事實上，這是以技術(shù)著稱的“ABC”融合戰(zhàn)略正在發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)，百度“云生態(tài)”正成為一股可能改變行業(yè)云格局的暗涌。
百度的主航道百度近年的打法愈來愈清晰：橫向上將現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系分成“主航道”與“護(hù)城河”；縱向上，以“ABC”融合，對外賦能，打造AI開發(fā)者生態(tài)。“決勝AI時代”的目標(biāo)宏愿，與相對較長的技術(shù)研發(fā)周期的綜合作用下，百度正處于一個夯實移動基礎(chǔ)的沉潛狀態(tài)。
在現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系中，百度在搜索、信息流上都占據(jù)著優(yōu)勢，市場格局基本已定。但是，有“有野心”的百度一直也在尋找新的增長向量。而最有可能出現(xiàn)突破口的是“主航道”中的最為關(guān)鍵的幕后角色，即智能云。騰訊研究院曾在《用云量與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2017》中明確指出，云計算與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著正反饋機(jī)制。百度的智能體系，其智能駕駛、智能家居、AIG、DuerOS、短視頻、金融等業(yè)務(wù)無不建立在龐大的云計算基礎(chǔ)上。
可以這樣說，百度云與大數(shù)據(jù)、AI擺在同一戰(zhàn)線上，支撐起百度的智能體系。而事實上也是如此，百度云正成為繼百度搜索與百度信息流之后的第三大支柱，其在百度內(nèi)部的分量越來越重。
BAT，三大巨頭的“云”差異打法說來也是巧合，目前云巨頭多誕生在電商行業(yè)，亞馬遜是個典型。在國內(nèi)，阿里在2009年涉足云計算領(lǐng)域，相對較早，從第三方的數(shù)據(jù)來看，目前阿里的市場份額在40％左右。
不過，云計算領(lǐng)域仍處窗口期，誰都有機(jī)會。云計算1.0時代，各家云巨頭的市場份額集中在Iaas上，而16年后風(fēng)口開始轉(zhuǎn)向人工智能，更多公司傾向于整體的解決方案。騰訊云試圖將IaaS、PaaS、SaaS全部收歸囊中，B端、C端同時發(fā)力，努力縮小與阿里的距離，但是現(xiàn)階段阿里云的服務(wù)相對來說更均衡，在CDN、存儲領(lǐng)域的能力更優(yōu)秀。
然而，百度云的出現(xiàn)，給行業(yè)的這種現(xiàn)存格局又帶來了一些變化。
- 首先，體現(xiàn)在經(jīng)營理念上。云計算對阿里、騰訊而言，屬于業(yè)務(wù)的防守陣營。在相對成熟的生態(tài)體系內(nèi)，往往考慮的是商業(yè)回報，因此，阿里想借此鞏固電商帝國，騰訊則重視現(xiàn)有的社交型生態(tài)。真正能下苦功夫研發(fā)AI及云計算的企業(yè)，唯有百度。
- 其二，彼此關(guān)注的領(lǐng)域會有所區(qū)別。阿里和騰訊有著相似的基因，會將大部分資源傾向于C端。而百度云因其與生俱來的技術(shù)基因，更多承擔(dān)的是底層系統(tǒng)建設(shè)，因此在PaaS領(lǐng)域的研究更為深入。
- 其三，介入根基有所差異。從李彥宏的AI站臺，到張亞勤的“ABC三位一體”策略，由上至下，百度的骨子里流淌的是極客文化。選擇打技術(shù)牌，商業(yè)回報的速度會慢一點，但由此而造成的馬太效應(yīng)，會形成技術(shù)壁壘，進(jìn)而重塑百度品牌形象。
確實，百度因為技術(shù)和戰(zhàn)略優(yōu)勢，直接進(jìn)入大數(shù)據(jù)和人工智能應(yīng)用的云計算2.0階段。很明顯，在基礎(chǔ)云的競爭方面，阿里云占了優(yōu)勢；但是在商業(yè)價值更高的云計算2.0時代，占據(jù)AI技術(shù)高地的百度云未來大有機(jī)會。
拳頭出擊，百度“云＋端”全線布局作為互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)，BAT通常是整個行業(yè)的標(biāo)桿。目前，BAT在具體的云計算運營方面各有特色。以百度云的打法為例，它是拳頭出擊，即通過“ABC三位一體”形成合力，找準(zhǔn)切入口，快速進(jìn)入行業(yè)級市場。目前百度“云”＋“端”全線布局，已深入金融服務(wù)、工業(yè)制造、交通、智慧家居等領(lǐng)域。此外，相較于阿里云和騰訊云，百度云表現(xiàn)出明顯的幾個不同。
