2017年2月，中國移動香港有限公司（以下簡稱“CMHK”）正式宣布，基于網(wǎng)絡功能虛擬化 (NFV) 技術的全云化核心網(wǎng)絡啟動商用發(fā)布。CMHK是香港電信市場最先進行云化實踐的運營商，此次成功割接，標志著香港電信業(yè)正式邁入云時代。
CMHK云化轉型三大驅動力
業(yè)務驅動
香港是全球電信市場最發(fā)達的地區(qū)之一，競爭非常激烈。香港通訊事務管理辦公室的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，香港移動電話服務用戶達到1700多萬，香港有730多萬居民，按人口計算的移動電話用戶滲透率超過230%，要想在這極度飽和的市場中脫穎而出，發(fā)展新業(yè)務留住老客戶、吸引新客戶成為CMHK的首選。云服務、視頻、AR/VR、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）以及5G新應用是運營商未來的主流業(yè)務。CMHK網(wǎng)絡未來需要能夠同時滿足不同業(yè)務對網(wǎng)絡多樣化的要求，例如低時延、高帶寬、高可靠性、海量并發(fā)鏈接、無縫連接等，同時還需要能夠實現(xiàn)業(yè)務發(fā)放以及快速定制等要求。為了在未來主流業(yè)務部署上快人一步、網(wǎng)絡云化轉型迫在眉睫。
體驗驅動
在這個體驗為王的時代，客戶希望運營商能夠像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，提供實時、按需、全在線、服務自助和社交化的業(yè)務，這要求網(wǎng)絡具備更加敏捷的運營能力，并構建開放、合作的生態(tài)系統(tǒng)，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡架構顯然難以支撐，而云化網(wǎng)絡與生俱來的彈性、健壯、敏捷等優(yōu)勢，能幫助運營商從容應對這些體驗需求。
TCO驅動
在香港，隨著數(shù)據(jù)流量的指數(shù)級增長，運營商紛紛加大對基礎設施的投資，這必然導致TCO的急劇增長；與此同時，傳統(tǒng)網(wǎng)絡資源利用率相對較低，擴容成本變得越來越高。
云化網(wǎng)絡同時承載在同一基礎設施上的網(wǎng)元能夠共享計算、網(wǎng)絡以及存儲資源，提升資源利用率。
全云化解決方案助力轉型
NFV是顛覆性的網(wǎng)絡重構技術，運營商如何在擁抱NFV的過程中保證業(yè)務的電信級可靠性和平滑演進，同時應對各種可能的挑戰(zhàn)？
2016年，中國移動香港攜手華為在香港電信市場最先進行云化實踐�；谠陔娦啪W(wǎng)絡和IT市場數(shù)十年的經(jīng)驗，華為早在2012年就提出面向未來“全面云化”的網(wǎng)絡架構SoftCOM（軟件定義的電信網(wǎng)絡），旨在構建統(tǒng)一、開放的ICT基礎設施，助力運營商實現(xiàn)設備云化、網(wǎng)絡云化、業(yè)務云化和運營云化的目標。
為了實現(xiàn)云化業(yè)務的快速上市，力爭在香港電信市場第一個商用發(fā)布，2016年6月，CMHK攜手華為正式啟動全云化項目。項目分為三個階段，第一個階段為演進分組核心網(wǎng)（EPC）、信令路由代理（DRA）和策略與計費規(guī)則功能（PCRF）的云化部署，第二階段為用戶數(shù)據(jù)庫（HSS/HLR）/VoLTE（Voice over LTE）/VoWiFi（Voice over WiFi）/RCS（Rich Communication Suite）云化部署，第三階段為電路交換（CS）的云化部署。經(jīng)過半年的共同努力，CMHK完成了整網(wǎng)云化的所有準備，完成需求調研、網(wǎng)絡設計和網(wǎng)絡部署，其在網(wǎng)元共部署、確�，F(xiàn)網(wǎng)業(yè)務平滑過渡、NFV運維組織建設方面的經(jīng)驗值得借鑒。
網(wǎng)元共部署大幅節(jié)省硬件資源
CMHK云化項目涉及電路交換（CS）、分組交換（PS）和IP多媒體子系統(tǒng)（IMS），包含20多個網(wǎng)元，涉及信令面和數(shù)據(jù)面，這么多的網(wǎng)元部署在同一套IT基礎設施上，在全球電信市場沒有成熟經(jīng)驗可以參考。CMHK采用云化各網(wǎng)元共用管理節(jié)點，共享所有網(wǎng)元資源的方式進行部署，與各網(wǎng)元采用單獨管理節(jié)點方案相比，大大節(jié)省了硬件資源并推動節(jié)能減排，同時統(tǒng)一運維入口，大幅提升運維效率。
確保現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務平滑過渡
CMHK現(xiàn)網(wǎng)存在多家網(wǎng)絡設備供應商，為確保業(yè)務在傳統(tǒng)平臺與新建云化平臺上平滑過渡，CMHK 采用了混合Pool的解決方案。所謂混合Pool，就是不同廠家、不同平臺的同一類型網(wǎng)元構建Pool池組，所有資源共享，可以按百分比等方式靈活分配資源，最終用戶無感知。混合Pool能夠最大限度地減少對現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務的影響，并且以最低風險的方式實現(xiàn)平滑替換。在2016年底，CMHK現(xiàn)網(wǎng)的華為云化移動管理實體（MME）和其他設備商傳統(tǒng)平臺的移動管理實體（MME）異構Pool已經(jīng)成功商用并最終完成替換，后續(xù)的移動交換中心（MSC）也會采取該方式。
成立專職NFV運維團隊
CMHK網(wǎng)絡云化以后，面臨一系列運維挑戰(zhàn)：組織管理從垂直方向向分層式轉變、協(xié)同管理和維護云化網(wǎng)絡和傳統(tǒng)網(wǎng)絡、云化業(yè)務軟件與實際硬件的告警關聯(lián)，構建多層異構實體間統(tǒng)一有效的定界、定位手段、端到端故障檢測和愈合機制。
云化項目剛剛啟動，CMHK就從已有核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)業(yè)務、傳輸、網(wǎng)管等運維團隊中選拔適合的成員組成NFV虛擬團隊，既具有縱向的領域技術背景，同時也能橫向拉通各個團隊，在實踐中探索組織架構調整來應對網(wǎng)絡云化的挑戰(zhàn)；根據(jù)項目實施過程中維護工作的積累，全面對系統(tǒng)進行評估，包括對業(yè)務、軟件和基礎設施的診斷；根據(jù)評估結果，對網(wǎng)絡進行優(yōu)化調整，不斷重復上述過程，保證業(yè)務的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保用戶體驗，構筑高可用性的NFV網(wǎng)絡。
云領未來
截止到2017年6月份，CMHK已經(jīng)完成了第一階段云化部署，全部云化完成以后，CMHK能夠為現(xiàn)網(wǎng)用戶提供優(yōu)質服務。
與此同時，全云化平臺為發(fā)展企業(yè)業(yè)務、物聯(lián)網(wǎng)以及未來5G提供更好的網(wǎng)絡基礎，CMHK未來將在網(wǎng)絡切片、邊緣計算等新技術領域持續(xù)創(chuàng)新，釋放網(wǎng)絡基礎設施價值。
