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決戰(zhàn)618|沃豐科技數(shù)字化服務(wù)與營銷方案 為消費零售電商“年中狂歡”保駕護航

2022-06-15 09:23:18   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  近年來,疫情下的零售業(yè)備受打擊,而618是疫情之后,促進消費釋放、回補和升級的非常有利的機遇期。2021年的618是一個有力的佐證,通過各平臺發(fā)布的戰(zhàn)報來看,疫情之后的用戶消費能力正不斷復(fù)蘇,正加速恢復(fù)疫情前的水平。
  根據(jù)全網(wǎng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控記錄顯示,在2021年6月1日0點-2021年6月18日24點期間,全網(wǎng)GMV總交易額高達5784.8億元,相比前一年增長了26.5%。電商平臺方面,天貓(第三方統(tǒng)計)僅在6月1日-6月3日間銷售額超200億;京東(官方數(shù)據(jù))在整個618期間累計下單金額超3438億元,創(chuàng)下京東618新紀錄;拼多多(官方數(shù)據(jù))在整個618期間訂單數(shù)超11億筆,GMV同比增長超過300%。
  毫無疑問,618是雙11之后又一快消零售業(yè)的狂歡。但龐大流量下的品牌方,還面臨著營銷、運營、客服等方面的終極試煉。
  以客戶服務(wù)和社群運營為例,客服方面品牌方需要預(yù)先預(yù)估流量,確定需要增加多少兼職客服、多少客服機器人、是否匹配知識庫等;社群運營則更是需要提前1個月甚至2個月規(guī)劃營銷節(jié)奏,策劃傳播形式與內(nèi)容,確定SOP環(huán)節(jié)等。
  電商行業(yè)的業(yè)務(wù)流程大致可分為6大環(huán)節(jié):流量接入、咨詢客服、下單付費、物流運輸、售后支持、調(diào)研復(fù)購;谄放品皆618這一特殊節(jié)點的需求,在618第19個年頭來臨之際,沃豐科技打造了AI驅(qū)動的零售數(shù)字化服務(wù)與營銷解決方案,對這6大環(huán)節(jié)設(shè)定了相應(yīng)功能,在咨詢、引流、導(dǎo)購、運營、售后、復(fù)購等落地場景全方位助力各品牌方從容應(yīng)對年中大戰(zhàn)!
  一、售前階段 流量接入+咨詢客服
  流量接入
  目前,品牌方常見的流量渠道包含APP、官網(wǎng)、小程序、H5等等,沃豐科技基于企業(yè)微信的微豐SCRM,具備強大的引流獲客功能,可以幫助品牌商統(tǒng)一、高效收集各個渠道的私域流量。依托其全觸點運營功能模塊,商家可以基于企業(yè)微信,讓信息流轉(zhuǎn)高效,在618期間快速搭建私域流量矩陣。
  此外,在618這樣流量龐大的時間段,無法統(tǒng)一的渠道會給客服人員帶來數(shù)倍以上的工作量,而Udesk全渠道智能客服系統(tǒng)則可以恰到好處地解決這一問題。通過多渠道整合搭配智能客服的方式,能夠輕松釋放客服壓力,此外還便于集中管理和引流。
  咨詢客服
  用戶通常在瀏覽商品后向客服發(fā)起咨詢。商家往往會在店鋪頁、商品詳情頁、下單頁等位置標注產(chǎn)品基礎(chǔ)信息,但產(chǎn)品細節(jié)、相似品類區(qū)分對比、如何領(lǐng)取優(yōu)惠券、售后服務(wù)等,往往需要通過咨詢客服來解決。沃豐科技通過智能化產(chǎn)品線GaussMind的文本機器人,能夠輕松處理上述大部分問題,如果是十分復(fù)雜、知識點繁雜的品類,還可以搭配知識庫,完成咨詢類客服需求的全覆蓋。
  二、售中階段 下單付費+物流運輸
  下單付費
  快消、零售、電商的下單環(huán)節(jié)通常存在較大的變化空間。在用戶的付費產(chǎn)品中,剛需品往往只占一小部分,而購買意向不是特別強烈的產(chǎn)品,則需要持續(xù)進行推廣和刺激付費。微豐SCRM能夠基于企微社群,在電商活動開啟前就實現(xiàn)定向營銷,以一鍵群發(fā)消息、營銷物料生成,提升用戶購買意向,并設(shè)定SOP標準化流程,輔助員工一鍵執(zhí)行導(dǎo)購、提醒付費等工作,確保整個過程的準確和及時完成。
  物流運輸
  用戶下單后,品牌方仍然面臨物流和訂單的相關(guān)問題,如訂單修改、訂單查詢、地址修改、物流查詢、物流催促等問題,這些對于大型商品、尤其是自有平臺的品牌來說較為困難。沃豐科技銷售服務(wù)一體化平臺ServiceGo,能夠生成工單并高效流轉(zhuǎn),清晰顯示每個環(huán)節(jié)狀態(tài),為用戶打造清晰、放心的服務(wù)體驗。
  三、售后階段
  售后支持+調(diào)研復(fù)購
  售后支持
  不同商品的售后支持往往存在差異。電器類商品一旦涉及維修,則需要克服技術(shù)、轉(zhuǎn)運、人力調(diào)動等問題,在此情況下品牌方通常選擇派出工程師上門維修。ServiceGo能夠?qū)魏凸こ處熯M行實時管理,大大提升了客服效率,降低了實施難度。
  而小型生活類商品則可以通過客服機器人來完成退換貨、服務(wù)評價、商品問題反饋、開具發(fā)票等。同時還可以搭配GaussMind智能質(zhì)檢,在售后過程中完成敏感詞監(jiān)控與提示,規(guī)避風險。
  而大型器械和部分家電則需要Udesk視頻客服來完成使用、簡單維修,例如醫(yī)療設(shè)備,一方面常規(guī)客服人員無法提供專業(yè)指導(dǎo),一方面用戶可能是老年人或是患者,不便于出行。視頻客服則可以打破時間和距離的限制,提供及時、方便的售后服務(wù)。
  調(diào)研復(fù)購
  許多品牌在用戶購買后,仍然會進行回訪,除常規(guī)的回訪調(diào)研外,還有老客戶優(yōu)惠、新品分享等。沃豐科技智能客戶體驗管理平臺CusBridge,可通過設(shè)置智能工單進行定期用戶回訪,以完成滿意度調(diào)查、二次推廣等任務(wù),刺激用戶復(fù)購。
  時至今日,618已經(jīng)由一家電商平臺的周年慶活動,發(fā)展成為整個消費零售行業(yè)的年度狂歡。而針對大型電商節(jié)的輔助工具、營銷策略也在不斷更新迭代,沃豐科技作為AI驅(qū)動的客戶服務(wù)、CRM和客戶體驗解決方案提供商,將自身的AI技術(shù)實力和行業(yè)經(jīng)驗相結(jié)合,為零售電商行業(yè)打造了覆蓋各個場景痛點的優(yōu)質(zhì)快消零售客戶服務(wù)與營銷解決方案,在即將到來的新一輪618,為唯品會、得物、麥當勞、星巴克、雅詩蘭黛、伊利、三只松鼠等數(shù)萬家消費零售電商客戶的年中決戰(zhàn)保駕護航。
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