1.系統(tǒng)集成商一般都配備了專業(yè)的工程師，學起系統(tǒng)來又快又好。正是他們這種快速學習的能力，以及最后一公里的服務能力，讓他們在整個IT系統(tǒng)生態(tài)圈中必不可少，用戶也對他們產生了依賴。在現(xiàn)階段“廠家 -- 合作伙伴/ 系統(tǒng)集成商 -- 客戶”， 每個環(huán)節(jié)都有存在的意義。①廠家為了滿足市場的需求，負責研發(fā)新品； ②系統(tǒng)集成商/地方合作伙伴的存在是為了更好的服務顧客；③客戶除了為購買的產品付費外，還負責對市場的需求起到推波助瀾的作用。大家都在這個生態(tài)鏈中找到了自己合適的位置。
　　2.假如VoIP系統(tǒng)真的像小米路由器一樣，簡單到直接可以在網(wǎng)上開賣，那么產品同質化一定非常嚴重。假如品牌再一多，顧客就會產生選擇障礙。很可能會造成的情況是：性能優(yōu)，價格優(yōu)，外觀美，資金雄厚的廠家勝出，成為品類中的翹楚。因為一旦升級到互聯(lián)網(wǎng)的玩法，那就一定會符合：強者通吃的市場定律，僅幾家大品牌留下，其他統(tǒng)統(tǒng)出局。因此，那時各品牌之間的競爭會更加慘烈。
　　3.目前在中國，VoIP的發(fā)展尚屬于入門階段，離全民皆知的階段還差了很遠。因此，整個生態(tài)鏈的存在是非常有價值與意義的。我們不僅需要維護這個生態(tài)鏈，還需要讓這條生態(tài)鏈配合的更加緊密。什么時間才是革命的到來期？我入這個行業(yè)不久，但也許正是由于我跨界而來，因此看法會有所不同。個人認為行業(yè)的變革期真心還沒有到來。顧客點擊下單，完成購買，回家自己安裝這樣的理想愿望，還需要等待一段時間。我們需要給市場耐心，中國目前市場的IP普及率還不足30%，歐美發(fā)達國家的普及率已達到70%，目前尚未有什么技術可以取代IP。因此我們繞不過這個技術坎，我們需要給市場點時間成長。

　　4.有人說微信，SKYPE可以取代未來的一切溝通，不看好融合通信的發(fā)展未來。這個看法有點片面，因為他只看到了to C的這塊市場。而沒有看到to B的這塊市場。舉個例子：周一早上9點需要開會，約定好了1小時會議時間，5個人同時開會，討論下個季度的戰(zhàn)略。作為企業(yè)，你總不能用微信開吧？因為對于企業(yè)來說，時間是最寶貴的資源，員工和高管通過有限的時間來為企業(yè)做出貢獻。總不能為了節(jié)省點費用，大家就用微信開早會吧。這樣一是：不穩(wěn)定，二是：效率太低，三是：不符合企業(yè)對于時間效益最大化的追求。因此，企業(yè)需要專業(yè)的設備提供專業(yè)的服務。

　　反思：為何中國IP市場還沒發(fā)展起來？從2004年提及VoIP至2017年，歷經了十幾年的時間還是沒有發(fā)展起來？我將之歸納為以下幾點，純屬個人看法，持有不同觀點的朋友歡迎指教：
　　1.國家壟斷，目前我國尚未放開VoIP，但估計遲早是要放開，但什么時候放開，要看配套體系與制度是否完善。目前我國誠信體系尚不完善，用戶經常接到欺詐電話，因此，國家暫時不會放開VoIP。但是任何決策都有利有弊，不放開的弊端是：我國中小型企業(yè)的信息化發(fā)展與普及，要落后其它發(fā)達國家�？萍家匀藶楸镜囊饬x是：希望人們借助科技手段來提升生產力，而國內企業(yè)的信息化普及率遠遠不及歐美發(fā)達國家。我們往往需要靠勤奮來補效率的短板。搞得人們經常加班，生活與工作混淆，無法分離。
　　2.市場普及率不夠：這點直接與第一點息息相關。由于沒有放開，國外的系統(tǒng)商感覺賺不到錢，都沒有過來，國內也僅僅有幾個品牌，也沒有針對用戶的大肆宣傳，因此普及需要時間，讓我們給市場一點時間。
　　3.IT人員不懂，也限定了VoIP的發(fā)展：由于普及不夠，同時公司的IT人員可能會認為自己拿一份工資，就干一份工資的活，反正市場沒有放開，就算可以給企業(yè)帶來高效，又關自己何干？因此，我敢斷定，基于VoIP/網(wǎng)絡的技術人才的培訓，市場還是非常需要的。已經聽了很多次，合作伙伴和我說招技術人員難，招懂行的更難。我自己也深有體會。因此，假如Equiinet 在后面的幾年里順利發(fā)展，個人非常期待引進國外的“VoIP/網(wǎng)絡工程師培訓課程“，讓更多的人受益。懂得人多了，參與的人多了，行業(yè)有了人才，發(fā)展自然就快了。

