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20年 中興力維如何保持業(yè)績(jī)長(zhǎng)青

2017-05-23 10:00:42   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  客戶案例
  銷售易致力于幫助企業(yè)重塑與客戶的連接?蛻舭咐荚诜窒砥髽I(yè)成功要素和管理者的經(jīng)驗(yàn)。我們邀請(qǐng)到客戶管理層代表,分享他們的增長(zhǎng)秘籍。
  本期主角:中興力維副總裁李德杰
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  近年來(lái),我國(guó)電信行業(yè)飛速發(fā)展,與通信網(wǎng)絡(luò)和局站建設(shè)配套的通信電源等基礎(chǔ)設(shè)備在成倍增長(zhǎng)。相應(yīng)地,對(duì)基站、機(jī)房運(yùn)維綜合管理(又稱“動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)”)的配套需求快速增長(zhǎng),中興力維是這個(gè)市場(chǎng)的佼佼者,早在2009年,中興力維占有率超過(guò)50%。
  中興力維的另一主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是智慧城市,2015年中國(guó)在智慧城市領(lǐng)域投資超過(guò)2500億元,超過(guò)500個(gè)智慧城市在規(guī)劃或者建設(shè)當(dāng)中。當(dāng)前市場(chǎng)上許多廠商的軟件平臺(tái)的計(jì)算容量有限,各家協(xié)議不同,常常出現(xiàn)各種壁壘,形成信息孤島。中興力維的智慧城市信息共享平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)資源共享、內(nèi)容共享、業(yè)務(wù)共享,憑借20年來(lái)在安防及動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域的積累,中興力維積累起上萬(wàn)條不同協(xié)議,并將信息標(biāo)準(zhǔn)化,打破信息孤島,促進(jìn)信息深度應(yīng)用。
  中興力維如何專業(yè)服務(wù)客戶20年、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步前行?在CRM選型方面,中興力維看重了哪些方面而選擇了銷售易?公司副總裁李德杰先生如是說(shuō):
  四大類業(yè)務(wù)專業(yè)服務(wù)20年 助力政商客戶拓展數(shù)據(jù)中心
  大家好,我是深圳中興力維技術(shù)有限公司的副總裁李德杰,主管公司的銷售工作。我們公司已經(jīng)有20年的歷史,最早起源于中興通訊,做動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控方面的產(chǎn)品,12年以前我們成為一個(gè)獨(dú)立的子公司,最近幾年我們更加獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
  我們公司的業(yè)務(wù)主要分四個(gè)方向,第一類就是我們起源的產(chǎn)品,動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控,主要的客戶是在全球的電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng);第二類業(yè)務(wù)是智慧城市業(yè)務(wù),主要集中于公安、交通這些領(lǐng)域,提供智慧城市的系統(tǒng)解決方案和工程建設(shè);最近幾年我們又拓展了兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一個(gè)是數(shù)據(jù)中心的解決方案,另外一個(gè)就是針對(duì)剛才講的這些客戶,我們耕耘了一些云運(yùn)維和維修方面的業(yè)務(wù),就是這四個(gè)方面的業(yè)務(wù)。
  其實(shí)我們中興力維最主要的兩個(gè)起源業(yè)務(wù)是動(dòng)力環(huán)境和智慧城市,動(dòng)力環(huán)境的最主要的客戶群是電信運(yùn)營(yíng)商,智慧城市的最主要的客戶群是政府、公安這些客戶。這些客戶在最近幾年都開(kāi)始大量的投資建設(shè)數(shù)據(jù)中心,促進(jìn)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的需求,而我們恰好一直服務(wù)于這些優(yōu)質(zhì)客戶,又有一些技術(shù)的積累和沉淀,所以我們不斷提升技術(shù),優(yōu)化解決方案,相當(dāng)于擴(kuò)展了新的數(shù)據(jù)中心?
  中興力維的成功因素主要是兩點(diǎn):一方面,我們公司的歷史積累確實(shí)是比較豐厚的,有很好的運(yùn)營(yíng)商的二十年的客戶積累,又有近十年在各地政府智慧城市方面各行各業(yè)的客戶積累。
  另一方面,我們?cè)谶@個(gè)技術(shù)架構(gòu)上比較滿足對(duì)數(shù)據(jù)中心的技術(shù)要求,再加上近一兩年依賴,我們大量投資在人才招聘,擁有新的研發(fā)和銷售人員,所以就具備了很好的拓展機(jī)會(huì)。
  移動(dòng)CRM選型考量因素:
  • 專業(yè)、品牌知名度
  • 實(shí)際應(yīng)用案例,客戶的反饋
  • 后續(xù)的服務(wù)能力
  當(dāng)初我們有對(duì)CRM的需求后,做了市場(chǎng)調(diào)查,我們選型主要考慮這幾個(gè)方面:第一,在細(xì)分領(lǐng)域,尤其在移動(dòng)CRM這個(gè)領(lǐng)域的前幾名才會(huì)進(jìn)入我們的考慮范圍,其次我們要看實(shí)際的應(yīng)用案例,以及客戶反饋,包括這些客戶是否跟我們的業(yè)務(wù)和需求相似等。選型時(shí)我們主要考慮這幾個(gè)方面,當(dāng)然我們?cè)谡經(jīng)Q定采用銷售易的過(guò)程中,還考察到它后續(xù)的服務(wù)能力等等。
  銷售易其實(shí)是移動(dòng)的客戶關(guān)系管理軟件,作為一個(gè)技術(shù)性產(chǎn)品,最主要的是整個(gè)公司要下決心去應(yīng)用它,同時(shí)我們選擇CRM合作伙伴時(shí),需其有很好的后續(xù)服務(wù)和項(xiàng)目支持能力,銷售易可以滿足。
  這樣在雙方的協(xié)作下,銷售易的應(yīng)用才能夠更加成功。從我們的體會(huì)來(lái)看,最近一年多使用銷售易移動(dòng)CRM,使我們從項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)行,直到整個(gè)公司管理更加系統(tǒng),效率明顯提高。同時(shí)對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),為他們?cè)黾恿艘粋(gè)良好的管理工具;對(duì)公司來(lái)講,從銷售線索到合同、回款等整個(gè)管理流程更加規(guī)范、效率更高。
  忠心祝愿銷售易用戶大會(huì)能夠成功舉行,我們也愿意分享我們成功應(yīng)用銷售易的經(jīng)驗(yàn),和各界同仁一起,把銷售工作做好。

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