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釘釘副總裁斯成:AI在企業(yè)管理的“中國式解決方案”

2018-05-30 15:40:37   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  4月27日,在GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的“AI+企業(yè)級(jí)服務(wù)及應(yīng)用峰會(huì)”中,阿里釘釘副總裁張斯成(花名斯成)以“未來已來:智能化企業(yè)管理”的主題演講,關(guān)注全球企業(yè)在實(shí)現(xiàn)智能化管理中所面臨的問題,并提出切實(shí)的“中國解決方案”。
  “AI+企業(yè)級(jí)服務(wù)及應(yīng)用峰會(huì)”是“GMIC 北京 2018”的重點(diǎn)論壇,聚焦云計(jì)算、云存儲(chǔ)及企業(yè)級(jí)應(yīng)用,探討在強(qiáng)運(yùn)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何更好的運(yùn)用人工智能、云與數(shù)據(jù)服務(wù),助力企業(yè)更精準(zhǔn)的決策、更高效的運(yùn)營。
  兩級(jí)分化:全球企業(yè)直面智能化挑戰(zhàn)
  演講中,斯成先從智能化的現(xiàn)狀談起,他提到人類社會(huì)智能化的浪潮已經(jīng)撲面而來。從AlphaGo、波士頓動(dòng)力這樣奇跡般的突破性出現(xiàn),到特斯拉電動(dòng)汽車、亞馬遜智能音箱這樣日常生活中觸手可及的智能設(shè)備全面普及,智能化已經(jīng)成為當(dāng)今不可避免的一個(gè)話題。
  作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的組織單元,企業(yè)也直面智能化帶來的挑戰(zhàn)。斯成說中美兩國是世界經(jīng)濟(jì)排頭兵,中國有4300萬企業(yè),美國有2300萬,兩極分化的情況在兩國的企業(yè)中都非常普遍。一方面,有像阿里巴巴、谷歌、蘋果等先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們在研發(fā)和運(yùn)用智能化技術(shù)的道路上已經(jīng)深入骨髓;另一方面,還有大量的中小企業(yè),他們還在使用紙質(zhì)辦公、手工記賬這類工業(yè)時(shí)代的管理方式。智能化管理,對這些中小企業(yè)而言,是一個(gè)看似非常遙遠(yuǎn)的夢想。
  組織在線是實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化前提
  斯成介紹說,企業(yè)智能化雖然不容易被感知,但并非遙不可及。企業(yè)都是由一群為了共同目標(biāo)而組織起來的人構(gòu)成,以人為本的溝通和協(xié)同是企業(yè)的基本的組織形式。
  要實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化,首先要做到組織在線:
  第一,是關(guān)系在線,即組織內(nèi)部所有成員的關(guān)系一目了然;
  第二,是行為在線,即組織成員的所有動(dòng)作都可記錄和可追溯;
  第三,是業(yè)務(wù)在線,即組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)可以數(shù)據(jù)化和流動(dòng)起來。
  當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了組織在線,就可以進(jìn)一步去實(shí)現(xiàn)組織智能:
  第一,是感知智能,組織對內(nèi)部和外部的變化像人體的神經(jīng)系統(tǒng)一樣敏感;
  第二,是分析智能,在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上通過分析技術(shù)去發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì);
  第三,是決策智能,運(yùn)用人工智能技術(shù)讓組織的決策過程變得更加客觀、準(zhǔn)確和有預(yù)見性。企業(yè)智能化的核心,就是企業(yè)的決策智能。企業(yè)會(huì)越來越多地依賴于機(jī)器學(xué)習(xí)、依賴于人工智能。
  實(shí)現(xiàn)這一切的第一步,就是組織在線,當(dāng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了組織在線,它的人、財(cái)、物、事會(huì)全面連接起來,通過對企業(yè)的整體情況進(jìn)行智能分析、迭代學(xué)習(xí),企業(yè)就可以更好的去判斷發(fā)展到什么階段,需要做什么事情。
