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搶占云生態(tài) 青云發(fā)布合作伙伴計(jì)劃

2015-10-28 09:29:14   作者:   來源:商業(yè)伙伴   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  云計(jì)算廠商之間的競(jìng)爭(zhēng),正在逐步演變成云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。擁有強(qiáng)大的云生態(tài)系統(tǒng),是搶占更多客戶、業(yè)務(wù)上規(guī)模的必備條件。今年5月份在接受《商業(yè)伙伴》記者采訪時(shí),青云科技CEO黃允松即透露青云即將推出自己的合作伙伴計(jì)劃。

  為此,青云從IBM挖來了原負(fù)責(zé)Tivoli產(chǎn)品線的大中華區(qū)渠道經(jīng)理田華出任渠道總監(jiān),負(fù)責(zé)合作伙伴計(jì)劃的制定和管理等工作。11月18日,青云即將召開第一次合作伙伴大會(huì)。在合作伙伴大會(huì)召開前,青云正在對(duì)外發(fā)布其合作伙伴計(jì)劃。

  比拼云生態(tài)系統(tǒng)

  云計(jì)算已經(jīng)毫無疑問成為企業(yè)IT市場(chǎng)的熱點(diǎn),并進(jìn)入到實(shí)際應(yīng)用的落地階段,包括政府、金融在內(nèi)的行業(yè)客戶都已經(jīng)開始大量建設(shè)云平臺(tái)。與以往的IT新技術(shù)不同,云計(jì)算不僅帶來了新應(yīng)用,更帶來了商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新,則使得整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了革命性的變化。原有的廠商——渠道商——最終用戶的產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈,被各種類型企業(yè)相互合作的真正生態(tài)系統(tǒng)所取代。

  目前,包括傳統(tǒng)IT巨頭和新興互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)的各家云廠商都在大力發(fā)展合作伙伴。青云的公有云在上線兩年之后,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)新興云服務(wù)提供商的佼佼者,有了足夠的品牌影響力和行業(yè)標(biāo)桿客戶,具備了構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的能力。

  另外一個(gè)值得注意的背景是,企業(yè)客戶對(duì)公有云的認(rèn)可程度還不高,因此公有云服務(wù)提供商都在拓展私有云業(yè)務(wù),幫助行業(yè)客戶構(gòu)建專屬云平臺(tái)。青云也于今年初正式涉足私有云市場(chǎng),擁有了多個(gè)成功的客戶案例。

  與規(guī)模效應(yīng)明顯的公有云不同,私有云搭建是一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目,面臨大量的個(gè)性化需求,需要定制開發(fā),僅靠某家廠商自己的力量,能夠服務(wù)的客戶有限。要想私有云業(yè)務(wù)上規(guī)模,拓展ISV/SI合作伙伴必不可少。

  ISV/SI是主要目標(biāo)

  青云的合作伙伴計(jì)劃被命名為“X計(jì)劃”。據(jù)田華介紹,X有兩層含義。一是相互支撐和交叉,表示青云與合作伙伴之間是水乳交融的關(guān)系;二是乘號(hào),表明雙方合作后會(huì)產(chǎn)生乘法效應(yīng),帶來更大的價(jià)值。

  在這一計(jì)劃中,合作伙伴被分為六類,分別是基礎(chǔ)資源合作伙伴、解決方案合作伙伴、行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、渠道戰(zhàn)略合作伙伴、應(yīng)用中心合作伙伴和云服務(wù)合作伙伴。

  其中應(yīng)用中心是青云合作伙伴計(jì)劃的第一步,在今年5月就已經(jīng)推出。ISV開發(fā)的有普遍需求的應(yīng)用,可以進(jìn)入該應(yīng)用中心,被推廣給更多的企業(yè)客戶。

  基礎(chǔ)資源合作伙伴指的是芯片、存儲(chǔ)、服務(wù)器等硬件產(chǎn)品提供商,雙方進(jìn)行開發(fā)方面的深層次合作。

  解決方案合作伙伴包括ISV、SI、軟硬件經(jīng)銷商、技術(shù)咨詢和實(shí)施服務(wù)商,通過集成青云的方案來客戶提供云構(gòu)架和云應(yīng)用。而行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,則是面向特定行業(yè),與具有深厚行業(yè)背景的方案商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同拓展市場(chǎng)。

  青云與南瑞集團(tuán)合作建立的云網(wǎng)融合創(chuàng)新中心

  技術(shù)能力提升是核心

  從直銷轉(zhuǎn)向渠道銷售,是一個(gè)很大的業(yè)務(wù)模式改變。青云希望未來的業(yè)務(wù)能夠主要由合作伙伴完成,青云自己只負(fù)責(zé)行業(yè)樣板的樹立。

  要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),合作伙伴能力建設(shè)尤為重要。

  田華介紹說,青云已經(jīng)制定了一個(gè)“千人專家”計(jì)劃,培養(yǎng)1000個(gè)青云技術(shù)專家。為此,青云將定期開辦合作伙伴培訓(xùn)課堂,對(duì)合作伙伴的工程師進(jìn)行培訓(xùn),通過考核者將獲得“青云高級(jí)認(rèn)證架構(gòu)師”的稱號(hào)。

  對(duì)于創(chuàng)新方案和行業(yè)破冰項(xiàng)目,青云還將與合作伙伴共同成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,提供專家資源投入。青云與南瑞集團(tuán)合作建立的云網(wǎng)融合創(chuàng)新中心,已經(jīng)于今年8月投入使用。

  目前,青云正在進(jìn)行合作伙伴的招募工作。據(jù)田華介紹,目前青云已經(jīng)擁有了30家合作伙伴,預(yù)計(jì)明年將增加到100家。不過,數(shù)量并不是第一位的。“我們要打開大門歡迎大家,雙方共同探討可行的合作模式”。

  當(dāng)然,作為一家以技術(shù)為擅長(zhǎng)的云服務(wù)提供商,青云希望技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠成為吸引合作伙伴的砝碼。而青云承諾自己會(huì)專注于基礎(chǔ)架構(gòu)層面(IaaS和基礎(chǔ)PaaS),而應(yīng)用層則完全交給合作伙伴,由合作伙伴來充分挖掘商機(jī),展現(xiàn)自身價(jià)值。

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