8月27日，經(jīng)過為期1個月的初賽和復(fù)賽環(huán)節(jié)，“聚勢為先，破浪前行——華為生態(tài)伙伴精英賽2020”決賽在華為松山湖溪流背坡村上演，并于8月28日舉行了本屆精英賽的頒獎典禮。華為企業(yè)BG副總裁、華為企業(yè)BG全球伙伴發(fā)展與銷售部部長馬悅，華為企業(yè)BG Marketing與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)銷售部部長陳幫華，華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華，華為中國云與計算業(yè)務(wù)總裁、華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁史耀宏，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長、華為生態(tài)大學(xué)校長楊文池，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷售部部長何達(dá)炳，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長李同廣出席了頒獎典禮。

　　本屆精英賽由華為生態(tài)大學(xué)主辦，包括傳統(tǒng)ICT賽和Cloud&AI賽兩大項目，包含5大領(lǐng)域、十大賽項、30+賽道，共吸引了來自華為及合作伙伴的11000+個人選手和近1200家合作伙伴報名參賽；參賽規(guī)模較2019年提升37%。

　　選手溪村合影

　　8年躍變，精英賽邁入2.0時代

　　培養(yǎng)“懂行”人才

　　在頒獎典禮上，華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華表示，從2013到2020，華為生態(tài)伙伴精英賽已經(jīng)連續(xù)舉辦8年，從最初的“大比武”，發(fā)展到追求人才之“精”的精英賽1.0階段。而今年，華為中國政企業(yè)務(wù)首次對外發(fā)布了 “懂行”形象，開始重點培養(yǎng)深諳行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道的內(nèi)外部“懂行”專家，追求人才之“專”，精英賽由此正式進入了2.0階段，著重挖掘和選拔懂場景的內(nèi)外部行業(yè)專家。

　　蔡英華指出，本次精英賽通過“懂場景、講場景”等多個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新設(shè)置，極大地提升了參賽選手的場景化實踐能力。雖然賽程已經(jīng)全部結(jié)束，但ICT技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)卻沒有盡頭。懂行懂生態(tài)，華為中國政企業(yè)務(wù)將繼續(xù)在人才生態(tài)領(lǐng)域堅定投入，做ICT人才的黑土地，為千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累更多懂行人。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華

　　在主題演講環(huán)節(jié)中，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長、華為生態(tài)大學(xué)校長楊文池表示，在精英賽2.0的升級之年，華為不僅新增了鯤鵬與昇騰賽項，更引入了“用專家激勵專家”、“讓伙伴應(yīng)援伙伴”的全新模式，讓2.0階段的精英賽能夠成為廣大生態(tài)伙伴及華為員工展現(xiàn)能力與交流學(xué)習(xí)的新舞臺，共同成為中國政企用戶深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同路人。頒獎典禮上，華為ICT人才生態(tài)同行計劃正式發(fā)布，楊文池表示，該計劃構(gòu)建了“520矩陣”，寓意著合作伙伴與華為，以人才培養(yǎng)為媒，相濡以沫，攜手同行。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長、華為生態(tài)大學(xué)校長楊文池

　　面對新的用戶需求與市場環(huán)境，華為生態(tài)伙伴精英賽正在成為新一代ICT行業(yè)專家展示才華的新舞臺；而華為、華為生態(tài)大學(xué)也在積極革新，探索生態(tài)發(fā)展共贏的新思路、新方法。在這一過程中，華為不僅定義了全新的L4高級解決方案專家認(rèn)證，更就“懂行”戰(zhàn)略下伙伴如何提升售前、服務(wù)能力等問題進行了闡釋。L4 高級解決方案專家認(rèn)證定位為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計咨詢及架構(gòu)設(shè)計人員，在崗位中承擔(dān)咨詢顧問、架構(gòu)師、行業(yè)解決方案銷售等角色，需擁有8年以上從業(yè)經(jīng)驗，能夠洞察行業(yè)機會、理解客戶需求、做大可參與空間。

　　首批L4證書授予儀式

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷售部部長何達(dá)炳表示，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到執(zhí)行需要的人才更加多樣，能力更加精深，協(xié)作需要更加深入，因此懂行業(yè)懂ICT技術(shù)的人才是一個有機整體。華為在過去3年中建立了標(biāo)準(zhǔn)能力體系和能力支撐平臺，并已投入激勵資金1.5億元助力伙伴售前解決方案銷售能力提升，2020年華為售前有效認(rèn)證超過8000人，具備產(chǎn)品解決方案銷售實戰(zhàn)能力的超過3000人。

