。

  IT方法論重構(gòu)

  傳統(tǒng)BI很多是報表的展示,并不具有智能,那么是無法滿足管理的要求,而不斷上IT系統(tǒng)反而讓企業(yè)形成更多的數(shù)據(jù)孤島。這就需要我們重構(gòu)傳統(tǒng)的IT方法論,傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)調(diào)流程化,但流程化對于管理決策領(lǐng)域并不能解決全部問題。中高層的管理問題常常是多變的,所以想單純通過調(diào)研過往流程需求,做出好的分析系統(tǒng)難度很大。

  所做的BI要能真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,必須關(guān)注管理。有效的BI系統(tǒng)建設(shè)需要先研究管理,進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營分析體系,并與企業(yè)管理邏輯和分析方法相結(jié)合,同時,結(jié)合行業(yè)中企業(yè)最佳實踐,才能真正支持管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題。隨后,朱東結(jié)合在海爾進(jìn)行的BI系統(tǒng)建設(shè)實踐,向大家介紹BI系統(tǒng)所依據(jù)的管理理論--供應(yīng)鏈運行參考模型SCOR,并分享在海爾的供應(yīng)鏈建設(shè)案例,這也是國內(nèi)唯一成功實施的基于SCOR的供應(yīng)鏈BI分析系統(tǒng)。

  最后,朱東介紹了大數(shù)據(jù)與BI的關(guān)系,大數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)提煉為主,數(shù)據(jù)提煉出來后,一方面可以依靠大數(shù)據(jù)算法,分析數(shù)據(jù)的意義支撐業(yè)務(wù)。另一方面,也可以把提煉出的數(shù)據(jù)運用BI分析,進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,從而支持管理的改善。



活動合影

  演講完后,臺下幾位嘉賓結(jié)合自己企業(yè)的具體問題一一與朱東先生進(jìn)行交流互動;顒幼詈螅_下嘉賓與朱東先生合影留念,感謝朱東先生的精彩分享。

 

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