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解讀新ICT時代的華為生態(tài)戰(zhàn)略

2017-02-20 10:29:53   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  --在新ICT數(shù)據(jù)價值時代,以“平臺”和“生態(tài)”雙輪聚合行業(yè)內廠商、客戶、伙伴等各方主體,共同推動各行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型和全面云化創(chuàng)新。
  過去一整年,幾乎所有的行業(yè)都在談數(shù)字化轉型。
  什么是行業(yè)數(shù)字化轉型?行業(yè)轉型談了很多年,行業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵區(qū)別在于數(shù)字化,而數(shù)字化的關鍵在于數(shù)據(jù)。
  2016年,在所有新ICT技術中對全世界影響最為深遠的,恐怕要數(shù)以AlphaGo為代表的人工智能技術--特別是年末AlphaGo升級版Master快棋60連勝中日韓圍棋頂尖高手,讓老百姓切身體會到了利用數(shù)據(jù),可以為行業(yè)帶來顛覆性的變革。
  正是因為數(shù)據(jù)的資源化,讓所有的行業(yè)都在尋求借助新ICT技術,突破以往業(yè)務流程、商業(yè)模式的方法,進而實現(xiàn)行業(yè)的轉型、升級;正是因為數(shù)據(jù)的資源化,讓企業(yè)的信息化邏輯發(fā)生了顛覆性的轉變,企業(yè)需要的不再是簡單的ICT供應商,而是聚焦行業(yè)數(shù)據(jù)價值重塑的技術后盾。
  “華為始終以成就客戶價值為中心”。正是在這樣的核心理念指導下,華為敏銳地意識到,聚合各方資源,形成更加開放、合作的生態(tài)圈,才是新ICT時代成就企業(yè)數(shù)字化轉型的“聚之道”。
  敏捷創(chuàng)新--數(shù)據(jù)平臺聚合新ICT
  對于華為來說,技術毫無疑問是華為的基因。
  但今天,華為已經(jīng)不再局限于為客戶提供硬件設備,而是為客戶提供更好的ICT基礎設施和云平臺,讓數(shù)據(jù)能更好地管理、流動和應用。借助領先的ICT基礎設施,華為希望從一家大公司,成為一家偉大的公司,搭建一個全球化的全聯(lián)接使能平臺。
  比如FusionStorage 6.0的融合、彈性、開放特性,不僅使之具備了支撐SAP HANA等企業(yè)關鍵業(yè)務云化的能力,還支持主流虛擬化軟件,提供標準接口協(xié)議的開放API,天然融入OpenStack云基礎架構以及Hadoop大數(shù)據(jù)生態(tài)。從而成為連接企業(yè)數(shù)字化轉型和新ICT合作伙伴,進行敏捷創(chuàng)新的聚合平臺。
  曾幾何時,關鍵業(yè)務一直是IBM的天下,但是當時間進入到2010年以后,當以x86為代表的開放架構風潮席卷新IT市場,當數(shù)據(jù)資源成為行業(yè)數(shù)字化轉型關鍵要素的時候,這種情況發(fā)生了改變。
  舉個例子,廣州華資軟件技術有限公司早在2014年就發(fā)現(xiàn),公安行業(yè)對于資源整合共享、非結構化數(shù)據(jù)增量升級,以及業(yè)務橫向打通的需求非常強烈,但當時華資軟件在大數(shù)據(jù)方面的技術研究和人才儲備卻捉襟見肘,這讓具備多年公安行業(yè)應用解決方案經(jīng)驗的華資軟件感到無從下手。
  經(jīng)過一番調研之后,華資軟件決定與華為在電子政務領域簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議--基于華為在云計算、大數(shù)據(jù)領域的技術積累,特別是華為“上不碰應用、下不碰數(shù)據(jù)”,與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新的被集成戰(zhàn)略,讓華資軟件作為ISV,能夠從戰(zhàn)略、市場到技術的各個層面,放下顧慮,輕裝前進。
  兩年中,雙方共同合作的警務云大數(shù)據(jù)方案,在公安行業(yè)樹立起數(shù)據(jù)化服務的全新標桿,并一舉斬獲2016華為中國合作伙伴“匠心杯”精英邀請賽聯(lián)合解決方案一等獎。
  業(yè)務驅動--以客戶為中心聚合生態(tài)資源
  實際上,類似華資軟件這樣的生態(tài)聚合案例還有很多。
  我們可以看到,一方面,行業(yè)數(shù)字化轉型的需求正在明顯加大--比如公安用戶對于資源整合共享、非結構化數(shù)據(jù)增量升級,以及業(yè)務橫向打通的需求非常強烈;另一方面,在新ICT時代,在數(shù)據(jù)資源為王的時代,合作伙伴的價值不是變小了,更是更大了。
  這是因為,新ICT企業(yè)不再僅僅是產(chǎn)品和解決方案提供商,而是生態(tài)伙伴,這其中的關鍵區(qū)別就在于數(shù)據(jù)價值的挖掘。
