成功CIO是怎樣煉成的?

2013-08-19 16:20:30   作者:   來源:CIO時代網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


  隨著信息技術(shù)和信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用,特別是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,信息的收集、傳遞和利用可以在同名的環(huán)境下瞬間完成,從而給組織帶來一種高效率、透明化的運(yùn)作方式。然而過去的管理模式卻存在這大量的不可見的“管理黑洞”,那么要成為一名優(yōu)秀的首席信息主管(CIO)應(yīng)怎么做呢?

  IT應(yīng)用是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的目標(biāo),CIO的重要工作之一就是要是IT與業(yè)務(wù)融合,使IT的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。但是,對業(yè)務(wù)流程缺乏深入的研究和了解是許多CIO的軟肋之一,因此不管從事什么行業(yè),學(xué)習(xí)并吸取這些業(yè)務(wù)管理思想和方法,對CIO是非常重要的。管理大師德魯克說過:“管理是一種實(shí)踐。”管理的理論與方法都是從大量的最佳實(shí)踐中總結(jié)出來的,并在此基礎(chǔ)上形成了一系列的管理框架和標(biāo)準(zhǔn)。

  當(dāng)然,作為一個CIO應(yīng)該懂技術(shù),不僅要了解主要的技術(shù)產(chǎn)品和應(yīng)用情況,還要深刻理解IT技術(shù)的總體架構(gòu),懂得如何對基礎(chǔ)設(shè)施、信息和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行架構(gòu)規(guī)劃。一些主要的企事業(yè)架構(gòu)(EA)模型是CIO可以學(xué)習(xí)、了解和借鑒的,如Zachman模型、開放組織架構(gòu)框架TOGAF和美國聯(lián)邦企事業(yè)架構(gòu)框架FEAF等。在復(fù)雜多變的環(huán)境中,CIO還需要從“戰(zhàn)略與管理”、“業(yè)務(wù)與流程”、“實(shí)踐與績效”等多個方面不斷的充實(shí)自己,這樣才能從更高的角度把控整個集團(tuán)的信息化建設(shè),在新的技術(shù)環(huán)境中,游刃有余、從容應(yīng)對。

  由北京大學(xué)信息管理系推出的“北京大學(xué)CIO(信息總監(jiān))班”項(xiàng)目,致力于打造中國最優(yōu)秀的CIO,從開班以來就受到了社會各界的高度認(rèn)可,“北京大學(xué)CIO(信息總監(jiān))班”采用MBA案例教學(xué)方式,集合北京大學(xué)和業(yè)界的頂級專家教授資源,共同培養(yǎng)中國優(yōu)秀的CIO人才。截至目前,已經(jīng)成功舉辦了16屆,“第十七屆北大CIO班”也正在火熱招生中,在這里不僅能夠?qū)W到更多的知識、開闊眼界,還能結(jié)交更多的朋友與專家老師。“北大CIO班”基于Simba統(tǒng)一通信平臺搭建了學(xué)員內(nèi)部交流平臺,使學(xué)員不僅能夠在這個平臺上與同屆學(xué)友互動,還能與同行業(yè)、同地域的學(xué)友分享,也能與已經(jīng)結(jié)業(yè)的學(xué)友們跨屆交流。

  “北大CIO班”以培養(yǎng)優(yōu)秀的復(fù)合型CIO為己任,致力于為中國政府和企業(yè)信息化打造領(lǐng)軍人物。“北大CIO班”教務(wù)辦公室除了每月對CIO學(xué)員進(jìn)行集中教學(xué)授課之外,還主辦了 “中國電子政務(wù)高峰論壇” 、“中國云計(jì)算應(yīng)用論壇”、“中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用論壇”、“中國CIO中國行”等大型活動,又聯(lián)合麥肯錫調(diào)研和發(fā)布了《中國信息化領(lǐng)導(dǎo)力與CIO調(diào)研報告》等,最大程度地幫助CIO學(xué)員進(jìn)步、推動信息化在中國的發(fā)展。

  2013年9月12號,“第十七屆北大CIO班”即將開學(xué),希望更多的帶著夢想的CIO們能夠加入“北大CIO班”的大家庭,把自己打造成一個成功的、優(yōu)秀的CIO。在暴風(fēng)雨來臨的時候,我們就可以高喊“讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧”。
www.ciotimes.com/information/train/edu.html

 

 


 

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