1、區(qū)別于騰訊的社交基因，百度云依然表現(xiàn)的是技術(shù)范毫無疑問，開發(fā)云技術(shù)首先是為了滿足自身的發(fā)展需要，同時，云技術(shù)開發(fā)的深度和廣度也與自身業(yè)務(wù)體系相關(guān)聯(lián)。騰訊的娛樂互動性強，百度的極客文化則對技術(shù)要求更為嚴(yán)苛。譬如，在政務(wù)合作方面，騰訊云強調(diào)利益各方的協(xié)同，且聚焦點依然在B端與C端的交互之上，這和騰訊的社交生態(tài)體系有莫大的關(guān)聯(lián)。而百度云更強調(diào)技術(shù)的安全性能以及整體的協(xié)同性，這在百度研發(fā)無人駕駛上就能初見端倪。
2、百度云在“ABC＋I(xiàn)oT”上優(yōu)勢明顯百度的“AIoT”發(fā)展應(yīng)當(dāng)是其值得驕傲的一件事情。其最新推出國內(nèi)首個智能邊緣BIE（Baidu IntelliEdge）、DuHome以及DuGo等是百度云布局IoT領(lǐng)域核心優(yōu)勢的體現(xiàn)。比如在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，百度云集中解決了兩大難題：
第一，數(shù)據(jù)方面，需要考慮到數(shù)據(jù)使用的整個環(huán)節(jié)。工業(yè)設(shè)備上云，在信息采集方面，不僅需要足量的傳感器作為媒介，還需要設(shè)備本身具備豐富的數(shù)據(jù)信息；同時，還要考慮到智能設(shè)備反饋的數(shù)據(jù)與云端的函數(shù)模型的匹配性。
數(shù)據(jù)傳輸過程中，一方面要保證數(shù)據(jù)的安全，另一方面要保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)你暯有裕┤缭跓o網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的情況下，仍要保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性。當(dāng)前，物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)還面臨著帶寬受限的問題。百度云的智能邊緣BIE利用其開放性接口恰好解決了這些問題，目前應(yīng)用于煤礦、鋼材質(zhì)檢、烤煙生產(chǎn)等領(lǐng)域。
第二，安全性方面，主要體現(xiàn)為信息安全以及系統(tǒng)性安全。AIoT網(wǎng)絡(luò)安全有可能是源于一個惡意的數(shù)據(jù)包，也有可能是一個引起黑客攻擊的BUG，更可怕的是某一個環(huán)節(jié)掉鏈引起整個系統(tǒng)的癱瘓，譬如美國因IoT設(shè)備導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)癱瘓事件，F(xiàn)acebook的數(shù)據(jù)泄露等，這些都需要提前預(yù)防。
針對IoT＋云的安全問題。針對此，百度云采用的是整套而非零散的方案形式，即產(chǎn)品方案涵蓋從設(shè)備硬件、IoT云平臺，再到APP的一站式安防和檢測的全鏈路安防能力，以抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊。
3、以技術(shù)為中心，百度云更注重賦活型生態(tài)與騰訊所有資源圍繞其娛樂生態(tài)配置有所區(qū)別，百度所有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，包含搜索、信息流等，均在為技術(shù)層面的AI提供服務(wù)。這對百度云的營銷決策產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，體現(xiàn)在以下兩個層面：
第一，整體方案的輸出能力。由于所有資源圍繞著技術(shù)中心，故而百度云的技術(shù)硬實力就顯得相對集中，研發(fā)能力也相對均衡。因此，在對外輸出方案的時候，其DuerOS對話式AI開放平臺在DuHome的解決方案應(yīng)用中，則是提供“端”、“管”、“云”、“APP”一站式服務(wù)，賦能全屋智能產(chǎn)業(yè)鏈，在DuGo汽車安全領(lǐng)域，也形成類似的整套解決方案。
