1月25日，七牛宣布完成D輪融資，額度超過一億美金。
今天，七牛為40萬+的用戶提供一站式數(shù)據(jù)管理服務(wù)。像平安科技、OPPO、大疆、大眾點(diǎn)評(píng)、秒拍/小咖秀、順豐、唱吧、蘑菇街、海康威視等知名企業(yè)，都是七牛的用戶。從數(shù)據(jù)規(guī)模上，這些企業(yè)都非常大，有著千萬甚至過億級(jí)別的用戶。
目前，七牛平臺(tái)總文件數(shù)達(dá)1600億，月活躍終端IP數(shù)3.76億，相當(dāng)于50%的中國網(wǎng)民。
這些數(shù)字都不重要。
對(duì)七牛更重要的，是從其誕生起，就確立的使命：打造基于場景的PaaS云服務(wù)，幫用戶縮短想法到產(chǎn)品的距離。
1、用戶需求驅(qū)動(dòng)的云存儲(chǔ)+
選擇云存儲(chǔ)公司時(shí)，對(duì)比了幾家公司之后，咸蛋家CTO汪威發(fā)現(xiàn)，其他云存儲(chǔ)公司所提供的服務(wù)只是圖片存儲(chǔ)和下載加速，而七牛還有加水印、壓縮等對(duì)提升開發(fā)效率非常有用的服務(wù)，速度也完全能夠滿足需求。
同樣是七牛的用戶，�？低暿菄鴥�(nèi)市值最高的安防企業(yè)，他們?cè)趶膫鹘y(tǒng)的工業(yè)安防轉(zhuǎn)型至新興互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的過程中使用了七牛的視頻解決方案。在�？低曃炇夹g(shù)負(fù)責(zé)人李興波看來，七牛的服務(wù)穩(wěn)定性和效率都值得肯定，在每日數(shù)百TB數(shù)量級(jí)的壓力下的表現(xiàn)很穩(wěn)定。更重要的，七牛在周邊產(chǎn)品上的技術(shù)支撐也比較到位，例如，定制化的監(jiān)控服務(wù)、自定義數(shù)據(jù)處理服務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)等。
從誕生以來，七牛就密切地關(guān)注用戶的需求，用戶技術(shù)需求大多能夠在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)得到滿足。
汪威舉了一個(gè)例子：“當(dāng)時(shí)我們要把圖片分享到朋友圈，大小不可以超過32KB，就把要求反饋給七牛。他們認(rèn)為這是一個(gè)通用功能，就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)需求，讓我直接拿來用。他們開發(fā)響應(yīng)的速度很快。從溝通需求到最終使用這個(gè)服務(wù)，用了不到兩周的時(shí)間。”
通過對(duì)這些用戶需求的深刻理解與系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)，造就了今天的七牛的云存儲(chǔ)PaaS。它與類似AWS這樣的平臺(tái)比較，最大的差別是實(shí)現(xiàn)了更完備、更開放的用戶場景閉環(huán)的構(gòu)建。今天看來，這是七牛創(chuàng)新非常重要的基礎(chǔ)。所謂場景獨(dú)立的閉環(huán)，就是數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到云端、到這個(gè)數(shù)據(jù)被處理、下發(fā)，整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期都可以通過七牛云來完成。類似小咖秀這樣的短視頻UGC產(chǎn)品，主要痛點(diǎn)在于視頻的上傳與用戶的訪問體驗(yàn)，就可以直接使用七牛的短視頻一站式解決方案；還比如蘑菇街這樣的電商產(chǎn)品，也可以直接使用七牛圖片數(shù)據(jù)的上傳、存儲(chǔ)、處理，以及分發(fā)加速服務(wù)。
2、打造基于更多數(shù)據(jù)場景的綜合PaaS云平臺(tái)
在七牛CEO許式偉看來，七牛接下來的發(fā)展，還是會(huì)延續(xù)當(dāng)初做云存儲(chǔ)產(chǎn)品的思路，會(huì)努力在云服務(wù)市場上找到空白點(diǎn)發(fā)展——考慮自身產(chǎn)品的特性來提供滿足用戶多樣化的需求的服務(wù)。“在如今商品社會(huì)產(chǎn)能過剩的情況下，我們想要用創(chuàng)新思維從這片紅海中找到相對(duì)藍(lán)海的市場，讓別人來跟隨我們，七牛一直是一個(gè)單品切入市場，在縱深做到極致的公司，現(xiàn)在向橫向擴(kuò)張的同時(shí)依然不會(huì)放棄這一思維，把找到的每一個(gè)點(diǎn)都做到一個(gè)相對(duì)的深度。”許式偉說。
2016年，七牛要真正從基于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的PaaS，變成針對(duì)全數(shù)據(jù)類型，提供更多技術(shù)場景閉環(huán)的綜合類PaaS，。這也是從初創(chuàng)起，七牛就瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。“今天，對(duì)企業(yè)來說，還有太多的數(shù)據(jù)價(jià)值未必挖掘與利用，我們會(huì)通過分析數(shù)據(jù)的各種使用場景構(gòu)建完整的基礎(chǔ)服務(wù)，讓數(shù)據(jù)真正流動(dòng)并為企業(yè)發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值。未來，在同時(shí)向企業(yè)和第三方開放的綜合云平臺(tái)上，創(chuàng)新將成為更方便的事情，就像是搭積木。”許式偉通俗地解釋道，哪怕是一個(gè)中學(xué)生，也能利用平臺(tái)上已經(jīng)有的經(jīng)驗(yàn)和模塊，讓好想法更容易變成好產(chǎn)品，甚至創(chuàng)立一家企業(yè)。
而為了完成更多的場景閉環(huán)，七牛也會(huì)投入資金與力量來尋找與吸納行業(yè)中的云服務(wù)合作伙伴。所有這一切，都將會(huì)是從用戶需求與服務(wù)體驗(yàn)出發(fā)。
