1搖擺中舉棋不定的寬帶業(yè)務(wù)
又快到年底年關(guān)了，通常各地各單位在這個時候， 2015年的年終總結(jié)要開始了，項目該驗收驗收了，考核考評也要開始了，2016年預(yù)算也該合計合計了。無論是總結(jié)還是預(yù)算，下一步不可避免的就是戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃的規(guī)劃問題，明年具體怎么干？干什么？都要合計合計。
而這十幾年以來，有一個魔咒一直困擾在有線電視運營商的頭上，那就是寬帶。
寬帶要不要搞，怎么搞？沒有資質(zhì)，沒有出口，如何爭��？掙不掙錢，如何掙錢？這些諸多問題一直盤旋在有線電視人的心中。
中間伴隨著ATM/IP之爭，礦年之久的接入網(wǎng)技術(shù)大討論。這不EOC和CM剛剛有點平分江山的味道�，F(xiàn)在在光網(wǎng)城市的大背景下，又要提高入戶帶寬，也就是100M的升級問題，是CM2.0到CM3.0的升級呢，還是EOC光節(jié)點的下移呢，或者直接光纖入戶呢？升級改造增加的成本從哪里來，誰來買單？。仿佛我們永遠(yuǎn)看不到爭論的盡頭。雖然一句“沒有最優(yōu)的技術(shù)，只有最適應(yīng)的技術(shù)”能夠指導(dǎo)我們在“干中學(xué)”，但真正要花真金白銀開始實施了，又要搖擺不定。
所以一晃十多年過去了，廣電的領(lǐng)導(dǎo)也換了幾任。但到了今天，有線省網(wǎng)中寬帶出賬用戶數(shù)過百萬的寥寥無幾，全國加起來不到1500萬，滲透率超過20%的絕不僅有。反觀IPTV，四川、江蘇、河北、新疆等幾個省的用戶甚至達(dá)到了有線電視用戶規(guī)模的三分之一以上。而有線電視寬帶用戶反倒只有IPTV的三分之一不到，我們應(yīng)該悲哀呢，還是感嘆呢？
為什么就怎么難呢？常話短說和大家一起來看看：
2再來回顧下三網(wǎng)融合推廣方案
今年國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)三網(wǎng)融合推廣方案的通知：國辦發(fā)〔2015〕65號
推進三網(wǎng)融合是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大決策。
近年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實【這說的誰呢，當(dāng)然是總局、工信部、各地局、各地單位呢，還有所謂的相關(guān)單位，你肯定知道】
國務(wù)院關(guān)于推進三網(wǎng)融合總體方案和試點方案有關(guān)工作部署，試點階段各項任務(wù)已基本完成【說的第一階段、第二階段】。
在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加快在全國全面推進三網(wǎng)融合，推動信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和資源共享【互聯(lián)互通、資源共享這個通了沒、資源享了沒？有進步需更進一步】，有利于促進消費升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和民生改善。
各地區(qū)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識全面推進三網(wǎng)融合的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，完善工作機制，扎實開展工作，確保完成推廣階段各項目標(biāo)任務(wù)【這個目標(biāo)任務(wù)不用多說了，都知道，就是需要辦的利索點，您說是不是】。
國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組辦公室要會同有關(guān)部門加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和跟蹤督促【怎么跟蹤，怎么落實，當(dāng)然是發(fā)文呢】，不斷完善有關(guān)政策，及時解決推廣工作中遇到的問題。各有關(guān)部門要進一步加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推進各項工作。【這一段你覺得是空話還是套話呢，當(dāng)然是有意義的話了】
【任務(wù)】
1、在全國范圍推動廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進入、許可審批。（備案）
2、加快推動IPTV集成播控平臺與IPTV傳輸系統(tǒng)對接。（這個每年都提，為啥不辦呢，理解不到位，顯然不是，利益作怪，還有不作為的一些驅(qū)動）
廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進入，事實是：IPTV/OTT現(xiàn)在各地幾乎跟有線網(wǎng)用戶是三足鼎立，內(nèi)容幾乎同質(zhì)化，而有線寬帶因錯失了機遇，就慘淡多了：低價，口碑差（游戲用戶不敢接入），怎么辦法，放棄，顯然不可能。
【緣由】
電信企業(yè)多年的積累，IDC已經(jīng)積累了到一定的地步，當(dāng)前寬帶的高門檻進入難于逾越，猶如當(dāng)前給有線做固話，也難于上天，無論是出口結(jié)算，還是內(nèi)容資源，更或是IP地址，骨干網(wǎng)的建設(shè)，都需要奮力趕上。
3寬帶頂層設(shè)計上的無奈
咱們首先一起來看看網(wǎng)上的一篇：《互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)全面解析》
互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)（Internet Backbone Provider，IBP），主要指國家級互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商（Internet Service Provider， ISP），即在全國范圍內(nèi)擁有骨干網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，包括第一級骨干網(wǎng)（Tier1 ISP）和第二級骨干網(wǎng)（Tier2 ISP）。這些骨干網(wǎng)是國家批準(zhǔn)的可以直接和國外連接的互聯(lián)網(wǎng)。其他有接入功能的ISP想連到國外都得通過骨干網(wǎng)。
國際通用互聯(lián)方式相互聯(lián)接和交換信息的方式，稱為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)方式。按照互聯(lián)雙方交換信息的方式不同，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)方式可分為兩種：一是對等互聯(lián)（Peering），二是不對稱互聯(lián)（Transit）。
互聯(lián)雙方支付費用的規(guī)則或方法，稱為網(wǎng)間互聯(lián)結(jié)算模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)結(jié)算模式大致有兩種：一是免費結(jié)算模式，即“呼叫者保留全部收入”（SenderKeepsAll，SKA）或“開票但不收費”（Bill and Keep） ；二是付費結(jié)算模式（Settlement）。
互聯(lián)網(wǎng)上大部分流量都在用戶和網(wǎng)站之間傳輸。大體來說，從用戶到網(wǎng)站的流量相對很�。匆缶W(wǎng)站傳輸內(nèi)容的請求），而從網(wǎng)站到用戶的流量卻很大（網(wǎng)站提供的內(nèi)容）。這就意味著，在很多情況下流量交換的發(fā)起者只用了總流量的很小部分，而網(wǎng)站只是提供服務(wù)卻是大部分流量的來源�；ヂ�(lián)網(wǎng)運營商并不能提供一個統(tǒng)一的信息服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)傳遞信息的基本單位是所謂的分組（packet），運營商從其所傳送的分組中并不能準(zhǔn)確分辨誰是受益方，因此無法確定所傳送數(shù)據(jù)的價值，也就不能滿足采用傳統(tǒng)電信網(wǎng)結(jié)算體系的先決條件。另外，互聯(lián)網(wǎng)上的大部分應(yīng)用都是不對稱的。
1.對等互聯(lián)（Peering）
根據(jù)SKA協(xié)議，對等互聯(lián)雙方無需結(jié)算。對等互聯(lián)存在的前提就是互聯(lián)對雙方的利益相當(dāng)，能省去繁瑣的流量紀(jì)錄，節(jié)省成本。對等互聯(lián)雙方須滿足一定的對等互聯(lián)條件，衡量網(wǎng)絡(luò)規(guī)模需要考察諸如地理覆蓋范圍、容量、業(yè)務(wù)流量及用戶數(shù)量等。雙方在利益均衡的基礎(chǔ)上達(dá)成對等互聯(lián)協(xié)議，是完全互惠互利的商業(yè)行為。
