三大運(yùn)營(yíng)商換帥終于最終敲定，電信業(yè)也面對(duì)著新格局。對(duì)于絕大部分人而言，三家誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并不重要，重要的是這個(gè)換帥，對(duì)于整個(gè)電信行業(yè)的影響，未來(lái)行業(yè)格局會(huì)如何？有些人猜，尚部長(zhǎng)是帶了重大任務(wù)來(lái)降低資費(fèi)的，也有猜電信、聯(lián)通換帥是為重組作準(zhǔn)備。我想這些猜測(cè)也都是猜測(cè)，做一點(diǎn)自己的分析吧。
為什么要換帥？
中國(guó)移動(dòng)要換帥道理非常清楚，奚國(guó)華董事長(zhǎng)已經(jīng)到年齡，按照組織原則，必須要退休了，接替的人選早已經(jīng)選擇很久，也有很多說(shuō)法，不過(guò)有幾個(gè)基本原則。一是，必須是技術(shù)官僚，就是通信業(yè)出身，懂通信業(yè)。這和一些其它行業(yè)不同，可以調(diào)一些行政領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)，電信業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)某個(gè)副省長(zhǎng)來(lái)任運(yùn)營(yíng)商董事長(zhǎng)的事情。二是，政治上可靠，能鎮(zhèn)得住。這些年運(yùn)營(yíng)商因?yàn)楦瘮?wèn)題已經(jīng)折騰得夠復(fù)雜了，必須要有一個(gè)壓陣的人，減少這方面的問(wèn)題。尚冰首先富有電信業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在中國(guó)電信任高管，又任過(guò)工信部的副部長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是德高望重，由他來(lái)任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)，是既有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又壓得住。
中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)人互換表面上沒(méi)有道理，其實(shí)了解黨對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)人管理原則，就非常能理解這種對(duì)調(diào)。黨對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)人，為防止長(zhǎng)期在一地工作，形成利益鏈繼而導(dǎo)致腐敗，一直采取輪崗制，就是一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)人，絕不會(huì)長(zhǎng)期在一個(gè)崗位工作，這不但是電信運(yùn)營(yíng)商高層，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)這個(gè)管理辦法。中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的董事長(zhǎng)都是副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織部分門也會(huì)采用同樣的管理辦法，這是非常正常的。很多人說(shuō)這是上市公司，企業(yè)不應(yīng)該出現(xiàn)這種情況，我們必須明白，這是國(guó)企，是副部級(jí)干部，其次才能是企業(yè)的董事長(zhǎng)。電信運(yùn)營(yíng)商高層需要輪崗，又希望這些領(lǐng)導(dǎo)人有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有管理能力，可以說(shuō)可以選擇的空間不大，最后就采用了電信和聯(lián)通的對(duì)調(diào)。
對(duì)于格局影響
我相信，這次高層的調(diào)整，是一次對(duì)于格局影響很小的調(diào)整，未來(lái)的5年，中國(guó)電信業(yè)會(huì)進(jìn)一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期，直到2020年，中國(guó)電信業(yè)進(jìn)入5G后才會(huì)發(fā)生革命性的變化。
尚冰、王曉初、常小兵三位領(lǐng)導(dǎo)人，今年已經(jīng)都是58、60歲左右，不再年輕，對(duì)于這樣的年紀(jì)，希望他們做革命性的改變，形成巨大的市場(chǎng)沖擊力，顯然是太可能。我如果去做這樣的位置，也會(huì)以求穩(wěn)為主要訴求，力求穩(wěn)定，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一些小的調(diào)整和改革。這是一個(gè)大的方向，而不可能象上一輪領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整后，年富力強(qiáng)的王建宙利用中國(guó)移動(dòng)發(fā)展期，推出一系列的戰(zhàn)略措施，造成了行業(yè)格局性改變，這種情況在這一輪的人事調(diào)整中不會(huì)重演。
而且電信行業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展，技術(shù)上也趨于穩(wěn)定，三家運(yùn)營(yíng)商都基本上是全業(yè)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的探索基本證明是失敗的，三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)無(wú)非是發(fā)展好4G，在維護(hù)好老用戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新用戶，把覆蓋做好，把服務(wù)做好。而全新的業(yè)務(wù)，在4G的網(wǎng)絡(luò)體系中，是不可能出現(xiàn)革命性變化。
下一次革命性的改變，還是會(huì)來(lái)自技術(shù)的變革。我們都知道從2G至3G、4G，技術(shù)變化非常小，只是速度的提升。只有到了5G，網(wǎng)絡(luò)成為一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的體系，才會(huì)帶動(dòng)電信業(yè)根本性的格局變化。
未來(lái)的5年，基本是穩(wěn)中小變的時(shí)代。而不有大的改變。
會(huì)不會(huì)不久發(fā)生重組
這些年電信重組的傳言，根本精神是背電信改革的精神，電信改革就是要促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi)，提升服務(wù)。電信和聯(lián)通合并，讓市場(chǎng)成為兩個(gè)寡頭，這是有背于促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的目的，大量電信和聯(lián)通員工傳重組的消息，也是因?yàn)樗麄冇X(jué)得市場(chǎng)壓力過(guò)大。而不是領(lǐng)會(huì)了政府管制精神。
這次人事調(diào)整，也更說(shuō)明問(wèn)題，如果真要重組，還搞什么領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整，直接重組完了。王曉初去中國(guó)聯(lián)通，就有利于重組了？人事調(diào)整，證明了，不會(huì)發(fā)生重組。
尚冰帶沒(méi)帶重大任務(wù)
有人傳尚冰是帶了重大任務(wù)去中國(guó)移動(dòng)，因?yàn)樗挲g已經(jīng)60歲，所以沒(méi)有羈絆，可以放手把提速降費(fèi)。我不相信，因?yàn)橐呀?jīng)60歲，再過(guò)幾年就要退休，這段時(shí)間少出問(wèn)題，少出亂子，安全退休，這才是重要的原則。大膽提速降費(fèi)，利潤(rùn)降下來(lái)，收入降下來(lái)，他能承擔(dān)這個(gè)責(zé)任？國(guó)資委會(huì)同意這個(gè)結(jié)果。
如果政府真是想下決心來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，不是派60歲尚冰，而是應(yīng)該提一個(gè)40歲年輕人來(lái)干一把。所以我相信尚部長(zhǎng)是帶著任務(wù)的，他需要保持中國(guó)移動(dòng)的穩(wěn)定，踏踏實(shí)實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)，提升能力。至于做激進(jìn)的提速降費(fèi)之類，我相信可能性不大。
為什么王曉初淚流滿面
王曉初離開(kāi)中國(guó)電信淚流滿面的照片讓人感動(dòng)。應(yīng)該說(shuō)，王曉初是中國(guó)通信業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，水平非常高的一位，他每到一地，都得到員工很好的評(píng)價(jià)，今天中國(guó)聯(lián)通的股票漲了，也在一定程度上對(duì)他的認(rèn)同吧。說(shuō)起來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的工作，中國(guó)電信的工作非常有起色，王總也有中國(guó)電信結(jié)下深厚的感覺(jué)，離開(kāi)之時(shí)，淚流滿面也是意料之中。另外這次調(diào)整，對(duì)于王總來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)最大，我想他離開(kāi)中國(guó)電信，并不輕松。
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