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中國電信云計算整合 浪潮讓行駛中換輪子風險可控

2015-03-30 09:48:58   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  隨著云計算快速的興起,全球各大電信運營商都進軍該領域,成為其中的重要力量,很多運營商的云計算業(yè)務還實現了大規(guī)模盈利,但是鮮為人知的是,運營商基礎服務集Business support system(BSS)業(yè)務支撐系統(tǒng)和運營支撐系統(tǒng)Operation Support System(OSS)等大多是傳統(tǒng)部署方式,向云計算遷移的腳步十分緩慢,原因就是這些系統(tǒng)是公司業(yè)務的命脈,一旦出現問題,影響面光,損失大,所以“想動也動不得”。

  信息化不如4G跑得快

  中國電信某公司(以下簡稱福建電信)下轄9個市級分公司,58個縣級分公司和3個直屬分公司,主要經營省內的國內固定電信網絡與設施業(yè)務、移動通信業(yè)務、基于固定電信網絡和移動通信網絡的話音、數據、圖像及多媒體通信與信息服務等9大業(yè)務模塊。

  在3G和4g 業(yè)務的帶動下,某省電信網絡建設逐漸向規(guī)模化、集群化衍伸,移動通信、數據傳輸等網絡技術大量投入使用,移動網絡覆蓋率逐年攀升。但是,網絡規(guī)模的擴大需要信息化支撐系統(tǒng)的同步擴大,舊有IT支撐系統(tǒng)仍然采用了傳統(tǒng)部署模式,隨著信息化基礎規(guī)模的擴大,靈活性差、資源利用不均衡、維護復雜、維護成本高等問題驟然嚴重,成為該電信擴大網絡基礎,發(fā)展云計算等新業(yè)務的主要障礙。

  成本、靈活性是邁不過去的坎

  IT建設與運維成本居高不下。該公司電信每年IT基礎建設費用約占總投資的20%,且該比例呈逐年上升趨勢。而數據中心的運作成本接近整個IT預算的25%。而且,新業(yè)務上線周期長達8-18個月,維護效率低,業(yè)務穩(wěn)定性差,容災能力弱,設備能力按業(yè)務峰值規(guī)劃,投資大,風險高等種種問題困擾著該公司。

  資源分配不合理,造成很多資源的閑置浪費。由于未對IT基礎設施進行彈性部署,導致有將近15%的設備有零利用的狀況,85%以上的服務器CPU利用率小于20%,60%以上的存儲設備利用率小于25%。IT資源的低利用率直接導致業(yè)務成本高昂。

  云計算是必由之路

  該省電信迫切希望通過建設云計算資源池對業(yè)務平臺進行統(tǒng)一承載,實現資源共享、資源集中化、服務網絡化、計費按需化和需求彈性化,實現將垂直業(yè)務結構變?yōu)榫咭?guī)模效應的云業(yè)務結構。另外,該電信希望建設一個基于虛擬化、集中管理、自動調度和分布式計算的云計算平臺,以支撐下一代移動互聯網信息服務和內部IT支撐服務。

  風險問題首當其沖,云計算是有很多雞蛋的籃子,平臺必須有足夠的可用性,還必須要平滑擴展,總之,不論出現硬件故障、軟件故障,還是一定程度的人為破壞,云計算平臺都必須7*24小時運轉。其次,就是云計算平臺支撐的業(yè)務系統(tǒng)是否能夠與其他業(yè)務系統(tǒng)很好的融合,兼容已有的信息化資源。

  風控不僅需要技術,還需要服務

  浪潮用四路服務器NF8460M3構建了云計算資源池和存儲資源池,以資源池形式支撐內部IT系統(tǒng)的資源需求,在根據需要分配資源的同時具備彈性擴展的能力,應用系統(tǒng)和硬件完全隔離,硬件故障不會影響平臺運行,平臺可以根據需要隨時添加或者刪除硬件。同時,NF8460M3也是浪潮主力四路服務器,采用了數十項RAS技術,可用性水平遠超過一般性服務器。這樣,從硬件和軟件兩個層面都確保了平臺的可用性和擴展性。

  浪潮NF8460M3服務器

  為了穩(wěn)妥起見,該公司電信采用了“老系統(tǒng)不動,新系統(tǒng)上云”的辦法,目前,基于云計算平臺新系統(tǒng)已經可以很好地融入DCN網絡(數據通信網絡Data Communication Network),與現有業(yè)務系統(tǒng)互聯互通,組網簡單,擴容方便,業(yè)務/存儲雙平面,邏輯隔離,動態(tài)擴容,動態(tài)遷移,提高網絡支撐系統(tǒng)的可靠性。

  數據方面,浪潮通過數據存儲整合實施利用虛擬化技術集中管理分散的異構存儲設備,提高存儲利用率和橫向擴展能力,大大提高了福建電信的設備使用效率,節(jié)約了管理資源和整體建設費用,并且更高效的整合了讀取分析數據的能力。

  并且,浪潮工程師全程參與了云計算平臺的方案設計、實施和應用系統(tǒng)的遷移,在整個實施和維護過程中,沒有出現任何問題。

  IT資產全面集約化管理

  浪潮解決方案幫助該電信實現業(yè)務管理、維護管理、資源管理、流程管理四大部分,構建IT資產統(tǒng)一標準,完整的三層監(jiān)控機制(PM,VM,業(yè)務進程),可視化拓撲管理,建立合理的IT資源服務和資源使用質量考核機制,真正促進資源的合理應用,降低成本并提高效率。

  收益——汽車換上了好輪胎

  經過一段時間的統(tǒng)計發(fā)現,云平臺與原有的基礎架構相比,效率提升60%,人員管理減少50%,數據處理效率初期便可提升約70%。CPU利用率由20%提高到70%、服務器及存儲設備節(jié)省55%、節(jié)省能耗80%、省機房空間85%。部署服務器設備由10小時以上縮短到10分鐘,業(yè)務快速上線自動化運維,支持服務器遠程上下電,系統(tǒng)軟硬件擴容方便,系統(tǒng)可靠性增強,減少宕機時間。

  化繁為簡,更容易管理,節(jié)能高效,可擴展,系統(tǒng)的高可用性

  總之,該電信信息化基礎改造完成后,已經完全可以滿足業(yè)務發(fā)展的需求,可以同4G、云計算等各類新業(yè)務一起高速發(fā)展。

  雖然云計算已經進入普及階段,但是很多行業(yè)的普及進度并不理想,尤其是金融、電信、電力等對信息化高度依賴的行業(yè),缺少成熟的云計算遷移方案和風險控制方案是這些用戶遲遲不敢擁抱云計算的直接原因,這不僅需要用戶自己對云計算的了解和學習,更需要第三方廠商的介入,浪潮與某省電信的合作或許能為其他行業(yè)用戶的云計算遷移提供一個可行的借鑒。

  浪潮是中國領先的云計算和大數據方案供應商,也是2014年唯一全面入圍三大電信運營商的服務器品牌廠商,在運營商集采中占有30%的份額。

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