實(shí)際上，由于連鎖零售門(mén)店分布廣，人員多，事情多開(kāi)展會(huì)議和培訓(xùn)并不容易，90%的連鎖門(mén)店都面臨著遠(yuǎn)程溝通和管理難題。如何在不影響門(mén)店正常營(yíng)業(yè)的情況下進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通和培訓(xùn)？上海拉夏貝爾服飾用好視通云會(huì)議解決了這個(gè)問(wèn)題。
上海拉夏貝爾服飾（ La Chapelle）成立于1998年，是一家多品牌運(yùn)營(yíng)的自有品牌服裝連鎖零售企業(yè)，主要從事服裝自主設(shè)計(jì)與研發(fā)、外包生產(chǎn)、品牌推廣和直營(yíng)銷售，目前已在全國(guó)的31個(gè)省份共有7,147個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋了約2,230個(gè)商場(chǎng)及購(gòu)物中心。
通過(guò)與好視通云會(huì)議的合作，拉夏貝爾最頭痛的兩個(gè)問(wèn)題得到了快速解決：
一、異地遠(yuǎn)程溝通難題
以往集團(tuán)總部需要頻繁地與各代理分部、銷售門(mén)店等不同職能單位召開(kāi)如營(yíng)銷策略、定期匯報(bào)、重大決策部署等會(huì)議，而這些溝通僅能靠電話、郵件或者外派出差來(lái)實(shí)現(xiàn)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力成本高。而部署好視通云會(huì)議平臺(tái)后，拉夏貝爾總部只需通過(guò)電腦或手機(jī)登陸好視通云平臺(tái)，便可和各個(gè)門(mén)店進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程會(huì)議溝通，高達(dá)1080p的高清音視頻效果，也讓整個(gè)遠(yuǎn)程會(huì)議效果得到保證。幫助企業(yè)節(jié)省了大量時(shí)間和成本，也提高了效率。
二、大規(guī)模常規(guī)化培訓(xùn)難題
作為連鎖零售企業(yè)需要定期給各個(gè)門(mén)店經(jīng)理或者新進(jìn)員工組織培訓(xùn)，以往需要把所有人召集到總部才能完成，并且底層的銷售人員并不能接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)，造成業(yè)務(wù)水平不高，銷售能力不強(qiáng)等不利影響。
通過(guò)好視通云會(huì)議進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，門(mén)店員工不需要過(guò)去總部進(jìn)行培訓(xùn)，直接通過(guò)手機(jī)、筆記本、電腦等接入總部遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，就可以讓門(mén)店員工通過(guò)高清的畫(huà)面清晰地看到培訓(xùn)講師生動(dòng)的表情，可以通過(guò)清晰的語(yǔ)音聽(tīng)到講師的聲音，如身臨其境一般；而好視通云會(huì)議強(qiáng)大的文件分享、數(shù)據(jù)共享或PPT共享演示等功能，讓講師能夠更快捷更直達(dá)地把培訓(xùn)內(nèi)容傳遞給門(mén)店員工，會(huì)議錄制的功能，也便于讓員工閑暇之余復(fù)習(xí)培訓(xùn)要點(diǎn)，更全面的把培訓(xùn)效果提升起來(lái)。實(shí)現(xiàn)了員工省時(shí)省力高收效，企業(yè)也能大規(guī)模常態(tài)化低成本的開(kāi)展培訓(xùn)。
已經(jīng)有越來(lái)越多的連鎖零售企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了信息化對(duì)行業(yè)發(fā)展及對(duì)外拓張的重要作用，基于SaaS模式搭建的好視通云會(huì)議也將繼續(xù)發(fā)揮“遠(yuǎn)程溝通使者”的價(jià)值，助力連鎖零售企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