  傳統(tǒng)的行業(yè)信息化是把ICT技術定位為工具,ICT企業(yè)只是工具的提供者;而今,數(shù)據(jù)價值的挖掘已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵。這時候,為企業(yè)提供技術服務的ICT企業(yè),也要將自己從傳統(tǒng)的工具提供方變成戰(zhàn)略伙伴、生態(tài)伙伴,甚至,客戶自身也是生態(tài)的一部分。
  換句話說,今天的新ICT不僅僅是技術平臺,同時也是以客戶數(shù)字化轉型為中心的生態(tài)聚合平臺。而華為,則作為這一聚合平臺的承載者,聚合生態(tài)資源--平臺一方面聚合的是企業(yè)數(shù)字化轉型的需求,這需要萬千合作伙伴在對行業(yè)客戶需求理解的基礎上,聚合行業(yè)客戶資源;另一方面聚合的責是以數(shù)據(jù)價值挖掘為核心的技術生態(tài)伙伴的資源。
  舉個例子,早在2015年6月,華為就與SAP共同宣布華為-SAP聯(lián)合創(chuàng)新中心在深圳正式成立,宣告了雙方的戰(zhàn)略合作進入一個嶄新階段。2016年5月,華為發(fā)布SAP HANA on FusionSphere云解決方案,華為FusionSphere成為唯一兩家獲得SAP HANA認證的云平臺軟件之一。如今,華為SAP HANA一體機解決方案成功服務于能源、金融、醫(yī)療、教育、咨詢、制造業(yè)、消費品、政府、高科技、運營商等眾多主流行業(yè)客戶,幫助客戶實現(xiàn)敏捷運營,并在項目中積累了豐富的實施和運維經(jīng)驗。作為SAP全球技術合作伙伴,華為一直致力于通過開放合作、聯(lián)合創(chuàng)新,以客戶需求為導向持續(xù)創(chuàng)造卓越價值。
  另一方面,華為與神州數(shù)碼從去年底開始在行業(yè)云等領域展開全方位合作,并首次提出互相開放政府和企業(yè)市場,互相開放云技術架構,共同為企業(yè)行業(yè)客戶構建產(chǎn)品解決方案,涉及金融、稅務、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)等諸多領域。不僅如此,雙方還成立了專門的云服務合作工作組,在建立橫向打通的全面協(xié)同機制上進行積極探索。
  應該說,在生態(tài)系統(tǒng)與服務客戶方面,華為基于客戶價值不斷創(chuàng)新,同時秉承開放合作的理念,與英特爾、SAP等五百多家合作伙伴攜手,提供覆蓋全行業(yè)的IT解決方案,幫助客戶構筑先進、高效的IT平臺,提高客戶運作效率和業(yè)務效率,與客戶共同成長。
  “我們所強調的‘生態(tài)’是New ICT的新生態(tài)。” 華為中國地區(qū)部企業(yè)業(yè)務部總裁蔡英華表示,“過去,我們關注銷售通路上的合作伙伴,即‘渠道伙伴’,未來我們將圍繞行業(yè)客戶的商業(yè)成功構建更加完整的生態(tài),這里既包括引領產(chǎn)業(yè)方向,共同做大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(如行業(yè)組織、標準組織等),也包括促進客戶商業(yè)成功的商業(yè)聯(lián)盟(包括銷售類、解決方案增值類、投融資類合作伙伴),還包括實現(xiàn)社區(qū)化協(xié)作與創(chuàng)新的開源社區(qū)以及在平臺上激活創(chuàng)新的廣大開發(fā)者。”
  顯然,在新ICT數(shù)據(jù)價值時代,只有聚合技術、聚合商業(yè)、聚合人才、聚合服務的平臺,才能打造合作共贏的“生態(tài)”。華為的“聚之道”以“平臺”和“生態(tài)”雙輪聚合行業(yè)內廠商、客戶、伙伴等各方主體,共同推動各行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型和全面云化創(chuàng)新。
  華為公司簡介
  作為全球領先的信息與通信(ICT)解決方案供應商,華為堅持以豐富人們的溝通和生活為愿景,堅持圍繞客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,在電信網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡、終端和音視頻等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。通過全球專注敬業(yè)的17萬名華為人,致力于為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者創(chuàng)造最大的價值,提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務。目前,華為的業(yè)務遍及全球170多個國家和地區(qū),服務全世界1/3以上的人口。華為公司成立于1987年,是一家由員工持有全部股份的民營企業(yè)。
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