　　4.帶寬受限：這點不用說，大家都深有體會。國內帶寬大部分還是以ADSL為主，目前進入改造期。總理李克強也提出：提速降費。希望這不是一句口號。并且，現(xiàn)在很多企業(yè)還是沒有意識到：低帶寬對企業(yè)的辦公效率是種影響。你的員工，點擊一個CRM要半天，上傳一份稍大點的PPT要半天，你這是在考驗他的耐心？還是完全沒有“員工單位時間產能“的成本意識？剛開始我也不太明白這點，導致我們英國的同事經常與我抱怨：你們的網(wǎng)絡太爛了，一天換兩次IP地址；員工和我抱怨：廳姐，我們的網(wǎng)絡好像不穩(wěn)定，我遠程不到客戶的盒子。后來，我一咬牙一跺腳，給公司換了靜態(tài)IP，上下對等帶寬。與美國，英國公司的網(wǎng)絡連接超穩(wěn)定，做技術支持的時候，網(wǎng)速不要太好。（開森�。┮虼耍�作為老板的你，一定要意識到：企業(yè)帶寬也是保持企業(yè)內部高效運轉的一個重要因素。節(jié)省大家寶貴的時間，讓團隊可以專心做事，專心創(chuàng)造。
　　5.系統(tǒng)不夠簡易，需要集成商的協(xié)助：由于目前系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能較多，真心沒法做到像小米路由那樣簡單，需要時間的慢慢打磨。同時也需要UI設計師與代碼工程師坐在一起，愉快的溝通后才能進一步優(yōu)化用戶界面。但這兩組人，說著完全不一樣的語言，有著不一樣的思維方式，很期待他們可以坐在一起，很好的溝通，密切的協(xié)作。將復雜的系統(tǒng)，穿上美麗的外衣，讓人人都會用，都愛用。

　　未知：融合通信未來的發(fā)展會怎樣？沒人能夠準確預測，但它一定是不斷地一路向前。即使不像機器人，物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)那么吸引投資者的眼球，但它還是默默地存在，一路向前發(fā)展。從哪些訊息可以看出

1. 運營商將開通IMS號碼，估計屆時會同步推出IPPBX入網(wǎng)證的政策規(guī)定。
2. 華為作為一家給運營商做云端的企業(yè)，目前大肆推廣小門數(shù)面向企業(yè)的融合通信系統(tǒng)，并已將自己的經理劃分到了省，市，縣。一場場的在搞活動，讓人們對于‘融合通信’這個詞耳熟能詳。我想，是因為他們相信在這塊市場，有可挖的潛力。作為行業(yè)的老大都這么認為，我想我們有理由相信“融合通信”的未來吧。從華為的年度財務報表上顯示：銷售額同比增長了一千多億元，但毛利卻沒有怎么增長。因此，他也開始裁員減負，但即使是這樣，在‘企業(yè)融合通信領域’，他還是砸下了重金，一場場的在辦宣講會，一遍遍的在教育這個市場。相信要不了多久，大家對于融合通信的認識度會更高，市場會更開闊。
3. 億聯(lián)，鼎信這兩家涉及VoIP的公司如今都上市了，億聯(lián)還成為最貴新股，成績斐然。
4. 模擬通信系統(tǒng)的市場份額，每年在以百分之30%~40%的速度萎縮，合作伙伴們也坐不住了，都開始順應市場需求，開始學習IP知識了。相信，先入者會賺到自己的第一桶金。