您當前的位置是:  首頁 > 新聞 > 國內 >
 首頁 > 新聞 > 國內 >

建行張敏:加快智慧客服體系建設 推動客服中心轉型發(fā)展

2017-12-18 14:43:02   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  近年來,人工智能在越來越多的領域快速發(fā)展,蘋果Siri、亞馬遜Alexa、百度大腦、擊敗世界冠軍的AlphaGo等,都代表著技術發(fā)展的潮流。人工智能技術的突破性進展也滲透到銀行客服領域,傳統(tǒng)銀行客服轉型為智慧客服成為大勢所趨。在實踐中,建設銀行客戶服務中心順勢而為,踐行推動普惠金融的發(fā)展,已初步構建了覆蓋全渠道、全流程的智慧客服體系,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術相結合,降低人力成本,提升服務效率,擴大獲客能力,創(chuàng)造價值,獲取競爭優(yōu)勢。
  推廣應用智能機器人助力提升服務能力
  智能客服機器人以自然語言處理、人機交互等人工智能技術為基礎,通過語義分析識別用戶問題、理解用戶意圖,并以自然語言與用戶溝通,為用戶提供智能自動應答服務。目前,建行智能客服機器人已覆蓋手機銀行、微信銀行、網(wǎng)銀網(wǎng)站、電話銀行、短信銀行等各個渠道,可以為客戶解答各類常見問題,機器人業(yè)務處理占比超99%,智能化分流效果明顯。從業(yè)務量來看,智能客服機器人日均服務咨詢客戶80萬人次,已經(jīng)超過了95533等人工服務量總和的兩倍,相當于6000個人工客服代表的工作量,極大緩解了人工服務壓力,有效分流傳統(tǒng)電話渠道客戶,逐步成為客戶服務領域的主力軍。
  打造智能4e平臺助力搭建智慧客服體系
  科技驅動服務創(chuàng)新,在智能機器人應用的基礎上,建行利用人工智能技術打造智能客服“e進線”“e導航”“e管理”和“e服務”4e平臺,通過智能服務分流降低人工服務壓力。
  一是打造“e進線”,進行IVR語音菜單優(yōu)化,設置夜間進線機器人語音值班,提升客戶進線效率;二是開展“e應答”,積極推進IVR智能語音導航系統(tǒng),通過語音識別將客戶導航到相應菜單、根據(jù)客戶需要播報相關信息或者執(zhí)行客戶指令;三是實施“e管理”,構筑客戶服務大數(shù)據(jù)分析平臺,并建立智能質檢、智能排班等系統(tǒng),有效提升了客戶服務質量,降低運營成本,提升管理水平。智能質檢系統(tǒng)以語音識別、自然語言處理等人工智能技術為基礎,將電話錄音轉譯為文字并進行熱詞分析、場景分析、建模分析、定制報表等,不僅滿足以智能質檢為核心的風險監(jiān)測,亦能為大數(shù)據(jù)挖掘提供業(yè)務發(fā)展支持。智能排班系統(tǒng)是成為集預測、智能排班、運營監(jiān)控、員工管理、報表管理等多功能于一體的人工智能專家系統(tǒng);四是實現(xiàn)“e服務”,不斷提升機器人智能水平、創(chuàng)新智能服務渠道,建行今年已經(jīng)推出了全新改版的手機銀行,后續(xù)還將盡快推出“建行客服”微信公眾號、“建行主播”“客戶服務”網(wǎng)站專區(qū)等服務,加大智能分流力度。
  智能和人工相輔相成助力智能效用最大化
  智能機器人是移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的服務創(chuàng)新,體現(xiàn)了移動優(yōu)先、智能優(yōu)先的處理原則和“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務理念,對于提升服務效率、節(jié)約人力具有重大作用。但在其研發(fā)應用的過程中,建行發(fā)現(xiàn)機器人在知識管理和深度擬人化方面仍存在較大發(fā)展瓶頸:一是知識點調優(yōu)仍主要依靠人工進行,存在主觀性強和效率不高等缺陷;二是深度擬人化不足,機器人在自然語言歧義、復雜語句、一詞多問,場景識別等方面存在困難。因此,除了依托技術的發(fā)展進步外,建行采用了“智能+人工”的協(xié)同模式,力求在服務效率和客戶體驗方面實現(xiàn)效用最大化。在建行的智慧客服體系建設藍圖中,“人工”從來不是被取代的,而是與智能機器人進行協(xié)同發(fā)展:“簡單、高頻、重復”的問題由機器人處理,“復雜、專業(yè)、個性”的問題則由人工客服代表處理。如何實現(xiàn)“智能+人工”的無縫銜接,如何制定智能客服到人工客服的轉接策略,實現(xiàn)客戶滿意度和銀行效率的雙贏,一直是建行不斷探索實踐的工作目標。
  2017年7月,建行對短信服務渠道的人工進線策略進行了整體調整,調整后的人工處理短信量下降近85%,絕大多數(shù)簡單重復的問題直接由機器人進行解答,機器人無法識別的復雜問題由人工最終處理,人員利用率得到有效提高。這是建行發(fā)揮“智能+人工”協(xié)同合力作用的典型案例。
  追隨人工智能的發(fā)展方向助力客服中心轉型
  隨著機器學習技術的快速發(fā)展,人工智能產業(yè)的發(fā)展將在全球范圍內形成新一輪的搶位發(fā)展態(tài)勢,其中具備深度學習技能的服務型機器人將是產業(yè)發(fā)展的聚焦方向。建行客服中心將順應潮流,繼續(xù)積極應用人工智能技術,進一步打造“全渠道、普惠、智慧”的智慧客服體系,將客服中心由傳統(tǒng)的成本中心轉型為數(shù)據(jù)分析中心和價值創(chuàng)造中心。一是依托數(shù)據(jù)倉庫和非結構化大數(shù)據(jù)分析平臺,將客服中心打造成數(shù)據(jù)分析中心,以智能客服交互海量數(shù)據(jù)為挖掘分析對象,提升智能客服數(shù)據(jù)分析能力,及時掌握客戶對產品及服務的主觀體驗與感受,為客戶提供更加人性化的服務體驗,增強客戶黏性。二是打通銀行核心業(yè)務系統(tǒng),拓展智能客服業(yè)務應用能力,將客服中心打造成價值創(chuàng)造中心。結合各個業(yè)務系統(tǒng)中客戶財資、信貸及渠道交易等相關信息,構造客戶服務全生命周期數(shù)據(jù)流,并據(jù)此提升對客戶的精細化管理程度,深入挖掘客戶潛在需求,實現(xiàn)精準、高體驗值的主動服務和營銷。隨著機器人深度學習技術發(fā)展而逐步被釋放的人力則轉型培養(yǎng)為遠程銀行服務人員,實現(xiàn)遠程價值創(chuàng)造。
  總之,人工智能技術重新解構了銀行客服領域的生態(tài),為銀行更深層次發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶需求奠定了基礎,降低了客戶服務成本,改善了客戶體驗。5G網(wǎng)絡的發(fā)展將進一步打破視頻通訊障礙,使客戶服務的方式呈多樣化發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、無人超市等各種新技術和服務理念層出不窮,都表明這是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代。建行客服中心將繼續(xù)堅持普惠金融戰(zhàn)略,加快人工智能技術應用,敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,贏得市場先機。
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

專題