流量不清零看似只是惠民的一項舉措，但實際上卻是對原有的運營商主導的行業(yè)規(guī)則的徹底改變。
據各大媒體報道，自10月1日起，三大運營商將正式面向手機用戶全面開放套餐內流量單月不清零服務。三大運營商向所有用戶自動推出“流量滾存”服務模式，當月計費的手機套餐中流量若有剩余，可以轉移到下月優(yōu)先使用。
這個流量不清零的問題已經討論了很久，去年被一些虛擬運營商進行了實踐性的探索，而今年更是在有關部門的推動下得以實施。雖然，這個流量不清零的政策還存在一些后續(xù)的問題，而運營商好像也不清不愿，但總是一大進步。
流量不清零的使用規(guī)則是這樣的
現(xiàn)在所傳出的運營商流量清零的方法是“流量滾存”，這個月的可以轉移到下個月，而且在下個月的計算中優(yōu)先使用，采取的是會計上的“先進先出”法，但不可以轉移到第三個月。
我們假設一個案例：
如果我的套餐有300M流量，8月份消耗了200M，那么將有100M轉移到9月份，也就是說，我9月份將可以使用的套餐內流量是300+100=400M；
如果我在9月份使用了350M，那么等于是我消耗了8月份轉移過來的100M和9月套餐里的250M，9月份就繼續(xù)剩余50M轉移到10月份，10月份就可以消耗套餐內流量350M；
如果我在10月份只使用了30M流量，那就等于是說使用了9月份轉移過來的50M中的30M，剩余的20M將在10月底被“清零”，11月份的可使用流量將是套餐內的固定流量300M。以此類推。
流量不清零，用戶可以不再花冤枉錢
在以前，普通用戶的上網流量資費基本都是套餐方式，因為運營商提供的按照實際使用額度進行計算的標準資費太貴，只要套餐中的流量才是用得起的。但是，既然是套餐，那每個用戶都有自己的使用習慣和使用量的變化，即便是按照自己的需求進行選擇，也會出現(xiàn)“大小月”情況，用不完的套餐流量感覺吃了大虧。
為了避免這種吃虧的感覺，很多人都會在月底的時候拼命耗資還沒有來得及用的流量，幾乎是在毫無意義的情況下消耗，這種消耗既的用戶自己沒有價值，對運營商的網絡資源也是一種浪費。
在流量不清零的情況下，用戶大可不必為了個別月份用不完的大量流量被清零而懊惱，可以轉移到下個月來使用，這絕對是對用戶權力的一種保護，是利民之舉。
流量不清零將是流量貨幣化和虛擬資產化的開端
流量不清零的阻力毫無疑問是在運營商，但要說運營商就是想占有那些名義上的用戶流量費用也并不客觀。對于運營商來說，只要是預定了套餐，里面的流量是用光還是剩余，于網絡來說成本差異并不太大。流量剩余轉移到下個月，有可能會影響一些應對流量不足而推出的所謂的流量月度加油包的銷售，但總體影響不會太大。
可以說，流量不清零并不會對運營商的收入有太大的減少，但這種并清零也并非想很多人所想象的只是簡單的財務記賬方式的改變。
在流量不清零之后，我們將很快面臨流量貨幣化與虛擬資產化的爭論。既然流量可以累加，那么就意味著這種流量資源變成了客戶所掌握的虛擬資產，這種虛擬資產將具有貨幣屬性，可以轉讓、分享、買賣或者繼承，而一旦客戶的手機流量被病毒所消耗或盜取，將面臨虛擬財產復雜的法律問題。
流量不清零也將倒逼運營商發(fā)起更深刻的理念變革
這些年，運營商一直在面臨轉型的壓力，各種各樣的設計都沒有獲得理想中的成果，主要原因就是瞻前顧后，想爭取未來的市場，又不想放棄既有的利益，希望適應新的互聯(lián)網時代的游戲規(guī)則，但又不想放棄原來自己占據優(yōu)勢甚至是自己制定的通信行業(yè)的舊規(guī)則，所以，所謂的轉型根本沒有成功的可能。
流量不清零看似只是惠民的一項舉措，但實際上卻是對原有的運營商主導的行業(yè)規(guī)則的徹底改變，流量不再是運營商提供給用戶的使用額度，而是成為了用戶地地道道的流量資產，是用戶可以主導的能夠管理的虛擬財富。
我們可以說，流量不清零已經開啟了流量貨幣化的潘多拉魔盒，未來將走上流量資產的不歸路。即便是運營商為了規(guī)避流量的肆無忌憚的累積和由此可能到來的用戶離網及流量損失之時的法律風險而設計的單月累計規(guī)則，也不能改變通信行業(yè)運營規(guī)則將面臨顛覆的未來趨勢。
流量不清零只是消費者利益保護的一小步，卻是通信行業(yè)向前發(fā)展的一大步。流量不清零已經變成現(xiàn)實，而運營商也只有開始丟掉幻想，徹底的擁抱互聯(lián)網時代，徹底改變既有的管理模式和思路，才可以獲得在新時代的市場地位，也才能重新獲得社會公眾的認可與歡迎。