  斯成說,對于整個(gè)社會(huì)來說,企業(yè)智能化的實(shí)現(xiàn),將大大提高整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率,提升社會(huì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,增進(jìn)全體民眾的福利。釘釘正在助力中國廣大企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理,跟上智能化發(fā)展的步伐。
  智能化管理的釘釘范本
  釘釘是由阿里巴巴集團(tuán)研發(fā)的一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,圍繞溝通和協(xié)同,為企業(yè)提供云和移動(dòng)時(shí)代的智能化管理。數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)已有超過500萬家企業(yè)和組織在使用釘釘,是全球最大的企業(yè)級(jí)服務(wù)平臺(tái)。
  斯成介紹說,成立四年來,釘釘和用戶一起成長,向各行各業(yè)分享擁抱互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)智能化管理。在這些企業(yè)中,既有像復(fù)星集團(tuán)一樣幾萬人的大型企業(yè),也有像牧之初心這樣的成長型企業(yè)。釘釘產(chǎn)品上的智能化無處不在,以“人、財(cái)、物、事”為線索,為企業(yè)提供全面的智能化服務(wù)。
  通過具體應(yīng)用場景,斯成描繪了智能化對于企業(yè)“人、財(cái)、物、事”各個(gè)方面的改變。首先是釘釘智能人事,這是釘釘自主研發(fā)的產(chǎn)品,2018年3月正式全量上線以來,已經(jīng)取得了行業(yè)第一的位置。釘釘智能人事提供了HR日常工作涉及的多個(gè)模塊,包括待辦事項(xiàng)、入轉(zhuǎn)調(diào)離、花名冊、人事報(bào)表、員工關(guān)懷等功能,這套系統(tǒng)將HR從繁瑣的人事流程中解放出來。簡單列舉一個(gè)智能化場景,通過生物識(shí)別和圖像分析技術(shù),智能前臺(tái)能自動(dòng)計(jì)算人臉考勤中的笑容曲線,推測員工每日的情緒和心理狀態(tài)變化,通過公開透明的分享和互動(dòng)讓員工產(chǎn)生自驅(qū)力,為企業(yè)管理者進(jìn)行員工關(guān)懷提供決策依據(jù)。
  斯成說,釘釘是一個(gè)開放的平臺(tái),力求同眾多ISV廠商共同建立一個(gè)大的企業(yè)級(jí)服務(wù)生態(tài)。比如:通過“毅行智管”實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能財(cái)務(wù),通過可視化技術(shù),輔助進(jìn)行情景化決策,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段來智能匹配管理卡片,提高決策質(zhì)量;通過魔點(diǎn)科技實(shí)現(xiàn)智能訪客,以軟硬一體的活體識(shí)別技術(shù),創(chuàng)造便捷、友好的智能前臺(tái);通過阿里商旅實(shí)現(xiàn)智能出行,智能差旅管理方案為企業(yè)提供出行優(yōu)化和成本控制;通過“贏單樂”實(shí)現(xiàn)智能營銷,基于線索挖掘客戶關(guān)系,為用戶提供精準(zhǔn)營銷效果預(yù)測服務(wù);通過丁稅寶實(shí)現(xiàn)智能客服,建立智稅云客服系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)稅收征繳、納服、咨詢、籌劃等“對公服務(wù)”的在線化和智能化。
  斯成總結(jié)了釘釘打造智能化生態(tài)、實(shí)現(xiàn)“從鏈接到融合”的漸進(jìn)過程:首先是通過整合賬號(hào)、打通流程、對接支付、聚合畫像等實(shí)現(xiàn)開放平臺(tái)鏈接的1.0時(shí)代;再通過邏輯共識(shí)、算法共享、數(shù)據(jù)共生、服務(wù)共榮實(shí)現(xiàn)生態(tài)伙伴融合;最終把不同的服務(wù)形態(tài)鏈接起來,實(shí)現(xiàn)真正融合,變成一個(gè)整體的服務(wù)。
  在演講的最后,斯成說,真正的企業(yè)智能化,一定不是僅僅通過一家公司或是一個(gè)平臺(tái)單獨(dú)能完成的,一定要通過多個(gè)合作伙伴打造一個(gè)整體的生態(tài)共同完成。在AI大時(shí)代的背景之下,釘釘?shù)脑妇熬褪怯?ldquo;普慧的智能”驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理跨越式進(jìn)化,讓中國4300萬企業(yè)都能享受智能化發(fā)展的紅利。
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