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"流量紅利"時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該這樣賣(mài)流量

2015-05-26 10:06:54   作者:鐘偉山   來(lái)源:創(chuàng)事記    評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  華為的鄒志磊在巴塞羅那MWC2015大會(huì)上提出了“數(shù)據(jù)紅利”概念,他提出運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)會(huì)經(jīng)歷四個(gè)紅利階段,包括人口紅利、流量紅利,數(shù)據(jù)紅利和信息紅利。當(dāng)運(yùn)營(yíng)商的話音收入受到?jīng)_擊后,可以獲得流量收入,即進(jìn)入流量紅利階段。目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的月流量支出是約200M,在日韓等國(guó)已經(jīng)達(dá)到2G以上,而按照華為的預(yù)計(jì),未來(lái)用戶(hù)月流量支出需求可以達(dá)到50G。即使流量紅利見(jiàn)頂,運(yùn)營(yíng)商還可以針對(duì)自己管道里流淌的數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,從數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值。在此之后的信息紅利則與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)4.0等有關(guān),讓電信網(wǎng)絡(luò)成為各行各業(yè)的使能者,進(jìn)入一個(gè)前所未有的新藍(lán)海。

  一、流量紅利時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商陷入“增量不增收”的困境

  數(shù)據(jù)紅利和信息紅利階段離運(yùn)營(yíng)商暫時(shí)還遠(yuǎn),現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了人口紅利階段,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和4G的發(fā)展,流量紅利階段剛剛開(kāi)始啟動(dòng)并且開(kāi)啟了急速上升的勢(shì)頭,隨著中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的啟動(dòng),流量紅利對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的重要性日益重要,然而習(xí)慣了在“人口紅利”階段躺著就能賺錢(qián)的運(yùn)營(yíng)商,在流量紅利時(shí)代卻顯得有點(diǎn)力不從心。

  1.人口紅利階段,運(yùn)營(yíng)商掌控產(chǎn)業(yè)鏈,用戶(hù)增加=盈利增加。

  從1997年到2008年,也就是2G時(shí)代,依賴(lài)手機(jī)用戶(hù)快速發(fā)展而帶來(lái)語(yǔ)音、短信(在中國(guó)還有特殊的彩信)收入,在這個(gè)時(shí)代,由于語(yǔ)音通信是消費(fèi)者之間唯一的溝通渠道,因此只要用戶(hù)加入了運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò),就必然會(huì)產(chǎn)生語(yǔ)音和短信的支出。

  因此在人口紅利階段,用戶(hù)規(guī)模越大的運(yùn)營(yíng)商盈利能力越強(qiáng),因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商會(huì)通過(guò)短號(hào)網(wǎng)等低資費(fèi)語(yǔ)音捆綁,使得在同一網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)互相之間通話成本降低,從而獲取更多的用戶(hù),而用戶(hù)越多,其獲取利潤(rùn)的能力就越強(qiáng),用戶(hù)人數(shù)和收入是直接成正比的,電話打得多,用戶(hù)的ARPU值自然就高。人口紅利階段是運(yùn)營(yíng)商最為強(qiáng)勢(shì)的時(shí)期,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有發(fā)展起來(lái),更沒(méi)有OTT替代語(yǔ)音業(yè)務(wù)的溝通渠道,運(yùn)營(yíng)商掌控了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

  2.流量紅利階段,BAT等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷了流量,運(yùn)營(yíng)商增量不增收

  從2009年開(kāi)始3G時(shí)代算是一個(gè)開(kāi)端,直到2013年4G牌照發(fā)布4G元年的到來(lái),流量紅利時(shí)代正式來(lái)臨,據(jù)工信部發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,

  今年1-2月我國(guó)手機(jī)上網(wǎng)流量達(dá)到4.32億G,連續(xù)兩月實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總流量中的比重達(dá)到89.3%。以運(yùn)營(yíng)4G最早也是目前領(lǐng)先的中國(guó)移動(dòng)為例,中國(guó)移動(dòng)今年一季度實(shí)現(xiàn)4G凈增用戶(hù)5300萬(wàn)戶(hù),4G總用戶(hù)達(dá)1.43億戶(hù),總用戶(hù)數(shù)達(dá)到8.15億戶(hù)。得益于4G業(yè)務(wù)的搶攻,中國(guó)移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)初顯成效,一季度移動(dòng)數(shù)據(jù)流量比上年同期增長(zhǎng)158%。