第二，開放型“云生態(tài)”更注重產(chǎn)業(yè)賦活能力。按照易觀高級分析師董旭的說法，云生態(tài)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素包括：數(shù)據(jù)中心的資源，技術(shù)能力，合作伙伴的數(shù)量以及質(zhì)量，企業(yè)客戶的生態(tài)的維系和關(guān)系的穩(wěn)定。各要素環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)的是乘數(shù)效應(yīng)。由于百度戰(zhàn)略目標(biāo)特別精準(zhǔn)，因此，后兩點對于百度云生態(tài)建設(shè)更為重要，開放共享式的賦活方式對于合作伙伴與百度自身都有利無害。
而事實上，百度也是這么做的，譬如百度云在家居領(lǐng)域，同海爾、碧桂園等知名地產(chǎn)、家電企業(yè)成立“ABC＋I(xiàn)oT智能家居互聯(lián)互通聯(lián)盟”。 在安全領(lǐng)域，又積極組建AI智能終端安全生態(tài)聯(lián)盟等，在堅持開放共享的過程中，與合作伙伴也達(dá)到共贏的結(jié)果。
“云生態(tài)”，能否助力百度扳回戰(zhàn)局？
在“云＋端”的擴(kuò)張中，百度將其技術(shù)品牌作為一個產(chǎn)品對外輸出。而這種開放式共享更容易造就幾何式版圖擴(kuò)張。百度云的開放其實是搭快車的戰(zhàn)略選擇，能夠在短時間內(nèi)使其獲得更大的市場份額和品牌滲透。目前而言，云計算領(lǐng)域的BAT格局依然不可撼動。
1、“一超多強”的云格局長期存在整個行業(yè)大致上分為“云派”及“廠派”，分別對應(yīng)的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及實體科技企業(yè)，前者以BAT、AWS、京東為代表，后者以華為、海爾、小米等企業(yè)為主導(dǎo)。萬物互聯(lián)時代，兩派的通力合作是未來趨勢，百度云與海爾智慧家居進(jìn)行合作，是云派要滲透進(jìn)廠派，廠派為云派提供具體場景的例證。
2、但是，當(dāng)前的“一超多強”的云格局局面還將長期存在。阿里的先發(fā)優(yōu)勢加上電商基因，能率先達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。并且，完全能夠憑借其夯實的基礎(chǔ)進(jìn)行對外擴(kuò)張，以更穩(wěn)定的服務(wù)和較低的價格來占據(jù)更多的市場份額。強技術(shù)壁壘優(yōu)勢，使得百度云在Cloud2.0時代超越“AT”大有機(jī)會。
對標(biāo)阿里產(chǎn)品的絕對實力以及騰訊的營銷優(yōu)勢，百度云的最大特色則是技術(shù)的沉潛，這種優(yōu)勢隨著時間的積累，爆發(fā)力更強，尤其在與物聯(lián)網(wǎng)緊密關(guān)聯(lián)的工業(yè)制造領(lǐng)域。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展越往深走，對于AI人才的需求也更強，百度的工程師及極客文化建造的人才梯隊，可能會形成后續(xù)競爭中百度最核心的競爭力。
即便是現(xiàn)在，百度云也已經(jīng)開足了馬力。百度總裁張亞勤，將百度云明確定位為產(chǎn)業(yè)的智能引擎，顯然，百度內(nèi)部對“ABC”戰(zhàn)略充滿著期待。百度云目前與近300家單位達(dá)成深度合作，戰(zhàn)績頗豐。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，相比2016年，百度云客戶數(shù)增長近10倍，流量呈現(xiàn)8倍增長，收入則達(dá)到了2016年的4倍，成為國內(nèi)公有云市場中增速最快的云廠商，這些數(shù)據(jù)恰恰是百度云“提檔加速”，ABC技術(shù)勢能全面爆發(fā)的印證。
【寫在最后】
相較于阿里、騰訊鞏固現(xiàn)有城池的防守型戰(zhàn)略，百度在AI方面的發(fā)力要大得多，旨在“攻城略地”的進(jìn)攻性戰(zhàn)略。根據(jù)目前的發(fā)展態(tài)勢可以預(yù)見，“百度云生態(tài)”會帶來更多的驚喜。因為，“ABC”戰(zhàn)略的成敗是百度在Cloud2.0時代獲得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵一環(huán)，百度云勢必會比阿里云、騰訊云拼命得多。
