我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)近幾年井噴式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)遭遇下滑。據(jù)中國(guó)通信信息研究院日前發(fā)布的最新報(bào)告顯示，2014年全年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)累積出貨量4.52億部，與2013年同期相比下降兩成多。報(bào)告還顯示，國(guó)內(nèi)2G、3G、4G手機(jī)出貨量呈現(xiàn)出截然不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2G手機(jī)走勢(shì)低量平緩，3G手機(jī)在2014年2月經(jīng)歷高峰后驟然下降，4G手機(jī)則穩(wěn)步攀升，尤其在2014年12月4G手機(jī)出貨量約占整體出貨量的七成。以上數(shù)據(jù)說明，4G市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)通信行業(yè)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，這對(duì)于國(guó)內(nèi)4G手機(jī)廠商而言一方面將迎來彎道超車的機(jī)遇，另一方面也意味著新一輪洗牌到來。業(yè)內(nèi)專家表示，4G芯片和技術(shù)專利仍將是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的掣肘，積極創(chuàng)新、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提升產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)和品牌影響力將是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商縮小與國(guó)際一流廠商差距的關(guān)鍵。
4G終端替代效應(yīng)顯現(xiàn)
國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量近幾年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)逐步放緩。據(jù)中國(guó)通信信息研究院最新數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)累積出貨量4.52億部，跟前年同期相比下降兩成多。分析認(rèn)為，用戶增速放緩和智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和是造成手機(jī)出貨量下降的主要原因。研究院數(shù)據(jù)顯示，截至2014年11月末，中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)12.8億戶，普及率在95%上下，新增手機(jī)用戶增速大幅下降；同時(shí)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和，2014年全年智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.89億部，同比下降8.2%，目前市場(chǎng)上86%都是智能手機(jī)。
4G手機(jī)逐漸成為國(guó)內(nèi)終端產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)。中國(guó)通信信息研究院數(shù)據(jù)還顯示，2014年全年，國(guó)內(nèi)2G、3G、4G手機(jī)出貨量出現(xiàn)三道迥然不同的發(fā)展曲線：2G手機(jī)基本低量平緩；3G手機(jī)在2月份經(jīng)歷了一個(gè)高峰之后驟然下降；而4G手機(jī)則穩(wěn)步攀升，尤其是11月、12月占比越來越高，其中12月4G手機(jī)出貨量約占整體出貨量的七成。業(yè)內(nèi)專家表示，待FDD牌照發(fā)放后，2G、3G手機(jī)出貨量將可能進(jìn)一步降低。
2014年本土品牌崛起，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)主流地位。美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy Analytics此前公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年第三季度，三星電子在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的份額為13.5%，被小米（15.4%）超越屈居第二，此外Vivo和Oppo等智能手機(jī)制造商的市場(chǎng)份額擴(kuò)大一倍。業(yè)內(nèi)人士表示，進(jìn)入4G時(shí)代意味著全新的戰(zhàn)場(chǎng)和全新的機(jī)遇，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商迎來彎道超車良機(jī)。
國(guó)產(chǎn)廠商借4G彎道超車
4G開啟帶來巨大機(jī)遇，隨著國(guó)內(nèi)4G政策利好和日益成熟的4G芯片解決方案，新一輪終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。研究機(jī)構(gòu)GFK數(shù)據(jù)顯示，2014年前三季，三星、蘋果兩大巨頭在國(guó)內(nèi)手機(jī)份額明顯下滑，而以聯(lián)想、酷派、華為等為代表的國(guó)內(nèi)廠商整體份額普遍上揚(yáng)。來自Gartner最新的數(shù)據(jù)顯示，全球5大智能手機(jī)廠商中，華為、小米和聯(lián)想僅次于蘋果和三星。整體而言，中國(guó)品牌的市場(chǎng)份額約占60%。