  然而對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),流量紅利時(shí)代卻讓運(yùn)營(yíng)商陷入了“增量不增收”的困境,4月20日,中國(guó)移動(dòng)披露2015年一季度主要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),營(yíng)收為1609億元,比上年同期增長(zhǎng)3.9%;凈利潤(rùn)為238億元,同比下降5.6%。增量不增收的原因無(wú)非就是老生常談的OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展擠壓了人口紅利時(shí)代的語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入,用戶(hù)通信溝通的渠道從人口紅利時(shí)代的語(yǔ)音和短信轉(zhuǎn)換成了流量紅利時(shí)代的微信等OTT業(yè)務(wù),用戶(hù)無(wú)需通過(guò)運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音和文字等的交流,IM應(yīng)用軟件取代了運(yùn)營(yíng)商與用戶(hù)之間的連接。運(yùn)營(yíng)商的人口紅利已經(jīng)不起作用,如果不考慮電話號(hào)碼更換的麻煩,用戶(hù)可以隨意更換運(yùn)營(yíng)商,只要微信號(hào)或者QQ號(hào)不改變就可以保持隨時(shí)隨地的溝通。

  流量紅利時(shí)代更依賴(lài)于中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)的流量把控在以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里,運(yùn)營(yíng)商手里的無(wú)限流量實(shí)際上只是物理性質(zhì)的流量,必須通過(guò)用戶(hù)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,才能夠產(chǎn)生流量收入,而壟斷在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里的流量是非運(yùn)營(yíng)商可控的,在沒(méi)有找到盈利的新模式的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)商的增量不增收困境始終難以解決,只能靠用戶(hù)不斷增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用需求實(shí)現(xiàn)自然增長(zhǎng)。

  3.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略將加速流量紅利時(shí)代的發(fā)展,也加速運(yùn)營(yíng)商流量資費(fèi)下降趨勢(shì)

  在今年年初的兩會(huì)期間,李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家戰(zhàn)略,以互聯(lián)網(wǎng)+一切傳統(tǒng)行業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí),在緊接其后的企業(yè)家座談會(huì)中,網(wǎng)易丁磊提出了降低上網(wǎng)費(fèi)用的建議,隨后的兩次國(guó)務(wù)院辦公會(huì)李克強(qiáng)總理都提出了敦促工信部和三大運(yùn)營(yíng)商降低流量資費(fèi)的要求。在5月15日,世界電信日的前夕,三大運(yùn)營(yíng)商紛紛都拿出了各自的降低流量資費(fèi)的解決方案,雖然對(duì)于普通消費(fèi)者而言還未達(dá)其預(yù)期,但是對(duì)于利潤(rùn)KPI指標(biāo)被國(guó)資委牢牢控制的央企運(yùn)營(yíng)商而言,已經(jīng)是做出了非常大的讓步了;ヂ(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施將大大推動(dòng)流量紅利時(shí)代的發(fā)展,在未來(lái)一切都將是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接的,流量跟水和電一樣將成為未來(lái)中國(guó)各行業(yè)以及家庭的基礎(chǔ)需求,但當(dāng)流量變成水電這種基礎(chǔ)應(yīng)用時(shí),其對(duì)于用戶(hù)的價(jià)值就會(huì)越低,即便通過(guò)流量產(chǎn)生的收入增加,但是運(yùn)營(yíng)商將會(huì)徹底地變成管道,失去了其未來(lái)的價(jià)值。

  4.電信業(yè)加速開(kāi)放,虛擬運(yùn)營(yíng)商將爭(zhēng)奪運(yùn)營(yíng)商的存量用戶(hù)

  退一萬(wàn)步說(shuō),即便是4G時(shí)代初期運(yùn)營(yíng)商還能依靠人口紅利繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),但是隨著政策趨向于推動(dòng)電信業(yè)加速開(kāi)放,未來(lái)存量用戶(hù)不僅在三大運(yùn)營(yíng)商之間流動(dòng),而且虛擬運(yùn)營(yíng)商也將成為存量用戶(hù)的有力爭(zhēng)奪者,虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)增長(zhǎng)緩慢的主要原因是互聯(lián)互通等方面存在瓶頸,也存在批零倒掛的問(wèn)題,工信部明確表示將積極解決互聯(lián)互通問(wèn)題,隨著電信業(yè)加速向虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放,虛擬運(yùn)營(yíng)商將成為存量用戶(hù)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者之一。