　　而未來，華為將繼續(xù)識人才、選人才、聚合人才，通過發(fā)布高級解決方案認(rèn)證（L4），打造解決方案人才精英圈，讓高端人才能夠及時獲得來自華為的最新知識、信息和能力，通過聯(lián)合創(chuàng)新和商業(yè)合作實現(xiàn)價值，進而樹立精英人才的品牌及行業(yè)影響力，最終共同使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷售部部長何達(dá)炳

　　而針對政企服務(wù)領(lǐng)域，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長李同廣則表示，政企客戶對服務(wù)能力的重視程度正在逐年攀升，持續(xù)服務(wù)能力成為客戶選擇長期合作伙伴的關(guān)鍵要素之一。這意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中，服務(wù)關(guān)鍵角色及其能力的模型已經(jīng)與傳統(tǒng)ICT項目產(chǎn)生了巨大的差異。用戶需要更多懂行的服務(wù)人，而整個生態(tài)也需要構(gòu)建懂行的服務(wù)能力。為此，華為已經(jīng)在生態(tài)大學(xué)服務(wù)學(xué)院上架了全新的伙伴能力提升書架，并為伙伴服務(wù)能力提升、打造高品質(zhì)一致性服務(wù)提供了三種全新的能力支撐，即通過針對個人的專業(yè)認(rèn)證和行業(yè)ICT認(rèn)證、針對服務(wù)體系的專業(yè)能力和行業(yè)知識賦能以及包含視頻在內(nèi)的全新賦能形式，華為將更好地使能伙伴、共建能力，培養(yǎng)更多懂行的服務(wù)人。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長李同廣

　　精英耀溪村，爭做“懂行”同行人

　　經(jīng)過持續(xù)1個多月的線上角逐和線下比拼，本次精英賽在解決方案精英賽、服務(wù)精英賽、地市銷售精英賽、商務(wù)精英賽、華為云精英賽等多個賽項上共有百余人獲獎，而公司賽項目則有來自全國的62家伙伴獲獎。此次大會還設(shè)立了優(yōu)秀抗疫合作伙伴獎、杰出抗疫合作伙伴獎、十年生態(tài)價值獎等獎項。頒獎典禮上，來自華為中國政企業(yè)務(wù)、華為生態(tài)大學(xué)的嘉賓登臺為獲獎個人和公司頒發(fā)了獎狀和證書。

　　個人賽一等獎獲得者

　　公司賽乘風(fēng)破浪獎（一等獎）獲得者

　　優(yōu)秀抗疫合作伙伴獎、杰出抗疫合作伙伴獎獲獎公司

　　十年生態(tài)價值獎獲獎公司

　　選手合影

　　在“懂行”戰(zhàn)略的實踐中，華為定義了兩個關(guān)鍵步驟：發(fā)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)場景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的契合點、利用數(shù)字技術(shù)來結(jié)合業(yè)務(wù)場景并形成最終的轉(zhuǎn)型方案。而華為生態(tài)伙伴精英賽2020正是將這兩大關(guān)鍵步驟從實際的業(yè)務(wù)中搬上比賽場，讓伙伴精英能夠在懂場景、講場景的基礎(chǔ)上相互切磋，共同提升對行業(yè)、技術(shù)和生態(tài)的理解。而當(dāng)這樣的人才能夠在實際業(yè)務(wù)中不斷歷練，在大賽中被不斷培養(yǎng)，中國政企用戶的轉(zhuǎn)型同路人才能越來越多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程才能越來越順。為踐行“懂行”戰(zhàn)略，培養(yǎng)真正的ICT同路人，本次精英賽在賽項和賽制層面均進行了創(chuàng)新。

　　比賽現(xiàn)場

　　比賽現(xiàn)場

　　面向未來，華為會將多年來積累的知識體系、技術(shù)能力、人才培養(yǎng)模式等分享出來，用專家激勵專家，讓伙伴帶動伙伴，與生態(tài)成員一起打造數(shù)字化人才培養(yǎng)平臺，成為使能ICT人才生態(tài)良性發(fā)展的紐帶和土壤。未來5年，華為希望以精英賽2.0為新的起點，定制化打造專家型數(shù)字人才軍團，為ICT產(chǎn)業(yè)的繁榮和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功打牢智慧基礎(chǔ)。