3、PaaS市場需求的風(fēng)口到了
今天，一方面伴隨智能終端、隨時(shí)在線，云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展，推動(dòng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)。所有企業(yè)都要接入互聯(lián)網(wǎng)，通過享受云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)帶來的便利的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和模式創(chuàng)新。
另一方面的現(xiàn)實(shí)是云計(jì)算發(fā)展到了今天，IaaS作為基礎(chǔ)設(shè)施其實(shí)已經(jīng)較成熟了，但我們要認(rèn)識(shí)到，基礎(chǔ)設(shè)施作為入口，并不能幫助企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)提供進(jìn)一步的便捷性和自定義性，也沒有真正解決節(jié)約成本的需求。也就是說：IaaS只是提供了彈性的可能，但怎么彈是用戶的事兒。而PaaS就是解決這個(gè)問題的最好對(duì)策，可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)巨頭，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型，以及新興創(chuàng)業(yè)用戶對(duì)PaaS的需求會(huì)越來越迫切。而企業(yè)使用PaaS越來越多的一個(gè)跡象是：越來越多的應(yīng)用正以服務(wù)的形式交付。
中國云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最早的倡導(dǎo)者，也是七牛的投資人，寬帶資本董事長田溯寧認(rèn)為：“從長遠(yuǎn)來看，云計(jì)算更重要的是把一些不相關(guān)的企業(yè)連接在一起，形成一個(gè)獨(dú)特的、創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。所以，云計(jì)算企業(yè)不僅是給企業(yè)提供客戶，而且是給使用云計(jì)算的企業(yè)提供創(chuàng)新的環(huán)境。正如七牛正在做的，未來的大部分計(jì)算，都跟場景、狀態(tài)有關(guān)系。每個(gè)企業(yè)在不同場景下，對(duì)計(jì)算等級(jí)的需求和對(duì)計(jì)算的應(yīng)用都會(huì)不一樣。過去的時(shí)代，很難知道你的狀態(tài)，今天我們有無處不在的移動(dòng)通訊，和大數(shù)據(jù)的分析，對(duì)客戶狀態(tài)的理解會(huì)越來越深刻，通過狀態(tài)提供云的計(jì)算和云的應(yīng)用，是非常重要的方向。”
田溯寧同時(shí)指出：“成本的因素，服務(wù)的方便，以及生態(tài)系統(tǒng)的連接，三大因素將成為未來云計(jì)算和大數(shù)據(jù)發(fā)展的主要推動(dòng)力。”“云計(jì)算已經(jīng)成為必然，而所謂領(lǐng)先的獨(dú)立云服務(wù)商，領(lǐng)先性要表現(xiàn)在市場規(guī)模、技術(shù)的領(lǐng)先性、未來技術(shù)預(yù)測的可靠性上。”七牛D輪投資方之一，嘉實(shí)投資CEO仇小川說，“七牛是一個(gè)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，以技術(shù)為本的團(tuán)隊(duì)，我們非�？春盟麄儗�(duì)接下來云技術(shù)的預(yù)測與把控。”
認(rèn)定了PaaS市場的巨大潛力，接下來轉(zhuǎn)向提供更多技術(shù)場景的PaaS云平臺(tái)，七牛從技術(shù)儲(chǔ)備、客戶基礎(chǔ)和市場能力，都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。
4、不談生態(tài)，談使命
七牛早期投資方經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁熊飛認(rèn)為：“DT時(shí)代，首先你要有數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)，所謂的DT都是無源之水；第二，技術(shù)能力要足夠強(qiáng)；第三，挖掘出的東西要有價(jià)值。”這三點(diǎn)上，他認(rèn)為七牛都有優(yōu)勢。
在數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)中不合理的成本結(jié)構(gòu)被云改變，通過云服務(wù)的維度，不同的企業(yè)都可以站在更高的層次上參與市場化的競爭。這也是許式偉常說的：“縮短想法到產(chǎn)品和服務(wù)的距離，能釋放社會(huì)創(chuàng)新的力量。”這是七牛人的夢(mèng)想和使命。
“互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)和企業(yè)的連接方式，讓所有企業(yè)能夠隨時(shí)隨地建立連接，讓一個(gè)企業(yè)為另一個(gè)企業(yè)提供7x24小時(shí)服務(wù)成為可能。”許式偉說，“云服務(wù)最終將使得不是公司核心競爭力的任何事情都可以外包，從而使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到重塑。云生態(tài)的成熟其實(shí)是一步步在完成企業(yè)內(nèi)部支撐團(tuán)隊(duì)的服務(wù)化進(jìn)程，包括（但不限于）IT基礎(chǔ)設(shè)施、客服、HR、財(cái)務(wù)、法務(wù)等等。而七牛在這個(gè)歷程中的角色，就是要做好其中的我們最擅長的環(huán)節(jié)，讓我們客戶快速成長。”
