面向物聯(lián)網(wǎng)部署的5G網(wǎng)絡(luò)切片經(jīng)濟(jì)性研究

　　在去年的MWC期間，愛立信攜手德國電信和SK電訊創(chuàng)建并展示全球首個5G聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)切片提供全球覆蓋。網(wǎng)絡(luò)切片被視為關(guān)鍵推動力，在5G時代為多種服務(wù)提供支持。

　　在今年的MWC到來之前（2月26日），愛立信為大家?guī)�來�?018開年的“第一餐”，正是我們最新推出的：面向物聯(lián)網(wǎng)部署的5G網(wǎng)絡(luò)切片經(jīng)濟(jì)性研究。該研究考察了三種情況下引入新業(yè)務(wù)后的資本支出、運(yùn)營成本變化和收入變化，借以觀察5G網(wǎng)絡(luò)切片為運(yùn)營商們所帶來的可擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)機(jī)會和收益情況——

　　移動數(shù)據(jù)流量正快速增長。此外，物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)量到2023年預(yù)計將達(dá)200億，對數(shù)據(jù)的需求將會更大。

　　物聯(lián)網(wǎng)時代有望改變各行各業(yè)甚至整個社會，而5G將為新的商業(yè)模式帶來無限可能。為處理這龐大的物聯(lián)網(wǎng)流量，網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)行調(diào)整。

　　要充分利用可能產(chǎn)生的潛在價值，運(yùn)營商需要投資新技術(shù)來滿足新業(yè)務(wù)部署的效率和靈活性要求。網(wǎng)絡(luò)切片是目前已出現(xiàn)的一種解決方案，提供了跨多個行業(yè)實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的能力。它允許運(yùn)營商將網(wǎng)絡(luò)分片以支持特定業(yè)務(wù)，并在一個通用基礎(chǔ)設(shè)施上，為不同業(yè)務(wù)類型部署多個邏輯切片。

　　盡管業(yè)界對網(wǎng)絡(luò)切片進(jìn)行了廣泛探討，但到目前為止，我們并未發(fā)現(xiàn)有任何可量化這種技術(shù)優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)性研究。

　　因此，愛立信與英國運(yùn)營商英國電信攜手合作，研究了網(wǎng)絡(luò)切片可能帶來的經(jīng)濟(jì)性影響。在過去四個月中，愛立信與英國電信一起，針對新業(yè)務(wù)部署為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)切片與其他兩種部署方案（我們稱之為“單一大網(wǎng)絡(luò)”和“單獨(dú)的專用網(wǎng)絡(luò)”）進(jìn)行比較。我們根據(jù)對運(yùn)營商利潤的增量貢獻(xiàn)來評估網(wǎng)絡(luò)切片的收益，在下表中稱之為“利潤貢獻(xiàn)”。

　　我們研究的問題：部署新業(yè)務(wù)時，以下三種場景哪種更為經(jīng)濟(jì)？

　　1、采用單一大網(wǎng)絡(luò)疊加承載所有業(yè)務(wù)類型

　　2、為各種業(yè)務(wù)類型單獨(dú)設(shè)立專用核心網(wǎng)

　　3、每種業(yè)務(wù)類型都有新網(wǎng)絡(luò)切片

　　這個差異研究的結(jié)果是一個技術(shù)經(jīng)濟(jì)模型，考慮了新業(yè)務(wù)部署背后的主要價值驅(qū)動因素（如上市時間、運(yùn)營和部署成本），對收入、運(yùn)營成本和資本支出都有影響， 其中效率影響因素因場景而異。研究比較了使用（核心網(wǎng)）網(wǎng)絡(luò)切片部署新業(yè)務(wù)與使用單一大網(wǎng)絡(luò)和多個單獨(dú) 的網(wǎng)絡(luò)等兩種其他方法的收益差異。 雖然人們認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)切片可以擴(kuò)展到跨越無線和傳輸網(wǎng) 絡(luò)進(jìn)行端到端部署，但這項研究僅限于評估在核心網(wǎng)中部署網(wǎng)絡(luò)切片的影響。

　　
圖2：使用網(wǎng)絡(luò)切片在五年內(nèi)帶來的收益

　　這項研究考察了三種情況下引入新業(yè)務(wù)后的資本支出、運(yùn)營成本變化和收入變化。假設(shè)三種場景都是采用虛擬化的核心網(wǎng)，以此消除虛擬化對經(jīng)濟(jì)性的影響。并且假設(shè)移動寬帶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有2500萬用戶。該研究著眼于每年推出40個單獨(dú)的業(yè)務(wù)類型，每個業(yè)務(wù)類型都需要不同的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和驗證工作，其中包括由60％的C-MTC和40％的M-MTC 業(yè)務(wù)組成的穩(wěn)定混合網(wǎng)絡(luò)，還粗略假設(shè)其包含了為 實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切片進(jìn)行的一項三年多自動化投資。

　　綜合研究結(jié)果基于五年期的研究。通過比較不同情景下的收入、運(yùn)營成本變化和資本支出結(jié)構(gòu)，我們計算了相應(yīng)的可比貢獻(xiàn)。每個情景貢獻(xiàn)之間的增量就代表網(wǎng)絡(luò)切片的經(jīng)濟(jì)效益。

　　研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)切片場景引入新業(yè)務(wù)帶來的增量收入比在單一大網(wǎng)絡(luò)中引入新服務(wù)高出35％。與多個單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)相比，網(wǎng)絡(luò)切片高出15％。相對于單一大網(wǎng)絡(luò)或多個 單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)，對收入的潛在影響被證明是部署網(wǎng)絡(luò)切片的最大好處，其次是運(yùn)營成本節(jié)省。

