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從蘋果與華為不同遭遇 看外媒對國產(chǎn)偏見

2015-09-14 10:39:29   作者:孫永杰    來源:新浪科技   評論:0  點擊:


  日前,美國知名科技媒體THE VERGE的一篇題為《中國華為成為智能手機行業(yè)的“新三星”》的文章在業(yè)內(nèi)引起了強烈反響。盡管該文肯定了華為在全球智能手機市場飛速發(fā)展和崛起,但在分析崛起的原因時卻屢屢用“山寨”來形容,即華為不僅擅長山寨,而且是一個技術(shù)超群的山寨能手。那么事實真的如此嗎?

  在此,我們不妨看看此篇文章生成的背景。首先,該文章得出的結(jié)論主要是以不久前在德國舉辦的IFA2015上華為發(fā)布的Mate S為例,而業(yè)內(nèi)都知道,IFA2015幾天之后,蘋果就發(fā)布了其最新的iPhone 6s與iPhone 6s Plus,由于都是各自的高端旗艦機,很顯然華為在發(fā)布的時間上占據(jù)了先機,更為重要的是,華為Mate S首次在智能手機上采用的Force Touch對于之后發(fā)布的iPhone 6s與iPhone 6s Plus上也是為數(shù)不多的亮點,這難免讓蘋果這個所謂智能手機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新代表陷入尷尬,甚至是難堪。而鑒于iPhone 6s與iPhone 6s Plus發(fā)布前各主流媒體的劇透,想來頗具影響力的THE VERGE對此早已心知肚明,這不得不讓我們懷疑一直在報道上偏袒蘋果的THE VERGE的用心,即是否在為蘋果自身的創(chuàng)新乏力找借口或者鳴不平,只是采取的方式是曲解和打擊對手。

  不幸的是,蘋果新發(fā)布的包括iPhone、iPad、Apple TV等在業(yè)內(nèi)普遍遭受了創(chuàng)新乏力(包括諸多美國知名財經(jīng)和科技類媒體)的詬病,甚至出現(xiàn)了像THE VERGE在文章中以Mate S曲解華為是“山寨”類似的“抄襲”的評價。

  iPad Pro:看見新款iPad后,很多人表示,微軟Surface部門已經(jīng)哭暈在廁所。iPad Pro與Surface一樣配備了大屏和實體鍵盤。蘋果在發(fā)布會上還邀請了微軟員工展示新iPad在工作中的作用,簡直就是微軟Surface Pro的翻版。難怪業(yè)內(nèi)有評論認為,iPad Pro是蘋果由盛及衰的象征。

  Siri驅(qū)動Apple TV:今年初Roku公司也開發(fā)了一款語音控制的機頂盒,另外,這事Google和亞馬遜早就做到了。

  3D Touch:就是華為Mate S搶占發(fā)布的那個技術(shù)和功能,一家名為Sensel的公司早就實現(xiàn)這一點了,它開發(fā)過一款Morph配件,它看起來像一塊大觸摸板,也具備壓力感應(yīng)功能。有點不同的是,Morph只是一款配件,而蘋果將這一技術(shù)融入到了iPhone中。

  觸控筆Pencil:也并不是唯一的“Pencil”,一家名為53的公司就開發(fā)過同名同功能產(chǎn)品,而且這家公司的產(chǎn)品也能用于iPad。另外,對于喜愛繪畫的人來說,Wacom應(yīng)該并不陌生,它家的觸控筆產(chǎn)品與蘋果Pencil也大同小異。

  Live Photos:用戶拍照片時,它會自動捕捉3秒視頻,賦予照片動畫一樣的效果。不過,HTC One Zoe手機早就能這么玩了。

  不知道看到這些,THE VERGE作何感想?莫非蘋果也是在“山寨”嗎?如果是,相信蘋果定會遭到口誅筆伐,包括THE VERGE,如果不是,那么同樣高度類似的對比模式,為何認為中國企業(yè)華為就是“山寨”呢?值得一提的是,同樣是知名的科技博客Phonearena在針對華為Mate S是創(chuàng)新還是山寨(Copycat)的調(diào)查問卷中,超過一半(57%左右)的調(diào)查者認為其是創(chuàng)新。

  其實熟悉蘋果的業(yè)內(nèi)人士知道,蘋果向來不是某個產(chǎn)業(yè)最具發(fā)明創(chuàng)新的企業(yè),例如現(xiàn)在其獨領(lǐng)風(fēng)騷的智能手機產(chǎn)業(yè),早在iPhone之前,微軟、諾基亞和黑莓的智能手機早已出現(xiàn)在市場多年,而iPad統(tǒng)治的平板電腦產(chǎn)業(yè),遠的不說,微軟曾經(jīng)知名的Tablet PC(平板電腦)也早在iPad之前就推出了。這里,業(yè)內(nèi)相當(dāng)?shù)脑u論將發(fā)明和創(chuàng)新等同或者混淆了。尤其是在目前產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高度分工、競爭又協(xié)作的今天,單憑某個企業(yè)、某項獨具的發(fā)明式創(chuàng)新,非但領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的可能性微乎其微,很可能陷入閉門造車的尷尬。而蘋果之所以成為市場創(chuàng)新的代表和引領(lǐng)者,就是在于在前人經(jīng)驗和教訓(xùn)積累之下的博采眾長式或者稱為融合式的再創(chuàng)新和市場化的能力。

  試想一下,被業(yè)內(nèi)稱為此次發(fā)布的iPhone 6s與iPhone 6s為數(shù)不多亮點的蘋果所謂自家A9芯片,最初的IP是源于ARM公司,如果沒有ARM公司對于內(nèi)核的不斷創(chuàng)新,A9的創(chuàng)新就成為無本之木;如果沒有三星的14納米先進的芯片制程技術(shù),A9充其量是水中花,鏡中月。而這還僅是一小部分。此次iPhone 6s與iPhone 6s(包括華為Mate S)采用的諸如Force Touch、指紋識別等各種新功能,其發(fā)明專利或者基礎(chǔ)性技術(shù)并不在蘋果,華為、三星等這些智能手機大鱷手中,而是來自于上游,甚至是下游的供應(yīng)鏈廠商,但蘋果、華為等通過支付專利或者專利交叉授權(quán)的方式合法獲得這些技術(shù)并加以融合式的再創(chuàng)新到自己的智能手機中,給用戶提供給不斷提升的使用體驗,這些均是典型的融合式再創(chuàng)新的典型體現(xiàn)。
 

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