因?yàn)榛厥諆r(jià)格的“不給力”，在中國(guó)內(nèi)地實(shí)施一個(gè)多月來(lái)的蘋果“以舊換新”計(jì)劃并不像蘋果手機(jī)一樣受“果粉”歡迎。
實(shí)際上，蘋果手機(jī)等電子產(chǎn)品的回收已經(jīng)形成了不少活躍的模式，并且早已為資本市場(chǎng)所關(guān)注。
一些線上電子產(chǎn)品回收的基本模式是，打開網(wǎng)站，輸入手機(jī)品牌和型號(hào)，對(duì)手機(jī)的購(gòu)買渠道、通話功能、屏幕質(zhì)量、成色品質(zhì)、維修拆機(jī)史等進(jìn)行簡(jiǎn)單描述，點(diǎn)擊“馬上詢價(jià)”，10分鐘內(nèi)，就會(huì)有幾十家回收商給出報(bào)價(jià)。在獲得一個(gè)最高報(bào)價(jià)并提交訂單后，24小時(shí)內(nèi)，會(huì)有專業(yè)人員上門回收，當(dāng)面驗(yàn)貨，現(xiàn)金交易。
其中一家叫做愛(ài)回收的“環(huán)保TMT”企業(yè)，在去年獲得了IFC領(lǐng)投的800萬(wàn)美元的B輪投資，在2012年A輪投資200萬(wàn)美元的晨興創(chuàng)投跟投。而在去年12月，國(guó)內(nèi)以電子廢棄物為主業(yè)的上市公司格林美(002340.SZ)和愛(ài)回收簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，后者將從網(wǎng)上回收的廢舊電子產(chǎn)品交由格林美進(jìn)行環(huán)保拆解，循環(huán)再利用。格林美或?qū)⒆⑷肭f(wàn)美元作為愛(ài)回收網(wǎng)的融資，雙方還將保持資本和股權(quán)層面的合作機(jī)會(huì)。
“企業(yè)最大的難題是如何擴(kuò)大規(guī)模，目前的線下回收受到區(qū)域限制，未來(lái)我們將以線上為主導(dǎo)。”格林美董事長(zhǎng)許開華在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，格林美將從現(xiàn)有的多層次線下回收網(wǎng)絡(luò)走向覆蓋全國(guó)的電子商務(wù)回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)電子廢物的“云回收”。
愛(ài)回收網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO陳雪峰告訴記者，目前愛(ài)回收網(wǎng)回收的設(shè)備主要流向二三線城市和農(nóng)村地區(qū)，以及亞非拉國(guó)家的二手市場(chǎng)，而對(duì)于不具有再交易價(jià)值的淘汰設(shè)備，則作為電子垃圾由專業(yè)公司進(jìn)行拆解處理。未來(lái)一年，愛(ài)回收網(wǎng)預(yù)計(jì)回收1000萬(wàn)部廢舊手機(jī)、100萬(wàn)節(jié)廢舊電池。目前，愛(ài)回收每天回收的手機(jī)量接近2000部，其中廢舊手機(jī)約300~400部。
目前，格林美的回收體系以線下回收為主，包括在社區(qū)、機(jī)關(guān)、辦公樓宇、超市等固定網(wǎng)點(diǎn)建立回收站點(diǎn)，合理半徑在500公里左右，受到區(qū)域限制。
“城市礦山是分散的體系，需要用分散的方式來(lái)開采，愛(ài)回收的回收模式恰恰是無(wú)限的。”許開華表示，線上是一個(gè)開放體系，借助“四通一達(dá)”便利的物流體系，線上回收會(huì)占據(jù)公司回收模式的主導(dǎo)類型。“尤其是手機(jī)這種帶有個(gè)人隱私的產(chǎn)品，消費(fèi)者不敢交給‘游擊隊(duì)’處置，交由第三方平臺(tái)才放心。”
國(guó)內(nèi)另一家電子廢棄物處置上市公司東江環(huán)保(002672.SZ，00895.HK)也在去年3月和淘綠中國(guó)成立合資公司，以投資建設(shè)廢舊手機(jī)拆解及資源化利用項(xiàng)目，東江環(huán)保通過(guò)淘綠中國(guó)的資源回收平臺(tái)構(gòu)建廢舊手機(jī)回收體系。
除此以外，百度還在去年8月上線了一款新應(yīng)用：百度回收站——拍攝家中的舊電視、電冰箱等，系統(tǒng)就會(huì)通過(guò)圖像技術(shù)自動(dòng)識(shí)別、顯示電子垃圾類別和回收價(jià)格等信息，消費(fèi)者填寫相關(guān)信息后，就會(huì)有正規(guī)回收廠商上門進(jìn)行回收。
投資分析人士認(rèn)為，這一模式基于手機(jī)百度的用戶群，連接用戶和正規(guī)回收廠商，分析大數(shù)據(jù)建立傳統(tǒng)行業(yè)的動(dòng)態(tài)物流體系，實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品全生命周期管理。
“如果將電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、消費(fèi)廠家的信息，加之輕應(yīng)用的相關(guān)數(shù)據(jù)放入模型進(jìn)行測(cè)算，便可以預(yù)測(cè)在某一個(gè)區(qū)域、在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生多少電子廢物，而如果電子產(chǎn)品淘汰達(dá)到一定的量，又意味著這一地區(qū)對(duì)新的電子產(chǎn)品有新的需求，從而為商家提供后續(xù)商機(jī)。”中信證券分析師王海旭表示。
