5月12日，中興通訊首席發(fā)展官崔麗出席WISE2021領(lǐng)風(fēng)者大會，現(xiàn)場與來自金融證券、產(chǎn)業(yè)、科技等專家及商界領(lǐng)袖共同就“5G提速，行業(yè)探索創(chuàng)新應(yīng)用”的話題展開了對話。
以下為崔麗在圓桌對話中針對主持人問題的核心觀點整理：
5G還處于導(dǎo)入期，有一個由“技術(shù)”到“體驗”到“價值”的轉(zhuǎn)換過程
5G商用一年多時間，大家會有聲音質(zhì)疑說5G沒有那么有用。究其原因：
5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和覆蓋需要有一個逐步完善的過程。到2020年底，整個國內(nèi)4G基站數(shù)量已經(jīng)達(dá)到575萬個，而5G的基站目前只有80萬左右，5G無論在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和生態(tài)構(gòu)建、以及多技術(shù)融合等方面都還處于導(dǎo)入期，這就給大家一種好像沒有很有用的感覺。實際上任何技術(shù)都需要有一個由“技術(shù)”到“體驗”再到“價值”的轉(zhuǎn)換過程，5G也不例外。
經(jīng)過一年多的實踐，有些應(yīng)用已經(jīng)比較具有“明星”氣質(zhì)，例如超高清安全防控、8K機(jī)器視覺、惡劣工作環(huán)境下人工替代等。未來5G應(yīng)用方向一定是能最大限度發(fā)揮5G差異化優(yōu)勢場景應(yīng)用，比如超大帶寬的視頻類、超低時延的控制類、網(wǎng)絡(luò)和算力高度協(xié)同類等。
5G良性發(fā)展需要解決行業(yè)碎片化應(yīng)用和規(guī)模效益之間的矛盾
從千行百業(yè)受益的角度來看，目前實際落地的5G應(yīng)用最有經(jīng)濟(jì)價值的可以分為兩種。
短期方面：
第一類，人工輔助或替代，降本提效增質(zhì)，更好的保障生產(chǎn)安全。比如8K機(jī)器視覺用于質(zhì)檢、類似冶煉等關(guān)鍵時點判斷；比如遠(yuǎn)程操控?zé)o人挖掘機(jī)、礦山井下無人作業(yè)；比如自動駕駛領(lǐng)域的V2X協(xié)同等。
第二類，通過超大帶寬和超低時延，做到天涯咫尺身臨其境，使得稀缺的優(yōu)質(zhì)資源能夠觸手可及，充分共享，這個對社會意義是非常大的。比如超高清/AR/VR用于教育、專家指導(dǎo)、實況轉(zhuǎn)播、文旅、新媒體、遠(yuǎn)程醫(yī)療、安全管控等。
中長期方面：
千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是以5G為連接手段，讓一個企業(yè)或者一個行業(yè)變成人一樣的一個智慧體，生命體。5G網(wǎng)絡(luò)連接等同于構(gòu)造了一個泛在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)既能感知，又能控制。當(dāng)有了信息數(shù)據(jù)之后，驅(qū)動企業(yè)/行業(yè)構(gòu)建大腦，實現(xiàn)全局最優(yōu)的調(diào)控，做數(shù)據(jù)驅(qū)動的真正敏捷和柔性運營。
此外，5G良性發(fā)展還需要解決行業(yè)碎片化應(yīng)用和規(guī)模效益之間的矛盾，中興通訊通過長期探索和實踐，已經(jīng)將視頻、安全、物聯(lián)等通用業(yè)務(wù)需求做成積木式組件庫，作為賦能平臺，把原子能力開放給合作伙伴，降低技術(shù)門檻，繁榮整個生態(tài)。
5G的To C爆款應(yīng)用基于差異化體驗，To B爆款應(yīng)用要解決剛需問題
To B和To C有很多交互的領(lǐng)域，像超高清視頻、AR、VR等。對于To C的爆款，我覺得它的特性更多體現(xiàn)在差異化價值創(chuàng)造，需要讓消費者感受到有什么不一樣，否則他不愿意花更多的錢去買單。
對于To B的爆款，我認(rèn)為短期內(nèi)它是要解決問題，尤其在一些剛需場景上問題的解決。我舉一個在電網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用的例子，我們想達(dá)到碳達(dá)峰和碳中和，很重要的一點是清潔能源的引入，但是無論是光電還是風(fēng)電，最大的特點是不穩(wěn)定。要想解決這個問題，整個智能電網(wǎng)的智能管控就非常的關(guān)鍵。而電網(wǎng)智能管控就對于高精度授時、超低時延有很高的要求，這些5G都能很好的滿足，同時又兼具經(jīng)濟(jì)快捷部署的特點，所以我覺得對于To B市場，類似這種的解決行業(yè)剛需痛點的應(yīng)用會更具有爆款的潛質(zhì)。
技術(shù)需要匠心，投資也需要放長線釣大魚
相對于3G/4G而言，5G時代中國第一次處于網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的位置，全球現(xiàn)在大概有不到110萬的基站，中國就有80萬。我們在為引領(lǐng)全球5G發(fā)展驕傲的同時，也要意識到需要承擔(dān)起引領(lǐng)的壓力，包括規(guī)模拉動產(chǎn)業(yè)鏈降低成本、無人區(qū)創(chuàng)新探索等。應(yīng)該來說，政府在這方面做了非常多的政策傾斜和努力，包括牌照和頻率發(fā)放、共建共享安排、產(chǎn)業(yè)鏈培育、驅(qū)動企業(yè)上云用數(shù)賦智等，而運營商和設(shè)備商也都承擔(dān)著較大的成本壓力，保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和質(zhì)量。
我們特別希望并呼吁資本市場能夠給予5G更多的中長期戰(zhàn)略支持和投入，雖然泛5G尚處于導(dǎo)入期，但也是關(guān)鍵布局窗口期，技術(shù)門檻高低與資源投入成正比，回報大小與技術(shù)門檻高低成正比，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌，快錢來的快，可能去的也快，技術(shù)需要匠心，投資也需要放長線釣大魚。有了資本市場的關(guān)注和支持，在政府和運營商全力推動下，我們相信5G會發(fā)展得更好，中國也會發(fā)展得更好。