“中華酷聯(lián)”在4G牌照發(fā)放之后快速跟進(jìn)，借助與運(yùn)營(yíng)商的合作集體搶跑4G。其中，華為、中興不再滿足于以往的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”和“低價(jià)策略”，更加看重產(chǎn)品定位高端的布局，紛紛縮減中低端機(jī)型出貨量，啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰(zhàn)略趕超三星、蘋果�？崤伞⒙�(lián)想對(duì)于4G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“量”仍比較重視，4G牌照發(fā)放之前，酷派已經(jīng)在全球范圍內(nèi)推出了多款LTE手機(jī)，隨后以4G千元機(jī)迅速在中國(guó)4G手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先的位置。而聯(lián)想的4G策略依舊是3G時(shí)代的延續(xù)——通過逐步覆蓋低中高端的“海量”智能手機(jī)來贏得不同價(jià)位市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。
4G新市場(chǎng)蘊(yùn)孕著重新起跑的新機(jī)會(huì)，這同樣給了“中華酷聯(lián)”外的其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商彎道超車的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士表示，Oppo 、Vivo、金立等定位高端產(chǎn)品的廠商，它們堅(jiān)持精品戰(zhàn)略積極去除庫(kù)存，同時(shí)以消費(fèi)者為導(dǎo)向推出產(chǎn)品，并不急于在短期內(nèi)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的4G手機(jī)市場(chǎng)。另一個(gè)陣營(yíng)以小米、錘子手機(jī)為代表，在4G產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)還未成熟的情況下，廠商在4G發(fā)展初期更多地采取觀望的態(tài)度，直到時(shí)機(jī)成熟才全情投入，其中又以小米最具典型性。
加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提升品牌影響力
國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商在市場(chǎng)份額上躋身全球前十可喜可賀，但長(zhǎng)期占據(jù)中高端市場(chǎng)的蘋果、三星仍然瓜分了智能手機(jī)市場(chǎng)超過90%的利潤(rùn)卻又令人為國(guó)產(chǎn)廠商的未來擔(dān)憂。業(yè)內(nèi)專家表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)、用戶體驗(yàn)、品牌價(jià)值等方面仍有許多路要走，缺乏品牌影響力、創(chuàng)新研發(fā)能力不足、核心專利儲(chǔ)備不夠、產(chǎn)業(yè)鏈議價(jià)權(quán)不高等仍是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的掣肘，國(guó)產(chǎn)廠商最終還是要回到技術(shù)積淀、產(chǎn)品品質(zhì)、用戶需求和體驗(yàn)上來。
基于此，借助4G利好沖刺高端產(chǎn)品，是實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍的重要選擇。若國(guó)產(chǎn)手機(jī)在高端市場(chǎng)一直毫無建樹，會(huì)直接導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在未來競(jìng)爭(zhēng)中陷入增量不增收的窘境。國(guó)產(chǎn)廠商只有不斷通過高端產(chǎn)品樹立品牌，借助4G發(fā)展的紅利搶占更多的市場(chǎng)份額，才能獲取更多的資源投入技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，才能逐漸形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，海外市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)廠商可供選擇的增量空間，國(guó)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)重視加速布局國(guó)際海外市場(chǎng)。
最后，目前手機(jī)終端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)重，營(yíng)銷的地位越來越重要，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須重視線上線下的營(yíng)銷。業(yè)內(nèi)專家表示，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商應(yīng)該采取線上品牌推廣營(yíng)銷、線下銷量的策略，只有線上、下線同時(shí)推進(jìn)才會(huì)取得品牌與效益上的雙豐收。同時(shí)，4G時(shí)代，智能穿戴、云存儲(chǔ)處理、智慧家庭等新應(yīng)用層出不窮，手機(jī)廠商還應(yīng)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈做好軟件服務(wù)支撐，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈的合作與整合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享，并且以差異化、優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)黏住用戶，最終實(shí)現(xiàn)品牌、市場(chǎng)份額與利潤(rùn)上的突破。
