然而對于做人工智能電話營銷的我，要為時代而發(fā)聲：我不是人，我是人工智能機器人！
近幾年，人工智能的發(fā)展可謂是如日中天，然而樹大總會招風。
百度創(chuàng)始人李彥宏在中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會提出過人工智能的誤解：我們不應該讓機器人學會走路、跑步、上下樓梯，這是一個機械時代的思維。我們應該讓機器像人一樣思考，要用機器的方式實現(xiàn)人腦的價值和作用；
中國機器人在線官網(wǎng)曾提出過：機器人在高溫、粉塵、有毒等惡劣工作場中，作為一種協(xié)作工具，不僅是增強了企業(yè)發(fā)展的能力，同時改善人們的工作環(huán)境，讓員工享受到更輕松和快樂的工作氛圍；
工業(yè)機器人也表示：在一些在高壓、重復、繁瑣的領(lǐng)域機器人設(shè)定了精準的數(shù)據(jù)，一定程度上提高了工廠效率。
我不是人，我是人工智能機器人！人工智能不是仿生學，不能跟人一樣的吃飯、逛街、獨立思考，機器人的思想都是我們?nèi)祟愘x予的，所以網(wǎng)上的流言“機器人會毀滅世界，代替人類”的輿論，也不可能會發(fā)生。
關(guān)于滴滴智能客服，只是代替人工客服做一些簡單、重復、繁瑣的一些事情；關(guān)于轉(zhuǎn)接人工，10小時未回復，或者是外包公司未做轉(zhuǎn)接人工技術(shù)開發(fā)，或者是人工客服權(quán)限低，未敢出面回應；關(guān)于滴滴管理問題，我們也不便言說。但從種種跡象可尋，我們不應該一味的謾罵、指責人工智能、客服、機器人，更應該的是重新審視企業(yè)管理，重新界定客服地位、思考客服價值以及優(yōu)化服務體系。
或者你也會想，事不關(guān)己，何必多此一舉，但是我們同在一個互聯(lián)網(wǎng)時代，服務高危，防患于未然未必不可。
關(guān)于“滴滴殺人事件”網(wǎng)上爆出的不同輿論，我想更多的是你們對人工智能機器人的概念不理解，作為一名呼叫中心系統(tǒng)行業(yè)做人工智能電銷機器人的我，簡單介紹一下什么是人工智能電銷機器人：
目前，各行各業(yè)都離不開銷售這一環(huán)節(jié)，然而電銷在這幾年的企業(yè)銷售中應用最多，也最有效。
每天銷售人員從海量的數(shù)據(jù)中通過大量的電話外呼尋找意向客戶，這個過程很艱辛，也很枯燥，電話溝通過程中遇到的客戶好一點的客戶會接電話，但是不感興趣就掛了，有的甚至截都不接電話，電銷人員會沮喪，溝通效率會降低。
然而人工智能電銷機器人就可以很好地解決了這一問題，首先
人工智能機器人VS傳統(tǒng)人工
提升效率傳統(tǒng)的電銷團隊，每人每天撥打電話數(shù)量極限在300通左右，接通率不到四分之一。而長鑫智能語音電銷機器人，日撥打電話量2000通，是人工的6~8倍，大大提升了工作效率，并且機器人在溝通的時候不會受到環(huán)境、情緒的影響，根據(jù)規(guī)范有效的話術(shù)來進行溝通。
節(jié)省成本傳統(tǒng)電銷要根據(jù)業(yè)務和發(fā)展戰(zhàn)略不停的增加銷售人員的數(shù)量，企業(yè)的成本也隨之越來越高。企業(yè)每招來一個員工，需要付出底薪+提成+補貼+管理+加班費+培訓+電話費+辦公耗材等成本，而人工智能機器人不僅長期成本遠低于人工，不用再考慮企業(yè)人員的流失問題，還能通過不斷的學習，提高系統(tǒng)配置。
增強專業(yè)性很多電銷行業(yè)新人，由于經(jīng)驗或者專業(yè)不足，很容易在通話過程中忘記話術(shù)或因被拒絕而導致情緒失落，繼而影響獲客率，而長鑫智能電銷機器人通過簡單的設(shè)置，就能夠智能分析并針對不同的場景進行展開有針對性的回答，不會受到情緒的影響，而且回答專業(yè)，100%熱情，溝通流暢，成交率高。
智能安全長鑫智能電銷機器人全部云段部署，穩(wěn)定運行。并且定期升級迭代，不斷的學習完善。企業(yè)還可以針對自己的需求、用戶畫像、行業(yè)特點，將各種數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，完成電銷體系的搭建。后臺文件中有各種標簽、分類、錄音及文本，都可以有效防止數(shù)據(jù)被丟失。
在現(xiàn)實生活中，人工智能或者是離普通人生活異常遙遠的科技領(lǐng)域產(chǎn)物，但是今天是二十一世紀，GoogleHome智能音箱已經(jīng)能叫外賣；iPhone8將人臉識別技術(shù)已經(jīng)運用到了手機客戶端；自動駕駛技術(shù)正在重構(gòu)我們頭腦中的出行地圖；機器翻譯、機器繪畫等人文和藝術(shù)領(lǐng)域進行大膽卓越的嘗試。
所以，我要為時代而發(fā)聲：我不是人，我是人工智能機器人--更多的幫助人類的智能機器人！
