中興通訊發(fā)布2015年業(yè)績快報(bào)，營業(yè)收入1008.25億元，較上年增長23.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長43.48%。這是中興通訊收入首次跨越千億，凈利潤也創(chuàng)下了歷史最好水平。
對(duì)侯為貴來說，他兌現(xiàn)了2012年時(shí)的承諾，將一手創(chuàng)建30年的公司從業(yè)績低谷中拖曳出來，栽培新芽、重新出發(fā)，交給史立榮為代表的接班人一個(gè)樹大根深、枝繁葉茂的跨國公司，在掌舵中興30年生涯的謝幕時(shí)刻畫下完美句號(hào)。
三塊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙增
業(yè)績快報(bào)顯示，中興通訊2015年總營業(yè)收入1008.25億元，較上年增長23.76%，這是中興歷史上首次營收突破千億；營業(yè)利潤為10.4億元，較上年增長1631.08%；利潤總額52.3億元，較上年增長47.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長43.48%。
中興通訊三大塊業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了雙增長。運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)方面，4G系統(tǒng)設(shè)備和光接入、光傳送產(chǎn)品營業(yè)收入和毛利均增長；國際市場(chǎng)高端路由器實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的商業(yè)布局，營業(yè)收入和毛利均增長。
政企業(yè)務(wù)方面，智慧城市簽約項(xiàng)目增加，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)不斷增長，軌道交通業(yè)務(wù)營業(yè)收入穩(wěn)步上升，政企業(yè)務(wù)營業(yè)收入及毛利均增長。2015年中興攜手銀川政府打造的“智慧銀川”成為智慧城市建設(shè)的示范項(xiàng)目。
消費(fèi)者業(yè)務(wù)方面，國際4G手機(jī)收入持續(xù)上升，AXON天機(jī)高端商務(wù)形象已初步形成，與此同時(shí)，隨著國內(nèi)外市場(chǎng)的持續(xù)開拓，家庭終端產(chǎn)品營業(yè)收入和毛利均增長。在中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠的帶領(lǐng)下，中興手機(jī)擺脫了對(duì)運(yùn)營商渠道的依賴，同時(shí)也成為美國市場(chǎng)最成功的中國手機(jī)品牌。
在公司財(cái)務(wù)上，2015年中興通訊資產(chǎn)負(fù)債率為63.90%，較上年末的75.25%下降了11.35個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入及經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入較上年均有較大增長。
侯為貴承諾兌現(xiàn)
2016年1月7日，中興通訊發(fā)布公告稱，將選舉第7屆董事會(huì)成員。其中，最為值得關(guān)注的變化是，中興創(chuàng)始人、擔(dān)當(dāng)中興通訊董事長達(dá)12年的侯為貴表示不再參選。
時(shí)間退回到2012年，已經(jīng)70歲的侯為貴似乎已經(jīng)隱隱有了退休的念頭，“在當(dāng)前中興通訊正遭遇困境的情況下，將繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)走出難關(guān)，未來總有一天，出于某種原因，每個(gè)人都有退休的時(shí)候。當(dāng)公司狀況良好而且運(yùn)營正常時(shí)，那時(shí)我會(huì)退休的。”
當(dāng)時(shí)，中興正陷入高速擴(kuò)張的慣性，未能及時(shí)剎車，再加上市場(chǎng)環(huán)境巨變，中興不得不付出慘重代價(jià)。2012年，中興通訊遭遇上市15年來的首次虧損，虧損額達(dá)28.4億元，營業(yè)收入同比下降2.4%至842.2億元。2013年一季度雖然迅速扭虧，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.04億元，但是扣除非經(jīng)常性損益之后，季度虧損6.15億元。
對(duì)此，中興給出的原因是國內(nèi)合同延遲、終端收入下降、國際進(jìn)度延遲，“2012年是公司集中消化歷史低毛利合同的高峰”。侯為貴當(dāng)時(shí)表示，中興進(jìn)入一個(gè)規(guī)�；ǖ溃瑑�(nèi)部稱為“爬坡”，但這階段不會(huì)很長。為了擺脫困境，中興調(diào)整了組織架構(gòu)，提拔了一批70后擔(dān)任高管，并充分向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，建立手機(jī)子品牌，同時(shí)國內(nèi)4G的發(fā)展也給了中興機(jī)遇。隨后，連續(xù)3年時(shí)間，中興業(yè)績復(fù)蘇反彈。
如今交出歷史最佳的業(yè)績報(bào)表，無疑是侯為貴在中興掌舵生涯的完美謝幕。
后侯為貴時(shí)代的挑戰(zhàn)
將時(shí)間軸拉長可以看到，在侯為貴的掌控之下，中興通訊有別于其他國企性質(zhì)的電信設(shè)備商，如業(yè)務(wù)收縮的大唐、消失的巨龍等，中興不僅抓住了國內(nèi)3G、4G市場(chǎng)的機(jī)遇，同時(shí)在海外市場(chǎng)代表民族企業(yè)樹立了高科技企業(yè)的形象。其業(yè)務(wù)布局在政企、消費(fèi)電子取得不俗的成績，在芯片、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的新興業(yè)務(wù)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的向上趨勢(shì)。
但與同城任正非掌舵的華為相比，中興的業(yè)績尚有差距。華為在2015年12月31日對(duì)外公布的數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)增長，預(yù)計(jì)2015年公司營收將飆升35%，達(dá)3900億元。其營業(yè)收入接近中興的4倍。
通信專家項(xiàng)立剛對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“侯為貴在30年時(shí)間里，帶領(lǐng)中興從零開始，創(chuàng)下營收超千億的國際企業(yè)，這是鮮有人能達(dá)到的高度，毫無疑問他是值得我們尊敬的民族企業(yè)家。我多次與侯為貴交流，他本人儒雅、謙遜、踏實(shí)，相比軍人出身的任正非多了一些書生氣質(zhì)，有企業(yè)家的韌勁和眼光，但中興和華為的差距或多或少與侯為貴和任正非的性格差異有關(guān)系。”
“通信行業(yè)正在經(jīng)歷4G的建設(shè)高潮期，未來將很快進(jìn)入5G時(shí)代，行業(yè)仍然是朝陽時(shí)代，經(jīng)過30年的風(fēng)云變幻，華為、愛立信、諾基亞、中興排在全球的前四位。而政企業(yè)務(wù)、消費(fèi)電子時(shí)代的到來，對(duì)中興來說既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。目前中興所缺乏的也是華為企業(yè)管理上強(qiáng)調(diào)的攻擊性和狼性精神。在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，中興曾經(jīng)領(lǐng)先華為，尤其‘小靈通’時(shí)代份額長期排在第一，但目前中興需要奮力追趕華為。”項(xiàng)立剛表示。
今年伊始，中興通訊發(fā)布了2016年行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告《擁抱M-ICT時(shí)代，為產(chǎn)業(yè)變革賦能》。在侯為貴看來，全球必將進(jìn)入萬物互聯(lián)的M-ICT時(shí)代，IT和CT技術(shù)深度融合，將會(huì)帶來翻天覆地的變化，其中就包括“無處不移動(dòng)、萬物互聯(lián)”，這似乎是侯為貴為中興留下的最后指示。
