5月27日消息，無法對(duì)抗來自三巨頭的云供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，一些IaaS云廠商已經(jīng)關(guān)門大吉了，并讓許多人猜測(cè)誰會(huì)是下一家隕落的公司。
基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)是公有云的關(guān)鍵部分，并且隨著這部分市場(chǎng)的不斷發(fā)展，對(duì)于一些廠商來說，要跟上是越來越艱難了。Verizon和惠普企業(yè)近期叫停了他們的基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)的產(chǎn)品，彰顯了市場(chǎng)不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）的增長(zhǎng)主要依靠企業(yè)從本地?cái)?shù)據(jù)中心遷離并遷往公有云的趨勢(shì)所推動(dòng)，而IaaS的采納趨勢(shì)仍然沒有放緩。全球公有云服務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)今年將達(dá)到2040億美金，而IaaS的市場(chǎng)仍將是增長(zhǎng)最快的部分，根據(jù)Gartner的研究報(bào)告表示。
“總的來說，業(yè)界面向數(shù)據(jù)中心的整合會(huì)有一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，并且我相信會(huì)繼續(xù)下去，”總部位于喬治亞州Norcross的IT咨詢公司ADAPTURE的云方案架構(gòu)師AhamedAbdalla說。
三巨頭被證明很難打敗
在IaaS的市場(chǎng)中明顯的贏家是三巨頭：亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS），微軟Azure和谷歌，IDC的托管和管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目的研究副總裁Melanie Posey說道。他們通過鼓勵(lì)和支持自助服務(wù)模式，信用卡刷卡，極度自動(dòng)化，可擴(kuò)展性，容錯(cuò)性和使用“純新的DevOps方法開發(fā)應(yīng)用和工作負(fù)載”主導(dǎo)市場(chǎng)，她說。
他們的成功也可以歸結(jié)為對(duì)企業(yè)需求的專注。
“現(xiàn)有的大型IaaS提供商，如AWS，都在對(duì)客戶的直接營(yíng)銷和降低成本方面做的非常好，”Abdalla說道。許多公有IaaS提供商，如Verizon，則很難建立一個(gè)成功的商業(yè)模式在那種環(huán)境下參與競(jìng)爭(zhēng)。
由于Verizon公司需要服務(wù)多個(gè)業(yè)務(wù)，包括他們現(xiàn)有的企業(yè)客戶，以及有限的資金來資助他們的無線、消費(fèi)娛樂、寬帶和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，他們?cè)谔峁㊣aaS上的能力明顯不足，根據(jù)Posey提出的觀點(diǎn)。
惠普企業(yè)（HPE）和Verizon退出公有IaaS的市場(chǎng)并不讓人感到驚訝，因?yàn)樗麄兏鶤WS不一樣，不是“云原生”的，她指出。“要在超大規(guī)模的IaaS市場(chǎng)上成功需要很多Verizon或者[HPE]根本不具備的能力，”她說道。這些能力包括了從單個(gè)的零組件從無到有的建立起技術(shù)平臺(tái)，豐富的軟件開發(fā)和一系列的專有IP。
然而，像HPE和Verizon這樣的傳統(tǒng)或“云移民”供應(yīng)商仍然沒有放棄云領(lǐng)域，他們以托管或管理私有云和虛擬化私有云產(chǎn)品來繼續(xù)參與到這個(gè)市場(chǎng)。這些產(chǎn)品被宣傳為企業(yè)級(jí)的，并專注在那些組織從企業(yè)數(shù)據(jù)中心，托管設(shè)施或“傳統(tǒng)非虛擬化主機(jī)托管”的環(huán)境中遷移或打包轉(zhuǎn)移出的傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用，她說道。
“還有Rackspace，他們減少了投資并專注于自己的基于OpenStack的公有云，偏向?yàn)榈谌皆铺峁┕芾矸⻊?wù)，目前也包括AWS和Azure，”Posey說道，并補(bǔ)充說Rackspace公司同時(shí)也專注于自己的私有云產(chǎn)品。
IaaS市場(chǎng)接下來會(huì)如何？
我們很難確定其他的IaaS競(jìng)爭(zhēng)者是否有可能退出公有云市場(chǎng)。不過，在IaaS的市場(chǎng)中也不可能有很多像AWS一樣的公有云，Posey說道。
“在當(dāng)下，這種投資和開發(fā)的規(guī)模都超出了大多數(shù)企業(yè)的所能承受的范疇——雖然我不排除中國(guó)的服務(wù)提供商，或甚至華為，會(huì)做出這種嘗試，”她說。
IDC認(rèn)為最終只會(huì)有屈指可數(shù)的幾個(gè)全球超大規(guī)模的IaaS提供商，能夠在IaaS上以采取與AWS相同的商業(yè)模式和市場(chǎng)途徑，如Azure，谷歌，IBM/Soft Layer和一些中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者，如阿里巴巴。也有像德國(guó)電信（DT）這樣的公司，試圖成為公有IaaS AWS的替代方案——側(cè)重于數(shù)據(jù)主權(quán)和數(shù)據(jù)保護(hù)。
事實(shí)上，Posey指出，DT正與華為合作，想建立一個(gè)歐洲的公有云。然而，在這個(gè)情勢(shì)下，“任何試圖挑戰(zhàn)既有的成熟公有云IaaS廠商都會(huì)像試圖與麥當(dāng)勞或蘋果正面交鋒一樣，并且是從頭開始做這件事，”她說道。
