首頁(yè) > 新聞 > 國(guó)內(nèi) >

數(shù)云借助銷售易CRM打造B2B壓力型銷售鐵軍

2015-10-19 15:42:27   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  銷售易CRM在銷售領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯,多家高科技企業(yè)紛紛選擇與銷售易合作,其中包括電商行業(yè)CRM領(lǐng)軍企業(yè)杭州數(shù)云信息技術(shù)有限公司。數(shù)云公司一直致力于讓廣大中小企業(yè)用上物美價(jià)廉的數(shù)據(jù)挖掘和營(yíng)銷自動(dòng)化軟件產(chǎn)品。去年雙11期間,數(shù)云的客戶茵曼、海爾等商家銷售額均突破億元大關(guān),茵曼單日單店銷售額達(dá)到1.2億,在天貓女裝類目排名第一。勁霸、九陽(yáng)、七匹狼等品牌也都取得了輝煌戰(zhàn)績(jī)。

  做為領(lǐng)先電商CRM產(chǎn)品提供商,數(shù)云深深明白CRM對(duì)公司的系統(tǒng)化運(yùn)作意義重大。在談到數(shù)云作為電商行業(yè)的CRM廠商為什么選擇銷售易管理自己的銷售團(tuán)隊(duì),數(shù)云公司CEO宋向平表示:在選擇銷售CRM產(chǎn)品時(shí),除了易用性,數(shù)云更為關(guān)注產(chǎn)品在銷售領(lǐng)域的專業(yè)性。數(shù)云通過對(duì)銷售易CRM產(chǎn)品的系統(tǒng)了解非常認(rèn)可銷售易CRM對(duì)于精細(xì)化管理銷售流程的理念和系統(tǒng)對(duì)此落地的系統(tǒng)功能。簡(jiǎn)而言之一句話,就是選擇專業(yè)的人做專業(yè)的事。銷售易CRM根據(jù)B2B行業(yè)的特點(diǎn),為專家級(jí)用戶數(shù)云打造了針對(duì)B2B行業(yè)特點(diǎn)的全套銷售管理解決方案。

  細(xì)化流程管出壓力型銷售團(tuán)隊(duì)

  對(duì)于數(shù)云這種新型科技公司,龐大的客戶信息整理和銷售線索分配成為區(qū)別于傳統(tǒng)行業(yè)的主要銷售管理問題。數(shù)云在簽約銷售易CRM前,銷售線索來源多、數(shù)量龐大;客戶信息記錄在電子表格,更新不及時(shí),追溯不便;客戶資源積壓在銷售手中,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

  作為數(shù)據(jù)挖掘公司,除了傳統(tǒng)的線下銷售線索來源,數(shù)云大部分銷售線索來自于網(wǎng)絡(luò)。線上銷售線索數(shù)量龐大,如果采用人工管理的方式,不但工作量巨大,涉及部門眾多,誤差幾率增大,極為影響工作效率。除了銷售線索管理的難題,由于缺乏易用的客戶管理系統(tǒng),數(shù)云大量的客戶信息在銷售人員手中積壓,跟進(jìn)不及時(shí),資源浪費(fèi)。對(duì)此情況,領(lǐng)導(dǎo)無從查看和管理。此外很多客戶信息散落在不同部門或人員之中,因?yàn)槿藛T離職、項(xiàng)目終止種種原因?qū)е驴蛻粜畔⑷菀讈G失。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,各部門的溝通成本也逐漸增大,外勤銷售無法及時(shí)得到總部支持。銷售贏單后,銷售部門與運(yùn)營(yíng)部分客戶的移交也出現(xiàn)了銜接問題,影響了客戶體驗(yàn)。

  對(duì)數(shù)云的幾個(gè)銷售業(yè)務(wù)難點(diǎn),銷售易CRM通過系統(tǒng)化流程一一解決。

  對(duì)于銷售線索的錄入,除了市場(chǎng)人員和銷售人員可以運(yùn)用銷售易移動(dòng)端隨時(shí)隨地用掃描名片的形式建立銷售線索。占數(shù)云大部分的線上銷售線索,無需手工錄入,可以直接通過銷售易系統(tǒng)的API接口直接導(dǎo)入公司線索池。這項(xiàng)簡(jiǎn)單的功能幫助數(shù)云在整個(gè)銷售流程的起點(diǎn)就領(lǐng)先一步。對(duì)于銷售線索和客戶資源的管理和分配,銷售易CRM引入B2B元老阿里巴巴的公海機(jī)制。公海機(jī)制將時(shí)間點(diǎn)引入銷售線索和客戶跟進(jìn)流程,推動(dòng)銷售人員積極跟進(jìn)客戶。在此過程中,管理者可通過系統(tǒng)隨時(shí)隨地從客戶、項(xiàng)目、銷售等多個(gè)維度查看銷售進(jìn)程,有針對(duì)性的對(duì)銷售進(jìn)行督促或知道。可以說銷售易CRM系統(tǒng)幫助數(shù)云盤活了客戶資源,把市場(chǎng)部門花在銷售線索上的每一分錢都用到極致。公海制度也是銷售易CRM通過流程的精細(xì)管理助力數(shù)云打造壓力型銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵一步。

  完成簽單后,銷售人員可將客戶數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)移至客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)?蛻舴⻊(wù)團(tuán)隊(duì)通過查看之前的跟進(jìn)記錄及系統(tǒng)內(nèi)的合同信息便可以了解客戶情況,進(jìn)行針對(duì)性的售后服務(wù);結(jié)合合同到期提醒及任務(wù)日程安排,保證每個(gè)客戶的有效跟進(jìn)和及時(shí)續(xù)約,形成良性循環(huán)。

  移動(dòng)社交讓銷售真正用起來

  銷售易CRM知識(shí)庫(kù)、企業(yè)微信、審批等功能也成為了數(shù)云外勤銷售的得力助手。拜訪客戶時(shí),針對(duì)客戶提出的常見技術(shù)和付款要求等具體問題,數(shù)云外勤人員可以直接通過知識(shí)庫(kù)找到準(zhǔn)確答案和具體數(shù)據(jù),極大的提高了贏單率。如果遇上特殊行業(yè)性問題,銷售可以通過企業(yè)微信聯(lián)系技術(shù)或其他部門,現(xiàn)場(chǎng)解答。

  通過使用銷售易CRM精細(xì)化管理銷售流程,數(shù)云公司也迎來了直觀的效益回報(bào)。

  目前數(shù)云服務(wù)的客戶有近千家,大部分來自天貓商城,覆蓋服裝、美容護(hù)膚、家居、保健品、母嬰、鞋類等類目,幾乎壟斷各類目前二十強(qiáng)?蛻艉w了國(guó)際一線品牌、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌以及新興電商品牌中的頂級(jí)商家,已經(jīng)成為高端電商品牌首選的CRM精準(zhǔn)營(yíng)銷軟件產(chǎn)品和服務(wù)提供商。

分享到: 收藏

專題