數(shù)字經(jīng)濟風起云涌 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
從“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃到國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)連續(xù)兩年寫入《政府工作報告》。企業(yè)正紛紛抓住“數(shù)字中國”建設的契機，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
上海國家會計學院黨委書記、院長李扣慶
上海國家會計學院黨委書記、院長李扣慶在論壇上表示，技術(shù)變革、全球化和轉(zhuǎn)型發(fā)展正不斷重塑人們所生存的世界，但變化的是技術(shù)和環(huán)境，不變的是基本價值觀念。持續(xù)變革是變化時代企業(yè)生存的不二法門，強大的企業(yè)要善于釋放內(nèi)部潛能、整合外部動能。塑造適應現(xiàn)代化發(fā)展需要的員工行為是微觀治理現(xiàn)代化的核心，以信息技術(shù)賦能治理體系現(xiàn)代化重在釋放六個方面的能量：信任、文化、洞察、秩序、開放、變革。在這樣的變革之中，塑造新一代適應變化的人最為重要。
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的持續(xù)推進、產(chǎn)業(yè)加速融合，企業(yè)一方面在與外部連接互聯(lián)互通，一方面在內(nèi)部加速業(yè)財資稅深度融合，企業(yè)業(yè)務流程與管理正在發(fā)生深刻的變革。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在致辭中指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新變革的重要途徑，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了單機應用的數(shù)字化階段、聯(lián)網(wǎng)應用的網(wǎng)絡化階段，現(xiàn)在已經(jīng)進入以數(shù)據(jù)深度挖掘和融合應用為主要特征的智能化階段。
王興山強調(diào)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅需要思想觀念和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，同時還帶來業(yè)務流程的重構(gòu)，繼而推動集團管控模式的轉(zhuǎn)變。對大型企業(yè)而言，集團管控是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高地，新一代集團管控更強化總部對一線的服務和共享職能，財務、人力、資金、供應鏈等共享服務是集團管理創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，在這個過程中，要緊緊圍繞價值創(chuàng)造，以云和數(shù)為核心，財務共享先行，管理會計將具有更大的創(chuàng)新和發(fā)展空間，重要性更加凸顯。
雙模IT階段 云ERP夯實企業(yè)數(shù)字化基礎
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是打造智慧企業(yè)，業(yè)務共享化、運營數(shù)字化、管理智能化、企業(yè)平臺化將是未來的發(fā)展趨勢，也是智慧企業(yè)的四大特征。企業(yè)進入數(shù)據(jù)驅(qū)動的發(fā)展新階段，需要雙模IT引領，即：保證管理內(nèi)核穩(wěn)定的技術(shù)性IT、聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型IT。在企業(yè)上云熱潮下，企業(yè)需要云ERP來優(yōu)化業(yè)務流程、增強預測和決策能力，促進產(chǎn)業(yè)融合。
浪潮通軟副總裁魏代森
浪潮通軟副總裁魏代森在演講中指出，浪潮云ERP涵蓋財務共享云、大數(shù)據(jù)分析云、智能制造云、電子采購云、司庫與資金云、人力云等云產(chǎn)品，適配雙模IT部署，全面支持私有云、公有云、混合云等部署模式。如今，浪潮云ERP已形成面向大、中、小微企業(yè)市場的整體布局，擁有大型企業(yè)云平臺GS7、中小企業(yè)云平臺PS Cloud、小微企業(yè)SaaS應用“易云在線”平臺。在此基礎上，浪潮云ERP將聚焦“平臺+生態(tài)”，加快向云轉(zhuǎn)型，為大中小微企業(yè)提供全面云解決方案，與合作伙伴共同構(gòu)筑企業(yè)服務新生態(tài)。
攜手數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者 共同邁向智慧企業(yè)
會上，中交三航局、振華重工、上海建工、上海君屹等6家上海本地企業(yè)基于在業(yè)務共享化、運營數(shù)字化等方面的成就，被上海國家會計學院、ICAEW、浪潮聯(lián)合成立的“大數(shù)據(jù)與會計發(fā)展研究中心”授予“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者”稱號。上海國家會計學院黨委副書記、副院長劉勤教授對上述企業(yè)進行頒牌。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者授牌
如今，浪潮的智慧企業(yè)解決方案已經(jīng)在建筑、糧食、醫(yī)藥、快消品、裝備制造等行業(yè)得到廣泛應用。例如，中國交建聯(lián)手浪潮共建全球共享中心，已涵蓋下屬的60多家全資控股子公司、業(yè)務足跡遍及世界145余個國家和地區(qū)，總計超過12萬員工、其中財務人員超過8000名，有力助推了財務管理轉(zhuǎn)型升級；國內(nèi)拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)偉星集團，與浪潮合作進行集約化管理后，實現(xiàn)由大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模、個性化定制，日接單排產(chǎn)量提高3倍，設備利用率提升至80%，復合增長率由12%提升為35%。
此外，浪潮云ERP的專家分享了在財務共享、智能制造、企業(yè)大數(shù)據(jù)方面的實踐經(jīng)驗。山東能源臨礦集團分享了與浪潮合作建設“數(shù)字臨礦”的最新成果。未來，浪潮將攜手合作伙伴、加快推進云計算戰(zhàn)略3.0，不斷開拓企業(yè)市場，全面助力企業(yè)上云，構(gòu)建企業(yè)大腦，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
