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中通天鴻助共享出行企業(yè)提升用戶服務(wù) 構(gòu)建系統(tǒng)化客服體系

2017-04-26 14:20:03   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下非;鸨脑掝},而在這其中交通出行成為重要共享方式之一。共享經(jīng)濟(jì)的核心理念是“在資源過剩的時(shí)代,最大化調(diào)配閑置資源,提升資源利用效率”,這就決定了共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)下的中國(guó),必將經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過程。自2016年起共享出行變得炙手可熱,逐漸成為了大家眼中的焦點(diǎn),越來越多的共享出行企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),又或者老牌出行企業(yè)也開始涉足共享領(lǐng)域。
  但是就在共享出行行業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)候,行業(yè)弊病同時(shí)也得以暴露。拋開每家共享出行提供的單車各有不同,在用戶服務(wù)體驗(yàn)這一點(diǎn)上,可謂是集了萬千吐槽于一身。微博上只要隨便搜一搜某一家共享單車,就能看到一大片用戶在抱怨服務(wù)體驗(yàn)太差。諸如,莫名扣款后客服無法解決,想要進(jìn)行余額退款卻仍打不通客服電話,客服態(tài)度蠻橫根本不給解決問題等等?梢钥闯鰜,共享出行行業(yè)的獨(dú)特性,導(dǎo)致了某些企業(yè)并不重視提升客服服務(wù),直接導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不斷下降,忠誠(chéng)度岌岌可危。
  服務(wù)體驗(yàn)問題遲遲不解決,只會(huì)慢慢消耗用戶對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而留下嚴(yán)重隱患。在共享出行行業(yè)百家齊放,競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,提升用戶服務(wù)體驗(yàn)已成當(dāng)務(wù)之急。中通天鴻客戶中心,智能客服系統(tǒng)解決企業(yè)難題,讓用戶服務(wù)體驗(yàn)不再成為難言之隱。就像共享出行企業(yè)將共享單車做到輕便、舒適、便捷。中通天鴻幫助企業(yè)提升用戶服務(wù),升級(jí)服務(wù)體驗(yàn),構(gòu)建系統(tǒng)化客服體系。
  1)智能語(yǔ)音導(dǎo)航,第一時(shí)間解決所需
  通過設(shè)置智能語(yǔ)音導(dǎo)航,引導(dǎo)用戶進(jìn)行自助解答,分散人流,緩解人工客服壓力。并且根據(jù)語(yǔ)音導(dǎo)航直接解決用戶問題,響應(yīng)速度更快。
  2)座席數(shù)量按需增減,不受任何限制
  共享出行平臺(tái)所涉及到的訂單交易可能會(huì)在全國(guó)各大城市,但是每個(gè)城市所產(chǎn)生的交易量不等,也因此所需要的座席數(shù)量同樣不定。傳統(tǒng)呼叫中心數(shù)量固定,耗費(fèi)大量人力成本。中通天鴻客戶中心,座席數(shù)量可以按需增減,不受地域,時(shí)間等多方因素的限制,有需求即可快速上線。
  3)加強(qiáng)客服質(zhì)檢,提升客服專業(yè)性
  通過對(duì)日常客服人員的錄音進(jìn)行跟聽、分析、糾錯(cuò)并結(jié)合工單監(jiān)控,對(duì)質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的各類問題譬如對(duì)于問題的處理,對(duì)于用戶的態(tài)度,制定提升計(jì)劃,實(shí)施改善方案。這既是管理者考核客服人員的憑證,也是階段性培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能提升的有效素材,從而進(jìn)一步完善內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量控制體系。
  中通天鴻作為一家專業(yè)的客戶中心解決方案提供商,以客戶為中心,幫助共享出行企業(yè)建造真正的系統(tǒng)化客服,增強(qiáng)工作效率,提升用戶服務(wù)體驗(yàn),使之成為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
 

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