一個(gè)中移動(dòng)等于六個(gè)騰訊，看看誰(shuí)才是真土豪？

　　中移動(dòng)2015年度業(yè)績(jī)公告顯示，2015年?duì)I收達(dá)6683億元，同比增長(zhǎng)2.6%;其中通信服務(wù)收入為5841億元，下降1.3%;股東應(yīng)占利潤(rùn)為1085億元，下降0.6%。

　　騰訊發(fā)布了2015年四季度及全年的業(yè)績(jī)報(bào)表，年收入突破1000億元，同比增幅高達(dá)30%，全年凈利潤(rùn)達(dá)到288億元，同比增長(zhǎng)21%。

　　這樣，我們就可以簡(jiǎn)單的得到一個(gè)結(jié)論，中國(guó)移動(dòng)（上市公司）的收入就等于6個(gè)多騰訊，由此可見(jiàn)電信運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離有多大。

　　不過(guò)，如果在看看增長(zhǎng)，那得到的結(jié)論就不會(huì)是這樣。事實(shí)上，我們把時(shí)光倒推三年，看看2012年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。

　　中國(guó)移動(dòng)2012年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，其2012年?duì)I運(yùn)收入為人民幣5604億元，同比增長(zhǎng)6.1%；其股東應(yīng)占利潤(rùn)為1293億元，增長(zhǎng)2.7%。騰訊2012年全年?duì)I收438.94億元，同比增長(zhǎng)54%，凈利潤(rùn)123.32億元，同比增長(zhǎng)24.8%。

　　由此可見(jiàn)，在2012年的時(shí)候，一個(gè)中國(guó)移動(dòng)約等于14個(gè)騰訊，短短的三年時(shí)間，騰訊就追了上來(lái)，以這樣的發(fā)展速度，再過(guò)五年，騰訊很有可能在收入上追平中國(guó)移動(dòng)。當(dāng)然，這是建立在簡(jiǎn)單的邏輯基礎(chǔ)上，事實(shí)可能并非如此簡(jiǎn)單。

　　中國(guó)移動(dòng)和騰訊兩家公司是在中國(guó)市場(chǎng)上擁有客戶(hù)數(shù)最多的兩家公司，用戶(hù)數(shù)都超過(guò)8個(gè)億，這樣的用戶(hù)規(guī)模簡(jiǎn)直是讓其他所有行業(yè)和公司都羨慕忌妒恨。

　　中移動(dòng)的4G用戶(hù)數(shù)在2016年累計(jì)已經(jīng)達(dá)3.60366億戶(hù)，移動(dòng)用戶(hù)數(shù)總數(shù)達(dá)8.31264億戶(hù)。中移動(dòng)還首次公布了有線(xiàn)寬帶用戶(hù)數(shù)，總數(shù)達(dá)5793.1萬(wàn)戶(hù)。同樣，騰訊旗下的QQ活躍用戶(hù)數(shù)已達(dá)8.53億，微信以及Wechat的合并月活躍賬戶(hù)達(dá)到6.97億。

　　兩家公司在用戶(hù)增長(zhǎng)上也存在相似性。騰訊的QQ的月活躍賬戶(hù)今年第一次出現(xiàn)環(huán)比下滑，減少了0.8%， QQ空間的月活躍賬戶(hù)同比和環(huán)比都下跌了2%左右。微信以及Wechat用戶(hù)數(shù)平均一個(gè)季度能增長(zhǎng)5000萬(wàn)。中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)基本達(dá)到天花板，現(xiàn)在增加的也只是4G用戶(hù)遷移和寬帶用戶(hù)。

　　中國(guó)移動(dòng)的用戶(hù)逐漸都在實(shí)名制，騰訊的QQ實(shí)名制還存在差距，但騰訊的微信與QQ賬戶(hù)顯然在拓展性和價(jià)值上比中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)號(hào)要好，騰訊在用戶(hù)賬號(hào)的開(kāi)發(fā)利用上也比中國(guó)移動(dòng)要深入，中國(guó)移動(dòng)手里抱著金磚卻還在到處找食堂。

　　中國(guó)移動(dòng)財(cái)報(bào)顯示，2015年，中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占通信服務(wù)收入比達(dá)到52.0%。專(zhuān)家人為，這是中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入首次超過(guò)語(yǔ)音業(yè)務(wù)，這標(biāo)志著基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音、短彩信業(yè)務(wù)依賴(lài)程度降低，流量已成為拉動(dòng)其收入增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

　　按照騰訊的財(cái)報(bào)，場(chǎng)景化通訊成為QQ2016年新的戰(zhàn)略重點(diǎn)，將圍繞娛樂(lè)、辦公、教育、游戲等垂直領(lǐng)域加大拓展力度。在教育場(chǎng)景中，QQ家校。師生群用戶(hù)量達(dá)500萬(wàn)，騰訊課堂注冊(cè)用戶(hù)達(dá)3500萬(wàn)，為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”提供了解決方案；在辦公場(chǎng)景中，手機(jī)QQ每天通話(huà)次數(shù)突破4000萬(wàn)次，每天通話(huà)時(shí)長(zhǎng)突破6億分鐘，傳文件高峰每天2億次（文件個(gè)數(shù)），截圖功能每天使用1.4億次。

　　中國(guó)移動(dòng)的收入主要得益于流量增長(zhǎng)，這種流量增長(zhǎng)卻沒(méi)有換來(lái)足夠的收入，但這種流量增長(zhǎng)和流量資費(fèi)的下降卻大大促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的爆發(fā)，由此帶來(lái)了包括騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的收益大增。

　　從財(cái)報(bào)上看，中國(guó)移動(dòng)和騰訊都很有錢(qián)，公司收入不錯(cuò)，利潤(rùn)不錯(cuò)，新業(yè)務(wù)成長(zhǎng)不錯(cuò)，但兩家公司的員工心態(tài)可能迥然不同。

　　據(jù)說(shuō)，2015年前6個(gè)月騰訊的總酬金成本為人民幣86.02億元，月人均的酬金成本為5.1萬(wàn)元，比2014年同期上漲了8.5%。

　　同期，2015年7月年中總結(jié)會(huì)上，中移動(dòng)發(fā)布了降薪方案。方案顯示，中國(guó)移動(dòng)二級(jí)正職以上官員年薪將降50%，各省公司班子成員降40%，處長(zhǎng)一級(jí)管理人員降20%。雖然后來(lái)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整而并未徹底執(zhí)行，但漲工資卻是不可能的。中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)十年未漲過(guò)工資，現(xiàn)在的人均工資恐怕只有騰訊的十分之一吧。