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統(tǒng)一通信:金融界需要什么樣的辦公系統(tǒng)?

2016-10-21 16:20:04   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  無(wú)論生活還是工作中,我們都要提升自身效率。可效率如何而來(lái)?每天工作八個(gè)小根本不夠用,就湊著來(lái)拼接。每天都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)追著要成果,要方案。還是高薪聘請(qǐng)人才換來(lái)的?其實(shí),這些都可能對(duì)工作有所幫助,歸根結(jié)底,我們是希望梳理出一套最優(yōu)的智能辦公體系,釘鐺app,一款優(yōu)秀的辦公系統(tǒng)工具,讓你的管理事半功倍。
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  這里為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)提供了一份錦囊妙計(jì)。
  金融行業(yè)客戶經(jīng)理,每天對(duì)很大數(shù)據(jù)和客戶管理這兩點(diǎn)問(wèn)題很頭疼。對(duì)于金融行業(yè)客戶經(jīng)理,不單單是一個(gè)客戶對(duì)接者,還是一個(gè)要有著全能營(yíng)銷策劃人才。一個(gè)好的客戶營(yíng)銷方案,從而使其企業(yè)帶來(lái)十分豐厚的利益,促使自己獲得客戶業(yè)績(jī),那么如何建立自己客戶體系呢?
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  首先需要找準(zhǔn)定位
  既然互聯(lián)網(wǎng)金融公司,具體是做互金的哪一個(gè)領(lǐng)域?P2P,基金保險(xiǎn)還是融借貸平臺(tái)呢?公司本身分為不同級(jí)別大中小三個(gè)等級(jí)。相對(duì)中小企業(yè),沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)自己的客戶管理系統(tǒng)或數(shù)據(jù)共享,大型企業(yè)相對(duì)復(fù)雜,或許它們有復(fù)雜部署,對(duì)于部署肯定會(huì)有要求。對(duì)于云系統(tǒng)安全性有顧慮,這也是他們大企業(yè)所想到是否自己開(kāi)發(fā)或者計(jì)入成本,是否走其他方式,與第三方進(jìn)行定制合作。
  后續(xù)對(duì)于產(chǎn)品升級(jí)和保障技術(shù)支持,產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)模塊。后續(xù)也會(huì)根據(jù)相關(guān)需求來(lái)進(jìn)行明確化,進(jìn)行下一步規(guī)劃和實(shí)施。
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  定位確定,制定策略
  策略涉及到渠道對(duì)接,服務(wù)構(gòu)架,系統(tǒng)功能穩(wěn)定性等等方面?蛻艄芾韺(duì)接渠道應(yīng)該局限什么載體呢?根據(jù)相關(guān)需求統(tǒng)一通信UCCC接入相關(guān)構(gòu)架,清楚每個(gè)環(huán)節(jié),從而使其服務(wù)有著時(shí)效性,多渠道整合型。
  在服務(wù)構(gòu)架上,使其客戶管理問(wèn)題起,要經(jīng)過(guò)哪些步驟,或者生成工單后如何流轉(zhuǎn),哪些部門會(huì)和對(duì)接,如金融中對(duì)于投資相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。服務(wù)環(huán)節(jié)的明確是否后續(xù)接入選擇第三方客戶系統(tǒng)的前提。
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  工具方面因團(tuán)隊(duì)而異
  現(xiàn)在的云客戶管理產(chǎn)品主要功能包括工單、智能機(jī)器人、呼叫中心、數(shù)據(jù)報(bào)表,不同的產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)不同,有些產(chǎn)品功能大而全以滿足各類企業(yè)的需求,有些產(chǎn)品更重視機(jī)器人的能力,在選擇時(shí)也要甄別產(chǎn)品的機(jī)器人能力是包裝出來(lái)的還是真實(shí)經(jīng)驗(yàn),即便滿足上述條件,金融企業(yè)出于穩(wěn)定、安全性的需求,或者海外客戶服務(wù)的需求,仍會(huì)提出其他個(gè)性化要求,可以根據(jù)自身實(shí)際能力先試用,然后最終敲定。
  服務(wù)規(guī)則的設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用,人力測(cè)算、排班、績(jī)效的確定,即使有第三方工具,也仍需自己根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景確認(rèn),這是一直強(qiáng)調(diào)的一種“機(jī)器+人工”模式。也因此,每當(dāng)有人問(wèn),使用智能客服系統(tǒng)是否意味著客服會(huì)從此失業(yè)?答案是否定的,因?yàn)榭头膬r(jià)值就體現(xiàn)于此,即根據(jù)實(shí)際需求制定規(guī)則。至于接入后如何運(yùn)用工單信息,哪些類型的數(shù)據(jù)報(bào)表比較核心,如果咨詢量大是否要增加智能座席,如何更好地利用數(shù)據(jù),則都需要實(shí)際了解才能更明確。
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  一個(gè)好的客服管理體系一定是通過(guò)溝通、服務(wù)、優(yōu)化、管理、反饋實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性自發(fā)展的循環(huán),而這些也將幫助客服部門從成本中心進(jìn)化成為數(shù)據(jù)中心甚至是利潤(rùn)中心。而客戶管理人員也可以從繁雜的工作中解放出來(lái),按照實(shí)際需求去制定規(guī)則,回歸自身的價(jià)值。統(tǒng)一通信uccc用安全穩(wěn)定的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),打造多元化、零界限的智能云通信平臺(tái)。

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