  擁有虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭(如阿里通信、京東通信)在未來(lái)還有可能結(jié)合其重點(diǎn)業(yè)務(wù),利用虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照打造更多適合自己核心用戶(hù)群的流量場(chǎng)景,并且有可能這部分流量場(chǎng)景所產(chǎn)生的流量虛擬運(yùn)營(yíng)商是可以做到免費(fèi)的。

  二、流量紅利時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商做好流量運(yùn)營(yíng)幾個(gè)腦洞大開(kāi)的設(shè)想

  在面對(duì)流量紅利時(shí)代加速和流量資費(fèi)下降的矛盾中,同時(shí)失去了與用戶(hù)連接橋梁的情況下,運(yùn)營(yíng)商怎樣做才能實(shí)現(xiàn)在流量紅利時(shí)代的增量增收呢?在不考慮國(guó)資委嚴(yán)厲的利潤(rùn)KPI考核和運(yùn)營(yíng)商國(guó)企背景下冗長(zhǎng)的審批流程,作為一個(gè)外行,我想到了一些對(duì)于現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)商而言可能是有點(diǎn)不切實(shí)際但是卻合乎情理的流量運(yùn)營(yíng)設(shè)想。

  1.按需組合替代按類(lèi)型組合:打破人口紅利時(shí)代的計(jì)費(fèi)方式,實(shí)施流量紅利時(shí)代的計(jì)費(fèi)模式

  現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)模式,還是延續(xù)了人口紅利時(shí)代的計(jì)費(fèi)模式,由若干個(gè)梯級(jí)套餐構(gòu)成,套餐的基本組成有語(yǔ)音、短信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、流量等,現(xiàn)在的計(jì)費(fèi)模式是基于人口紅利的模式來(lái)設(shè)計(jì)的,也就是訂購(gòu)的人數(shù)越多,收入越高,它對(duì)于超出套餐外的流量,采取的是一種“懲罰式”的計(jì)費(fèi),流量用得越多,花費(fèi)就越多,在未設(shè)立流量封頂計(jì)劃的時(shí)候,甚至?xí)a(chǎn)生天價(jià)的流量資費(fèi)。

  流量紅利時(shí)代,作為管道的流量其實(shí)本身不存在任何價(jià)值,有價(jià)值的流量屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司所架設(shè)的獨(dú)特流量場(chǎng)景和以及優(yōu)質(zhì)的流量?jī)?nèi)容,因此,流量紅利時(shí)代的計(jì)費(fèi)方式應(yīng)該是“1+N+Y”式的收費(fèi),1是基礎(chǔ)的低資費(fèi)的基礎(chǔ)流量+語(yǔ)音+短信的隨意轉(zhuǎn)換套餐比如20元1G作為月費(fèi)的形式存在;N則是若干個(gè)流量可選包構(gòu)成,按照應(yīng)用商場(chǎng)的Top100的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用排序打造成若干個(gè)流量包(流量包的準(zhǔn)入也可以通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)),比如“5元微信包”、“8元QQ音樂(lè)包”、“9元高德地圖包”等等,用戶(hù)在保持低資費(fèi)基礎(chǔ)流量的同時(shí),可自由組合專(zhuān)屬自己無(wú)限流量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用組合;而Y則是中國(guó)移動(dòng)的董事長(zhǎng)奚國(guó)華在去年移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)上所說(shuō)的第三條曲線,數(shù)字內(nèi)容,如中國(guó)移動(dòng)旗下的咪咕音樂(lè)、手機(jī)閱讀、手機(jī)動(dòng)漫等應(yīng)用,當(dāng)用戶(hù)在里面訂購(gòu)了收費(fèi)的內(nèi)容時(shí),用戶(hù)可以自動(dòng)獲贈(zèng)閱讀或者收聽(tīng)該內(nèi)容的額外流量(比如訂閱了一個(gè)專(zhuān)輯所需流量是300M,那么用戶(hù)將獲贈(zèng)一個(gè)300M的4G流量,可以應(yīng)用于其他任何應(yīng)用上);用戶(hù)訂購(gòu)的N和Y的流量包或者數(shù)字內(nèi)容達(dá)到一個(gè)數(shù)值,可以減免當(dāng)月月費(fèi)。這種模式對(duì)于現(xiàn)在的收費(fèi)模式而言的變革是溫和的,在保持了基礎(chǔ)流量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的按需訂制,減少了流量溢出的浪費(fèi),而對(duì)于使用移動(dòng)自有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,則實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)勵(lì)式”的計(jì)費(fèi),訂購(gòu)的內(nèi)容越多,獲取的額外流量越多。

