昨天最熱鬧的新聞莫過于“Apple Pay”殺進中國市場，其實對于移動支付，中國已不是蠻荒市場，早在6年前就已經(jīng)開始發(fā)展，但過于溫吞。
雖然已經(jīng)被支付寶和微信支付撐起了屬于2015年的支付狂歡，人們的消費習(xí)的確悄然改變著，但就是發(fā)展的過于溫吞，Apple Pay猶如添了一把火將NFC燒得更旺。
中國NFC起步早發(fā)展慢 過于溫吞
NFC，看似如此方便快捷的支付方式，卻也需要有終端設(shè)備（用戶側(cè)手機、商戶側(cè)需要有POS機），這是限制。不過，最新的消息稱，工信部將發(fā)布基于13.56兆的近場通信的技術(shù)，以及移動終端、非接觸式銷售點終端、智能卡頜內(nèi)支安全模塊、移動終端安全等方面的測試方法和要求，并且很快將進行測試。
除了終端的限制，還少不了標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一的拖延，使得移動支付整個產(chǎn)業(yè)鏈顯得很溫吞。據(jù)悉，自2010年開始，三大運營商就開始布局移動支付，但標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一。
正是在各方利益的糾纏中，直到2012年，央行、工信部、銀聯(lián)以及三大運營商達成一致，結(jié)束了利益紛爭，13.56MHz標(biāo)準(zhǔn)的NFC支付才成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
好不容易標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，問題又來了，由于移動支付這個產(chǎn)業(yè)鏈涉及運營商、手機廠商、芯片廠商、銀行等的利益，相互掣肘，還是錯失了發(fā)展的好時機。
日前中國人民銀行金融信息化研究所所長李曉楓如此清晰表達自己的觀點：“2016年中國移動支付市場面臨一個大變局，面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭，NFC支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來，正視NFC暫時落后的局面，未來NFC發(fā)展仍有機遇。當(dāng)前，支付寶、微信支付占據(jù)了移動支付大部分市場份額。傳統(tǒng)邏輯認(rèn)為可能是運營商、銀行，實際上是手機廠商更重要。”
Apple Pay猶如添了一把火 NFC燒得更旺
囿于終端數(shù)量限制，囿于目前iPhone在華銷量不足7200萬臺，Apple Watch銷量為1200萬臺，Apple Pay在華實際用戶數(shù)將遠低于8400萬。因此，Apple Pay并不能撼動支付寶、微信支付的霸主地位，但是Apple Pay無疑添了一把火，讓NFC產(chǎn)業(yè)鏈隊伍擴大，加固了用戶消費習(xí)慣，燒得更旺。
隨著Apple Pay入華，三星支付也有望在今年正式進入中國市場。同時，國產(chǎn)手機多多少少還是被蘋果的創(chuàng)新技術(shù)影響，必然會跟進，到時NFC隊伍會愈來愈大，很有可能出現(xiàn)各種支付，
再加上三大運營商擁有了自己的步伐也有了自己的規(guī)劃，逐步在推廣，紛紛表態(tài)各自擁有自己的特色：中國移動2016年發(fā)展NFC客戶1000萬，重點在公交領(lǐng)域，通過發(fā)展一百個城市公交應(yīng)用、100個校企一卡通應(yīng)用，擴大NFC應(yīng)用場景，構(gòu)建NFC生態(tài)；而中國電信則是6億元定制基金激勵、打造特色終端產(chǎn)品；中國聯(lián)通側(cè)重在更為細化和特定的場景中做一些應(yīng)用拓展。
有句話說的好，Apple Pay的介入還不足以勾勒出未來的具體模樣，未來如何，不可預(yù)測。