　　網(wǎng)絡(luò)切片影響收入，因為技術(shù)能夠刺激市場，加速產(chǎn)品和服務(wù)的上市時間，并從較小的利基市場中獲得機(jī)會。然而，如果所需的生態(tài)合作體系不到位，或者沒有市場需求，網(wǎng)絡(luò)切片的價值就會降低。這意味著營銷和定價需要進(jìn)行有效協(xié)調(diào)才能推出有吸引力的服務(wù)，推動部署。

　　較短的服務(wù)交付周期和簡化的操作（通過自動化實現(xiàn)）意味著運(yùn)營商可以借助網(wǎng)絡(luò)切片減少運(yùn)營成本。設(shè)計新業(yè)務(wù)類型時，它們還能確保設(shè)計和驗證的有效性。然而，與多個單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)相比，網(wǎng)絡(luò)切片的運(yùn)營收益提高不如收入收益提高明顯，因為多個單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)使用專用硬件，而不是 共享硬件。

　　資本支出方面，部署網(wǎng)絡(luò)切片與其他場景相比，并沒有太大差別。盡管由于基礎(chǔ)設(shè)施效率的原因，網(wǎng)絡(luò)切片本身比其他網(wǎng)絡(luò)方案更具資本效益，但這種優(yōu)勢被實現(xiàn)自動化以減輕額外網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性所需的必要投資所抵消。

　　雖然這是個很大開銷，但網(wǎng)絡(luò)切片所需的初始網(wǎng)絡(luò)自動化上的投資可能會很快收回。

　　我們評估了網(wǎng)絡(luò)切片與單一大網(wǎng)絡(luò)相比的年度和累計折現(xiàn)收益。多個行業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化顛覆，這將推動新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)模式的爆發(fā)。因此在我們的研究中，我們考慮了推出新業(yè)務(wù)逐年遞增，并且在第四年內(nèi)達(dá)到每年增加40個新業(yè)務(wù)的場景。研究表明，如果假設(shè)推出大量業(yè)務(wù)， 一兩年內(nèi)就能收回自動化投資。

　　我們也調(diào)查了將業(yè)務(wù)數(shù)量從每年40個減少至5個時的相 應(yīng)結(jié)果。我們發(fā)現(xiàn)，與單一大網(wǎng)絡(luò)相比，運(yùn)營商仍能在三年內(nèi)看到折現(xiàn)回收。這表明即使只有少量業(yè)務(wù)，鑒于網(wǎng)絡(luò)靈活且可擴(kuò)展的優(yōu)勢，其投資風(fēng)險也較低。

　　需要注意的是，如果每年的業(yè)務(wù)發(fā)布次數(shù)預(yù)計只有五次，那么網(wǎng)絡(luò)自動化上的投資水平也會相應(yīng)降低。

　　在網(wǎng)絡(luò)自動化上的投資是網(wǎng)絡(luò)切片的前提條件，以管理大量切片。我們已看到，投資可以很快收回。該研究還顯示了網(wǎng)絡(luò)切片帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

　　由于靈活性是5G的核心特性，這種情況下的可擴(kuò)展性使其作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式真正脫穎而出。將網(wǎng)絡(luò)切片與多個單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)對比時，我們看到了每年部署五種或更多業(yè)務(wù)類型帶來的收益。與單一大網(wǎng)絡(luò)相比，網(wǎng)絡(luò)切片從初始業(yè)務(wù)推出就可獲得收益。隨著投入市場的業(yè)務(wù)越來越多，收益會顯著增加。

　　我們的基礎(chǔ)研究結(jié)果反映了5年內(nèi)將實現(xiàn)每年推出多達(dá)40個業(yè)務(wù)的場景。結(jié)果顯示，運(yùn)營商借助網(wǎng)絡(luò)切片部署的業(yè)務(wù)越多，其獲得的經(jīng)濟(jì)收益就越大。

　　通過對比網(wǎng)絡(luò)切片和其他網(wǎng)絡(luò)部署方案，愛立信與英國電信的研究發(fā)現(xiàn)，在5G網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)切片具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　這種經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)基于兩個假設(shè)：部署相適應(yīng)的自動化水平以支持網(wǎng)絡(luò)切片和規(guī)模服務(wù)創(chuàng)建，以及運(yùn)營商每年規(guī)劃和執(zhí)行的新業(yè)務(wù)數(shù)量有較明顯的增加。

　　網(wǎng)絡(luò)切片促成了一種生態(tài)系統(tǒng)，使服務(wù)眾多客戶群開展多種多樣的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)成為可能，這些客戶都有自己的業(yè)務(wù)需求。切片的數(shù)量越多，業(yè)務(wù)模型就越經(jīng)濟(jì)，為運(yùn)營商增加收入并節(jié)約成本的機(jī)會就越大。

　　隨著技術(shù)應(yīng)用及其連接特性復(fù)雜度的增加，網(wǎng)絡(luò)切片可針對這些應(yīng)用進(jìn)行量身定制的邏輯配置，從而可實現(xiàn)新業(yè)務(wù)的快速交付。

　　許多行業(yè)將受益于可提供最大靈活度以支持不同需求的切片網(wǎng)絡(luò)。如果運(yùn)營商要滿足這些不斷變化的需求，他 們就需要充分網(wǎng)絡(luò)切片的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/div>