  2.流量免費(fèi),內(nèi)容收費(fèi):架設(shè)流量市場(chǎng),用OTT的方式OTT移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭

  周鴻祎曾經(jīng)放過(guò)一句豪言,說(shuō)運(yùn)營(yíng)商如果由他來(lái)運(yùn)營(yíng)的話,電話、短信全免費(fèi),而實(shí)際上,他的360最開(kāi)始也是通過(guò)免費(fèi)的模式顛覆了整個(gè)殺毒行業(yè),免費(fèi)殺毒成功地集聚了一個(gè)億級(jí)用戶(hù)量的殺毒市場(chǎng),并且通過(guò)流量運(yùn)營(yíng)攫取了比收費(fèi)殺毒軟件多幾十倍的利潤(rùn)和擴(kuò)展的空間。蘋(píng)果所架設(shè)的AppStore,里面的絕大多數(shù)的應(yīng)用都是免費(fèi)的,但是很多應(yīng)用都通過(guò)應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)來(lái)獲得了巨大的利潤(rùn)。對(duì)于此前需要一方面需要承接起全國(guó)的基站建設(shè)另一方面要應(yīng)付國(guó)資委沉重的KPI考核指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)商而言,免費(fèi)模式是完全不可能完成的任務(wù)。但是當(dāng)鐵塔公司成立把三大運(yùn)營(yíng)商的基站建設(shè)都集中起來(lái)減少重復(fù)性建設(shè)的支出,這種免費(fèi)模式開(kāi)始獲得了一些可能性,以后三大運(yùn)營(yíng)商和虛擬運(yùn)營(yíng)商一樣,網(wǎng)絡(luò)并不由自己建設(shè),所有的數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)于云端,曾經(jīng)非常復(fù)雜的網(wǎng)間結(jié)算、跨區(qū)。

  運(yùn)營(yíng)商之所以在流量紅利時(shí)代受到OTT業(yè)務(wù)的擠壓,是因?yàn)槿肟诓⒉徽莆赵谧约菏掷,移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)是以BAT等為核心的,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商是給邊緣化了。蘋(píng)果在一代、二代的時(shí)候并不給看好,也是屬于邊緣化的產(chǎn)品,但是蘋(píng)果從一開(kāi)始就做了一件顛覆傳統(tǒng)手機(jī)生態(tài)的事情,架設(shè)了AppStore和iTunes兩大內(nèi)容市場(chǎng),而運(yùn)營(yíng)商也可以利用自己的無(wú)限流量資源來(lái)架設(shè)一個(gè)足以逆襲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的流量市場(chǎng)。

  運(yùn)營(yíng)商可以建立一個(gè)統(tǒng)一入口的流量市場(chǎng),用戶(hù)的手機(jī)號(hào)碼就是在這個(gè)流量市場(chǎng)上的唯一通行證,而流量則是這個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)貨幣,用戶(hù)登陸后類(lèi)似于WIFI登陸一樣,可以自如使用手機(jī)的各種應(yīng)用上網(wǎng)。進(jìn)入流量市場(chǎng)應(yīng)用,都可以免流量使用,當(dāng)然了,不愿意登陸流量市場(chǎng)的用戶(hù)也可以通過(guò)按流量付費(fèi)的方式來(lái)使用各種應(yīng)用。訂購(gòu)傳統(tǒng)套餐的用戶(hù),每個(gè)月用不完的流量也是可以通過(guò)流量市場(chǎng)來(lái)交易,在流量市場(chǎng)交易音樂(lè)、視頻等免費(fèi)內(nèi)容,而流量不夠用的用戶(hù)也可以在流量市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)使用流量市場(chǎng)的用戶(hù)剩余的流量。

