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XTools CRM觀點(diǎn):會(huì)員和SKU管理是Coscot取勝的法寶

2017-10-11 14:28:09   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  全球第二大零售商Coscot(好市多)作為一家會(huì)員制倉儲(chǔ)超市,以超低的價(jià)格與極好的產(chǎn)品引流獲客,僅10%的毛利率大致只能抵消日常的運(yùn)營費(fèi)用,說白了,公司的盈利就是靠會(huì)員費(fèi)。Costco以年繳會(huì)員費(fèi),在2016年,其會(huì)員的續(xù)簽率在北美是90%,在其他國家平均為88%,可見其超高的用戶黏性;仡欉^去10年(2006-2016)中,電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)造成了巨大沖擊。Costco何以頂住電商沖擊,逆勢(shì)而上?正所謂,“走自己的路,讓別人無路可走”,Costco巨大的成功屬于一反常態(tài),不以毛利率掙錢,而是將商品做到極好,將價(jià)格降到極低,同時(shí)又將服務(wù)做到了超預(yù)期,最終讓顧客心甘情愿繳會(huì)費(fèi)。
  目前,會(huì)員制幾乎滲透到商業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。在我國,許多大型購物中心、超市、酒店、航空業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等都實(shí)行會(huì)員制。多數(shù)企業(yè)運(yùn)行會(huì)員制的核心目的是留住回頭客,二八守則告訴我們,能培養(yǎng)出20%的忠實(shí)老客戶已經(jīng)很不錯(cuò)了,但Costco的會(huì)員制卻打破了這個(gè)定律,靠著近88%的老客戶繳納的會(huì)員費(fèi)盈利。我們常看到商超企業(yè)以部分產(chǎn)品的“低盈利或者負(fù)盈利”的營銷活動(dòng)來獲客,但依然不能有效地留住更多老客戶,這是為什么?顯然,能夠收取高額會(huì)員費(fèi)的Costco,是以貼近成本的低價(jià)格好貨來支撐的。我們要看到Costco會(huì)員制的高盈利,更要明白低價(jià)背后的最大功臣--SKU管理。
  SKU管理突破銷售瓶頸
  Costco活躍SKU只有3800,個(gè)個(gè)精選的SKU真正實(shí)現(xiàn)了貨架上樣樣產(chǎn)品為“爆款”的奇跡,要知道,日常零售門店有一兩個(gè)爆款產(chǎn)品都能帶來巨大的口碑傳播與效益。通俗來講,SKU管理能夠?qū)崿F(xiàn)的是:什么好賣賣什么。根據(jù)產(chǎn)品的SKU屬性來決定進(jìn)貨量,能最大限度的縮短庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)直接反映了存貨變現(xiàn)的速度。據(jù)了解,Costco的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅“30天”,比沃爾瑪和亞馬遜少1/3,甚至比擁有強(qiáng)大自營物流體系的京東電商少20%,正是SKU管理的強(qiáng)大效果。另外,Costco單個(gè)SKU的進(jìn)貨量非常大,這也是其能降低采購成本,并對(duì)整條供應(yīng)鏈擁有絕對(duì)控制權(quán)的原因所在,經(jīng)過多輪過濾的SKU,降低了用戶選擇成本,也提升了用戶體驗(yàn)。
  SKU=stock keepin gunit(庫存量單位),SKU即庫存進(jìn)出計(jì)量的單位,可以是以件、盒、托盤等為單位。在服裝、鞋類商品中使用最多最普遍,例如紡織品中一個(gè)SKU通常表示:規(guī)格、顏色、款式。SKU是物理上不可分割的最小存貨單元,比如一箱香煙是50條,一條里有十盒,一盒中有20支,這些單位就要根據(jù)不同的需要來設(shè)定SKU。
  SKU管理的根本在于建立一個(gè)完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,包含分城市、區(qū)域、渠道、品類、代理商,零售價(jià)/量/額、商場名稱等條件,在此基礎(chǔ)上,可得出平均單價(jià)、單店產(chǎn)出、品類銷售增長趨勢(shì)預(yù)測、環(huán)比同比增長等許多內(nèi)容。
  作為中小企業(yè)可能沒有Coscot的強(qiáng)大資金支持去定制系統(tǒng)進(jìn)行SKU管理,不過并不是沒有解決方案,現(xiàn)在市面上有很多相對(duì)成本比較低的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)SKU管理,比如常見的ERP系統(tǒng),以及CRM系統(tǒng)。很多大型企業(yè)或者是上市公司可能同時(shí)兩套系統(tǒng)并行,如果您不是生產(chǎn)型企業(yè),作為貿(mào)易型企業(yè)完全可以采用一套功能豐富一些的CRM來實(shí)現(xiàn)管理。
  下面以XTools CRM軟件為例,詳細(xì)介紹一下,如何借助CRM軟件實(shí)現(xiàn)客戶到會(huì)員的管理以及多產(chǎn)品SKU管理。
  作為CRM軟件的知名品牌,XTools CRM在客戶管理方面一直保持了業(yè)界的膜拜(后起廠商競相模仿的對(duì)象)地位,同時(shí)作為為數(shù)不多的兼具進(jìn)銷存功能的CRM軟件,更是為廣大客戶一方面降低了資金成本和人力成本,另外一方面有效降低了實(shí)施難度。
  XTools CRM中有豐富的產(chǎn)品和庫存管理功能:支持最多500個(gè)倉庫和多SKU管理,同時(shí)庫管常用的調(diào)撥、盤點(diǎn)、出入庫流水、預(yù)警、裝配、多規(guī)格等功能全部包含;復(fù)雜產(chǎn)品和采購過程支持自動(dòng)成本、先進(jìn)先出和加權(quán)平均算法,可以同步計(jì)算毛利。有了軟件可以第一時(shí)間了解哪些產(chǎn)品更暢銷(現(xiàn)金流)、哪些產(chǎn)品增長最快(潛力)、哪些產(chǎn)品毛利率最高(最賺錢)……
  以上功能沒有一一詳細(xì)展開介紹,核心價(jià)值在于為企業(yè)做出更為可行的價(jià)格策略和采購策略提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,最終突破銷售瓶頸,實(shí)現(xiàn)盈利。
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