對等互聯(lián)還可根據(jù)物理連接方式的不同進一步分為兩種形式，一是公共對等互聯(lián)（PublicPeering）；二是專用對等互聯(lián)（PrivatePeering）。前者指多個網(wǎng)絡(luò)間的對等互聯(lián)關(guān)系，各骨干網(wǎng)經(jīng)營者簽署并遵守多邊協(xié)議。這種互聯(lián)方式一般發(fā)生在公共交換點。后者則是指兩個網(wǎng)絡(luò)間的對等互聯(lián)關(guān)系，兩個骨干網(wǎng)經(jīng)營者間簽署并遵守雙邊協(xié)議。這種互聯(lián)方式既可以在公共交換點上進行，也可以是兩個經(jīng)營者通過自己的電路直接相聯(lián)來實現(xiàn)。
2.不對稱互聯(lián)（Transit）
在此模式下，一個骨干網(wǎng)為了進行互聯(lián)向另一個骨干網(wǎng)付費，雙方實力相差懸殊，一方面小ISP不能也不需要建立全網(wǎng)狀網(wǎng)連接，另一方面大ISP有足夠多的路由來滿足小ISP的需求，常見于上級ISP與下級ISP之間和國外互聯(lián)網(wǎng)與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)之間的互聯(lián)。提供服務(wù)的一方有義務(wù)向另一方開放全部路由，即業(yè)務(wù)是完全穿透的，可以透過轉(zhuǎn)接方進入其它骨干網(wǎng)。這是一種典型的“提供者—用戶”的商務(wù)關(guān)系，用戶（通常是較小的網(wǎng)絡(luò)運營商）通過向提供者（通常是較大網(wǎng)絡(luò)運營商）支付轉(zhuǎn)接互聯(lián)費以購買業(yè)務(wù)，實現(xiàn)對其它互聯(lián)網(wǎng)的訪問。
3.部分對等互聯(lián)（PartialPeering）
部分對等互聯(lián)是指一方ISP只用自己的部分網(wǎng)絡(luò)與另一方ISP建立對等互聯(lián)，雙方只需在開放路由的地理位置區(qū)域具有相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實力即可。適用于一方ISP已經(jīng)在其它地區(qū)建立了連接的情況下又需要在特定區(qū)域再建立連接的情況，常存在于第二級骨干網(wǎng)之間或第二級與第一級骨干網(wǎng)之間，應(yīng)用比較靈活。這種方式在南美和歐洲比較盛行。
4.付費對等互聯(lián)（PaidPeering）
由于歐洲有很多不同類型的ISP，所以常采用有結(jié)算的對等互聯(lián)方式，即雙邊付費結(jié)算模式（BilateralSettlement）。這種模式在結(jié)算上對于物理連接成本采用共同承擔(dān)的方式，但對于兩網(wǎng)之間的流量差需要通過協(xié)議進行測算，同時給予定價，由一方按流量差支付給另一方相應(yīng)費用�；ヂ�(lián)雙方是準(zhǔn)“提供商—用戶”關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)之間互為客戶關(guān)系。付費對等互聯(lián)的結(jié)算模式多參照不對稱互聯(lián)的結(jié)算模式，兩個ISP之間的費率取決于雙方的規(guī)模（衡量的標(biāo)準(zhǔn)包括用戶數(shù)、流量、骨干網(wǎng)容量、地理覆蓋范圍和內(nèi)容網(wǎng)站的數(shù)量等等），費率比不對稱互聯(lián)方式的費率低，互聯(lián)費主要用于對大網(wǎng)進行成本補償（而非形成大網(wǎng)的高額利潤）。
5.部分不對稱互聯(lián)（PartialTransit）
部分不對稱互聯(lián)指的是提供不對稱互聯(lián)的ISP只對去往特定方向的流量進行轉(zhuǎn)接，這種連接方式主要應(yīng)用于南美。其費率的制定也遵從于普通不對稱互聯(lián)的模式。適用于建立互聯(lián)的雙方在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、流量等方面有很大的差距，提供服務(wù)的ISP并不開放所有的路由或者接受服務(wù)的ISP已經(jīng)建立了一些連接而只需要部分特殊轉(zhuǎn)接的情況，ISP可以自由選擇適合自己的路由結(jié)構(gòu)。
好了，現(xiàn)在可以總結(jié)下互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)互聯(lián)互通模式。在因特網(wǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)之間的互聯(lián)互通有多種模式，我們可以按四種不同的維度來加以區(qū)別：
（1）按照物理連接方式的不同可分為直接互聯(lián)和通過交換中心互聯(lián)；
（2）按照互聯(lián)雙方交換信息的方式不同可分為不穿透互聯(lián)和穿透互聯(lián)；
