新冠疫情迫使各行各業(yè)從各個方面改進其數(shù)字解決方案，而客戶服務是這一變化的核心。麥肯錫最近的一項研究發(fā)現(xiàn)，利用技術改造客戶體驗的組織，客戶滿意度提高了15%至20%，服務成本降低了20%至40%，轉化率和增長率提高了20%。但并非所有的數(shù)字解決方案都是平等的。有些公司將人為因素排除在客戶服務之外，而另一些公司則放慢了流程，而不是加快流程。與過去相比，許多解決方案讓尋求更直接和更完整答案的消費者感到沮喪。

　　Gartner期望交互輔助工具在客戶服務中獲得高于平均水平的價值。對于許多行業(yè)來說，遠程虛擬協(xié)助軟件是一個改變游戲規(guī)則的軟件，它使客戶服務團隊能夠更快、更清楚地與需要幫助的客戶進行溝通，識別問題并使用合并現(xiàn)實的力量解決它們。對于客戶來說，該軟件最初類似于視頻通話，而且使用起來同樣簡單。然而，該軟件的功能遠不止于此，它提供了現(xiàn)場訪問的好處，而不增加時間和成本。在您的團隊工具箱中添加遠程視覺輔助軟件，可以緩解生產線兩端的緊張，為每個相關人員節(jié)省時間，并確保您的服務技術人員充分發(fā)揮其潛力。

　　一般來說，有問題的客戶通過呼叫管理系統(tǒng)進行路由。他們聯(lián)系合適的客戶服務代表；然后，他們花時間解釋一個問題，回答問題，以幫助澄清這個問題。在那之后，會發(fā)生一些事情：

　　如果聯(lián)絡中心座席成功地根據(jù)客戶的描述診斷了問題，那么下一步可能是解釋如何修復它。假設由于需要修復的類型，這不是一個選項。在這種情況下，對話就會轉移到安排一個現(xiàn)場技術人員完成維修，可能是在第二天，讓客戶在幾個小時內得不到足夠的服務。當技術人員出現(xiàn)時，客戶可能不得不再次解釋問題，這取決于客戶服務代表如何清楚地傳達它。

　　或者，如果座席不能識別問題，客戶可能會繼續(xù)嘗試解釋。客戶和座席可以一起嘗試解決問題。然而，這一過程依賴于它們準確地描述圖像和聲音，使它們彼此都能理解。

　　遠程視覺輔助軟件轉換這些交換。如果你能發(fā)現(xiàn)問題，你就有更好的機會了解客戶的需求。用戶可以旋轉設備以提供更多的視角，或者更仔細地查看儀表或量規(guī)。到目前為止，這聽起來像是視頻通話。真正能讓你的客戶服務團隊感覺自己擁有超能力的神奇之處在于，他們似乎能夠通過電話，準確地演示如何解決問題。

　　軟件使得將手、工具和其他物品作為客戶所看到的一部分帶入視圖成為可能。座席可以執(zhí)行修復操作，并在客戶獨立重復這些步驟時提供即時反饋。該軟件還允許用戶凍結屏幕，并在客戶和服務代表共同工作時進行注釋以澄清說明或排除故障。一個令人沮喪的、幾乎沒有解決辦法的電話變成了一個合作的過程，雙方都更滿意。這種協(xié)作特性提高了人與人之間的客戶服務交互的效率，為那些提供客戶服務的人創(chuàng)造了更大的價值。

　　遠程視覺輔助軟件并不是要取代你的客戶服務團隊，而是要提高他們的能力。

　　在許多情況下，配備遠程視覺輔助軟件的服務團隊可以在電話中解決客戶的問題。團隊發(fā)現(xiàn)提供解決方案所需的時間減少了30%，而首次固定費率增加了35%。遠程解決客戶問題減少了現(xiàn)場訪問的次數(shù)，節(jié)省了金錢和時間，并為需要他們專業(yè)知識的電話服務技術人員騰出了時間。

　　即使客戶的電話需要升級為專家，座席也可以從軟件中受益。在某些情況下，他們可以將客戶轉給專業(yè)技術人員，后者可以通過動態(tài)、遠程的實際操作指導維修，這遠遠超出了僅通過電話進行維修的能力。如果需要進行現(xiàn)場訪問來解決問題，服務團隊之前合并的實際會議將提供清楚的問題記錄。該記錄使技術人員更有可能得到快速、成功的維修和滿意的客戶。

　　遠程視覺輔助軟件可以更容易地交付客戶期望的快速、個性化的解決方案，瞬間消除了需要幫助的客戶和有答案的專家之間的距離。優(yōu)先考慮可用的創(chuàng)新方法意味著客戶服務團隊可以更快地解決問題，服務技術人員可以更高效地完成維修。當你整合技術，利用團隊中已有的知識和專業(yè)知識時，更快樂的客戶和更高效的員工就會隨之而來。

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