  流量市場(chǎng)里面提供的免流量應(yīng)用都是可以通過(guò)用戶(hù)每天使用的大數(shù)據(jù)來(lái)排名的,而用戶(hù)想獲取免費(fèi)流量,在登陸該應(yīng)用前,必須忍受一個(gè)很短時(shí)間的廣告以獲取100M-500M的免費(fèi)流量,流量可以用于使用該應(yīng)用期間的流量,用不完的流量則可以用于流量市場(chǎng)的交易。流量市場(chǎng)除了提供應(yīng)用,流量市場(chǎng)還提供音樂(lè)、視頻、動(dòng)漫、游戲等數(shù)字內(nèi)容,數(shù)字內(nèi)容既有運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)容公司提供的也有第三方公司提供的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,用戶(hù)訂購(gòu)優(yōu)質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容是收費(fèi)的,而使用該內(nèi)容的所產(chǎn)生的流量則是免費(fèi)的。

  用戶(hù)通過(guò)在流量市場(chǎng)登陸應(yīng)用或者購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容所獲取的流量,除了應(yīng)付日常的流量開(kāi)銷(xiāo)之外,多余的流量可以用于參加流量市場(chǎng)的投資以實(shí)現(xiàn)流量的增值,如流量虛擬股票市場(chǎng)、內(nèi)容流量眾籌,增值的流量可以在流量市場(chǎng)里換取到除了數(shù)字內(nèi)容外的實(shí)物產(chǎn)品。

  流量市場(chǎng)將運(yùn)營(yíng)商無(wú)法轉(zhuǎn)換為紅利的物理流量,通過(guò)一個(gè)基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的超級(jí)入口轉(zhuǎn)換成基于數(shù)字內(nèi)容的可變現(xiàn)流量,也就是說(shuō)可以通過(guò)一種OTT的模式反OTT了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,在我的設(shè)想里,流量市場(chǎng)是不拘泥于手機(jī)端,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商通過(guò)云端把一切都虛擬化了之后,用戶(hù)只需要通過(guò)一個(gè)手機(jī)號(hào)碼就可以在手機(jī)、電腦、電視、電視機(jī)甚至一切可連接的裝備(比如互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)上),登陸流量市場(chǎng)并且獲取到免費(fèi)的無(wú)限流量,這也大大拓寬移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的流量場(chǎng)景,從而使得物理流量變現(xiàn)為數(shù)字內(nèi)容的可能性大大增加。

  三、流量紅利時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商的流量運(yùn)營(yíng)任重而道遠(yuǎn)

  在經(jīng)歷過(guò)人口紅利時(shí)代幾乎不用動(dòng)腦筋思考盈利模式就能賺錢(qián)的時(shí)代,擁有巨大用戶(hù)體量的運(yùn)營(yíng)商,至少在4G快速發(fā)展期還是有幾年好日子可過(guò),依然可以通過(guò)用戶(hù)的自然增長(zhǎng)以及消耗流量的視頻等應(yīng)用的自然發(fā)展,獲取不菲的流量紅利,面對(duì)沉重的利潤(rùn)壓力和巨大的組織體積,運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)流量紅利時(shí)代的轉(zhuǎn)型難于上青天。

  就目前的模式而言,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的“智能管道”的“智能”二字根本無(wú)法凸顯,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的無(wú)限流量沒(méi)有辦法快速變現(xiàn),只能依賴(lài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司不斷的架設(shè)流量場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)流量增長(zhǎng)來(lái)獲取流量紅利。隨著4G新增用戶(hù)數(shù)逐漸飽和,運(yùn)營(yíng)商就必須扎扎實(shí)實(shí)地思考流量紅利時(shí)代的增長(zhǎng)模式,留給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的時(shí)間窗口也許只有短短的一兩年,而根據(jù)摩爾定律,流量紅利時(shí)代存在的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展,流量紅利時(shí)代很有可能會(huì)很快就給數(shù)據(jù)紅利給替代。不過(guò)值得慶幸的是,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商手里掌握著也許是世界上最精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù),在流量紅利見(jiàn)頂時(shí),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商說(shuō)不定會(huì)在數(shù)據(jù)紅利階段實(shí)現(xiàn)王者的歸來(lái)。

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