�。�3）按照結(jié)算模式的不同可分為付費互聯(lián)和免結(jié)算互聯(lián)；
�。�4）根據(jù)路由開放程度的不同可分為一方對另一方開放部分路由的互聯(lián)和一方對另一方開放所有路由的互聯(lián)。
中國的情況呢？目前我國擁有九大骨干網(wǎng)：
中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)（CHINANET）
中國科技網(wǎng)（CSTNET）
中國教育和科研計算機網(wǎng)（CERNET）
中國金橋信息網(wǎng)（CHINAGBN）
中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)（UNINET）
中國網(wǎng)通公用互聯(lián)網(wǎng)（CNCNET）
中國移動互聯(lián)網(wǎng)（CMNET）
中國國際經(jīng)濟貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)（CIETNET）
中國長城互聯(lián)網(wǎng)（CGWNET）
以中國電信為例，中國電信CHINANET骨干網(wǎng)核心層由北京、上海、廣州、沈陽、南京、武漢、成都、西安等8個城市的核心節(jié)點組成。核心節(jié)點之間為不完全網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。以北京、上海、廣州為中心的三中心結(jié)構(gòu)，其他核心節(jié)點分別以至少兩條高速ATM鏈路與這三個中心相連。另外各省還建立了二級節(jié)點。
看完這些，大家心中已有數(shù)了，人家在頂層設(shè)計上就沒有帶廣電玩，有線電視的寬帶怎么辦？
4破局支招：電視+寬帶
從大的戰(zhàn)略層面來看，有線要做的事情，專家們也闡述的差不多了：
1、實施廣電+，發(fā)展寬帶廣電戰(zhàn)略，踐行媒體融合
以強化創(chuàng)新驅(qū)動為核心，實施“廣電+”行動為契機，堅持發(fā)展寬帶廣電戰(zhàn)略，升級改造廣電網(wǎng)絡(luò)，著力形成電視和寬帶協(xié)調(diào)發(fā)展、營收平衡的結(jié)構(gòu)（還在靠收視費、落地費占比較高的企業(yè)危險），推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，使廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)兼具宣傳文化和信息服務(wù)特色的新型網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮廣電網(wǎng)靠得住靠得牢的重要基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)，全面提升廣電融合媒體服務(wù)能力和安全保障能力。
2、堅持創(chuàng)新發(fā)展，加快改革，推動廣電網(wǎng)絡(luò)上臺階
將充分認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動新常態(tài)下的新發(fā)展，積極企業(yè)改制、網(wǎng)絡(luò)整合擴大用戶基數(shù)基礎(chǔ)上，應(yīng)用文化傳媒的隱形權(quán)利繼續(xù)加快體制機制改革步伐，釋放內(nèi)部活力和員工積極性，探索引入社會資本力量和投融資合作模式培育發(fā)展新動力，著力提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
以上看上去都是正確的廢話。當(dāng)前寬帶用戶一般除了上網(wǎng)瀏覽，無外乎視頻、下載、游戲、電商、社交、搜索等。具體破題上我們提出了（并行）四步驟：
1、在出口上想辦法跟電信、聯(lián)通互聯(lián)上，以及周邊的有線網(wǎng)絡(luò)連上（NAT到BGP的轉(zhuǎn)換）。
2、緩存及寬帶CDN建設(shè)，把流量留在網(wǎng)內(nèi)（主要視頻流量），當(dāng)出口到了一定地步后，費用太高，必須通過流浪模型的建立，由出口買斷模式轉(zhuǎn)為流量經(jīng)營模式。（TOP5-10的視頻網(wǎng)站的熱門內(nèi)容）
3、鏡像能夠鏡像的伙伴（特別是當(dāng)?shù)厥〉膬?nèi)容）
4、加速游戲等特殊內(nèi)容（解決短板）（TOP15的熱門游戲站點）
最后當(dāng)然有一點，這需要大量的IP人才，你儲備好了嗎？
道理都懂，說“道”容易，做到難，關(guān)鍵是要堅定，不能搖擺�；ヂ�(lián)網(wǎng)+時代，時間不會再給機會，2016年12月31日再來看看時局。
