從宣布成立到二級(jí)部門再到一級(jí)部門，華為云業(yè)務(wù)在半年內(nèi)完成了“跳級(jí)”，成為了華為集團(tuán)最重要的產(chǎn)品線。從某種意義上看，戰(zhàn)略地位僅次于華為三大BG（運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG以及消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG）。
8月28日，華為內(nèi)部發(fā)文，表示為了支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，云BU遷移至華為集團(tuán)下，成為一層組織，華為官方對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者確認(rèn)了此消息。而據(jù)華為云業(yè)務(wù)內(nèi)部人士向記者介紹，云業(yè)務(wù)將成為華為近年來(lái)最重要的戰(zhàn)略布局，為此公司將做持續(xù)投入。
在今年三月份，華為正式宣布成立CloudBU，并計(jì)劃新增2000人專門進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展。華為輪值CEO徐直軍在第14屆華為全球分析師大會(huì)上做出了這樣的表態(tài)：在公有云領(lǐng)域，華為一定會(huì)堅(jiān)定地走下去，云是核心之核心。他表示，公有云就是未來(lái)基本的商業(yè)模式，在5年時(shí)間內(nèi)，以此為契機(jī)，完成華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
事實(shí)上，隨著ICT整合時(shí)代的到來(lái)，云計(jì)算領(lǐng)域早已成為科技巨頭們爭(zhēng)奪未來(lái)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略點(diǎn)，一些領(lǐng)域已經(jīng)開始硝煙彌漫。
今年年初，低調(diào)的華為創(chuàng)始人任正非開始越來(lái)越多地成為各省領(lǐng)導(dǎo)的座上賓，而從與各省簽約的內(nèi)容來(lái)看，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和智慧城市建設(shè)成為華為與各省政府生意的重點(diǎn)。在此之前，阿里集團(tuán)董事局主席馬云、浪潮董事長(zhǎng)孫丕恕也在不同場(chǎng)合為各自的云業(yè)務(wù)進(jìn)行“代言”。
來(lái)自IDC的一位分析師對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，華為是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)的最大受益者之一，過(guò)去是，現(xiàn)在是，將來(lái)是不是，要看任正非能否帶領(lǐng)華為贏得云市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，這在華為內(nèi)外部都是巨大的挑戰(zhàn)。
從發(fā)展的角度，華為的決心不言而喻，但晚到的華為如何和AWS、微軟Azure還有阿里云競(jìng)爭(zhēng)？
“華為公有云策略是，首先有自己的公有云業(yè)務(wù)，另一個(gè)是和全球運(yùn)營(yíng)商合作的公有云，攜手運(yùn)營(yíng)商和商業(yè)合作伙伴打造生態(tài)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)云化，這就是華為CloudFamily戰(zhàn)略，是區(qū)別其他公司的不同的公有云發(fā)展之路。”徐直軍說(shuō)，希望外部競(jìng)爭(zhēng)更為激烈一些，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加速云業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
和目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，徐直軍認(rèn)為，華為的最大優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng)商的伙伴關(guān)系和線下服務(wù)行業(yè)企業(yè)的能力。
例如德國(guó)電信T-Systems、中國(guó)電信等運(yùn)用華為云技術(shù)構(gòu)建了云平臺(tái)，通過(guò)共享統(tǒng)一的技術(shù)和生態(tài)，它們也是華為全球公有云服務(wù)能力的一部分。此外在線下服務(wù)方面，華為還將提供云遷移咨詢和服務(wù)支持。華為CloudBu總裁鄭葉來(lái)強(qiáng)調(diào)，華為全球超過(guò)12000家合作伙伴，華為也將利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在云生態(tài)系統(tǒng)中的價(jià)值。
而事實(shí)上，華為也在各個(gè)行業(yè)推進(jìn)云業(yè)務(wù)的發(fā)展。華為云近期在廣州舉行了“華為廣東工業(yè)云平臺(tái)生態(tài)聯(lián)盟”啟動(dòng)儀式，結(jié)盟如中軟國(guó)際、深圳美云智數(shù)、金蝶軟件、廣州明珞等十余家合作伙伴，瞄準(zhǔn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。
鄭葉來(lái)表示，制造企業(yè)上云與制造云并不相同，制造云與智慧制造云也有所不同，這分屬制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段，需因地制宜地助力企業(yè)上云。他表示，華為開放自己30年在ICT和高科技制造行業(yè)積累的能力，包括研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈物流等整個(gè)制造業(yè)流程中的能力，根據(jù)客戶不同發(fā)展階段提供華為云解決方案，賦能產(chǎn)業(yè)新價(jià)值，讓制造更智慧。
事實(shí)上，從目前云市場(chǎng)的機(jī)會(huì)來(lái)看，主要集中在四類企業(yè)上，一類是中小企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)，價(jià)格敏感，忠誠(chéng)度低，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，即開即用。第二類是政府，投資長(zhǎng)，回報(bào)大，關(guān)系復(fù)雜，技術(shù)門檻高，強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，最近又有PPP模式進(jìn)入，如1分錢中標(biāo)。第三類是大企業(yè)，混合云是常態(tài)，技術(shù)優(yōu)先，安全第一。第四類是一般企業(yè)用戶，有場(chǎng)景和行業(yè)背景需求，對(duì)技術(shù)依賴。
而據(jù)華為介紹，華為目前可以提供基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維和服務(wù)等一整套解決方案。
但從體量上看，華為三年內(nèi)趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)部目標(biāo)依然挑戰(zhàn)巨大。國(guó)際研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)公有云IaaS基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)市場(chǎng)總?cè)萘繛?00億元人民幣，阿里云以40億元的收入拿下了近四成份額，而華為則未進(jìn)入前五。但從體量上看，華為三年內(nèi)趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)部目標(biāo)依然挑戰(zhàn)巨大。國(guó)際研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)公有云IaaS基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)市場(chǎng)總?cè)萘繛?00億元人民幣，阿里云以40億元的收入拿下了近四成份額，而華為則未進(jìn)入前五。
