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專利:中興手機(jī)全球化的底氣

2015-04-24 10:35:19   作者:一飛   來源:飛象網(wǎng)   評論:0  點擊:


  未來中國IT企業(yè)在海外的競爭,將是專利的競爭。這句多年來的預(yù)言終于成了現(xiàn)實。當(dāng)下專利已經(jīng)成為中國企業(yè)與海外企業(yè)競爭的焦點。目前,國內(nèi)一些手機(jī)企業(yè)深陷專利戰(zhàn)困局,專利大戰(zhàn)不斷升溫。

  實際上,在IT業(yè),尤其是手機(jī)業(yè),跨國公司在專利上擁有強(qiáng)大的布局,中國企業(yè)在走向海外的過程中屢屢受挫:或是在新應(yīng)用和技術(shù)上裹足不前,躡手躡腳;或是盲目模仿,而陷入專利訴訟中,承受巨額損失。如何建立自己的專利體系,形成與海外巨頭談判與競爭的籌碼,將是中國手機(jī)企業(yè)與海外競爭的重中之重。

  最近,中興手機(jī)在海外的進(jìn)展引人矚目:在品牌和專利成為大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)拓海外市場最大瓶頸的大背景下,中興通訊公布了一組數(shù)據(jù),2014年中興手機(jī)總出貨量超過1億部,海外市場占比超過70%。值得一提的是,中興在北美地區(qū)占領(lǐng)了市場第4的位置,同時,中興在美國預(yù)付費手機(jī)市場的銷量排名為第2名,占據(jù)了19.4%的市場份額,并成功進(jìn)入后付費市場。這種現(xiàn)象被媒體形象地稱為“墻里開花墻外香”。

  對此,很多人認(rèn)為這是緣于中興手機(jī)的獨特設(shè)計和價格優(yōu)勢,其實并非如此,支持中興手機(jī)在海外成功的是其海量而龐大的專利體系,并且這些專利從內(nèi)到外,形成了立體式的網(wǎng)絡(luò),覆蓋了最前沿、最核心的手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)筆者了解,中興通訊目前在智能手機(jī)領(lǐng)域已獲得超過12000項專利,僅拍照專利就有超過1000項。

  中興通訊CEO史立榮在今年3月底的博鰲論壇上指出,手機(jī)人工智能將顛覆蘋果觸摸模式。他說,中興目前在做的終端語音智能,想依靠語音代替觸摸,智能掌握手機(jī),這就是顛覆式創(chuàng)新的一種。其實,聲控在智能手機(jī)上的應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了很長時間,但應(yīng)用功能較單一,一般僅應(yīng)用于語音撥號功能。中興手機(jī)針對語音操作功能進(jìn)行了進(jìn)一步擴(kuò)展,先后取得300多項語音專利,形成全方位的語音控制專利布局。

  在手機(jī)安全方面,中興以個人,政企,特種三大階梯全方位地進(jìn)行“安全”理念的詮釋和布局。個人領(lǐng)域以保護(hù)數(shù)據(jù)安全,隱私安全,支付安全為重點,利用軟硬件結(jié)合的加密技術(shù),通過掌心系列軟件給用戶提供文件、圖片、音視頻、消息、聊天等數(shù)據(jù)和隱私信息的加密存儲和傳輸。政企領(lǐng)域,也自主研發(fā)了一套eSCC安全平臺,提供MDM、MAM、安全審計等等安全的政企級辦公業(yè)務(wù)及服務(wù)。更深層次上,中興自主的芯片,操作系統(tǒng)也在規(guī)劃發(fā)展之中,中興已經(jīng)具備了全套自主技術(shù)為核心的整體安全解決方案,并完成了安全專利的整體性布局。目前,中興在手機(jī)安全領(lǐng)域,已獲得200多項專利,市面上以天機(jī)為代表的安全手機(jī)產(chǎn)品包含并體現(xiàn)了密集的專利技術(shù)點。

  在手機(jī)外形方面,中興也進(jìn)行了手機(jī)窄邊框及無邊屏設(shè)計等一系列創(chuàng)新,并充分利用知識產(chǎn)權(quán),提前做好了專利布局,從外觀、結(jié)構(gòu)到應(yīng)用功能,多角度、多維度地保護(hù)了窄邊框這一自主研制的智力成果。例如單手握持,屏幕分區(qū)等窄邊框特有的技術(shù),屬于業(yè)界首創(chuàng)。

  作為最早開拓海外市場的中國通訊企業(yè),中興通訊對技術(shù)研發(fā)及專利的重視程度相當(dāng)高,其中中興持有的專利中90%以上都屬于發(fā)明專利,具有高度權(quán)威性、穩(wěn)定性和技術(shù)質(zhì)量,其中包括多項涉及國際電信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專利,以及涉及電信行業(yè)核心技術(shù)的核心專利。而實際上,中興通訊對專利的重視,也來自于歷史上慘痛的教訓(xùn):

  1996年,現(xiàn)任董事長侯為貴申請了中興通訊的第一件專利。2000年左右,某國際通信巨頭上門索要高額專利許可費,由于當(dāng)時中興通訊專利基礎(chǔ)差,最終只能支付高昂的專利許可費。這是中興通訊在專利領(lǐng)域交的第一筆學(xué)費。

  2005年,中興通訊的DSL接入產(chǎn)品大舉進(jìn)軍法國市場,引發(fā)了一場來自對手的專利進(jìn)攻。海外專利競爭的殘酷性深深的激發(fā)了中興通訊大力發(fā)展布局專利的意識。

  殘酷的現(xiàn)實讓中興通訊醒悟,中興通訊開始注重專利布局,結(jié)合通信產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢以及自身實力,規(guī)劃制定了知識產(chǎn)權(quán)“戰(zhàn)略防御、攻守兼?zhèn)、競爭超?rdquo;三步走的戰(zhàn)略,近五年更是在全球市場加速專利戰(zhàn)略實施。如今,中興通訊連續(xù)5年國際專利申請全球前三,在專利申請方面已經(jīng)頗具自信。未來,這些專利矩陣將成為中興全球化的核心優(yōu)勢,當(dāng)然跟蘋果等企業(yè)來比,中興的路還很長。

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