驀然，“創(chuàng)客”這個詞登堂入室，火了。
它在科技界之所以能火，第一個要感謝《連線》前任總編克里斯·安德森，他創(chuàng)造了Maker這個詞、為之賦予新的含義；它在中國能如此火爆，就要感謝國務院總理李克強了，他親赴深圳、探訪柴火創(chuàng)客空間，不啻為Maker最好的廣告。
但是，創(chuàng)客作為一個詞匯，仍顯語焉不詳、含混不清，這與它剛剛勃發(fā)的階段緊密相關。這就像1995年的互聯(lián)網(wǎng)，說的人也不少，但是，互聯(lián)網(wǎng)到底意味著什么并不清晰，其內(nèi)涵往往被理解成利用網(wǎng)絡來發(fā)發(fā)郵件、看看新聞。
當然，如今全國人民都經(jīng)歷了數(shù)輪數(shù)字化洗禮，愿意投身創(chuàng)業(yè)的數(shù)字化人群——特別是80后、90后等數(shù)字時代的原住民——也大大超過以往。因此，可以想見，創(chuàng)客的發(fā)展速度很可能更快、更迅猛，無需像互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣，經(jīng)歷長達10年的探索。
回到產(chǎn)業(yè)規(guī)律，創(chuàng)客時代的創(chuàng)客們，仍然要穿越兩重迷霧：手藝，生意。
數(shù)字時代的手藝人
古代人如果有一門手藝，能做什么呢？比如，景德鎮(zhèn)的陶藝師傅，比如，擅長裝裱的工匠，或者擅長鍛造寶劍的鑄劍人？在山野之遠的，可以服務鄉(xiāng)鄰四里；在朝堂之側(cè)的，可以伺候王宮大臣——僅此而已。人們的智慧通過這代代相傳、口口相授的方式在人際之間流轉(zhuǎn)，通過手藝人的作品傳承下來。但是，散逸者眾，斷代也就是必然的；所能惠及者自然也就寥寥可數(shù)。如是，他們對于社會的發(fā)展也就少了很多。比如，秦代的弓弩，明朝宣德官窯的陶瓷，宋代蘇州的絲綢……不少超過了后代，后繼而無人。
工業(yè)的發(fā)展改變了這種歷史進程，核心差異在于，信息、知識凝聚到機器、生產(chǎn)線延伸了雙手，能源和資源都成為可以大規(guī)模生產(chǎn)的材料；而書籍、報刊則成為信息傳遞的中介，讓知識不僅僅囿于少數(shù)人的大腦、雙手。于是，工業(yè)革命史無前例的改變了世界，更多機器在整個地球上蓬勃出現(xiàn)，就像滿地延伸的蓬蒿，其行也快、所賴也少。反過來，這種機器遍布的世界，又改造了人類自身，讓人類解放了雙手，具有更大可能讓大腦從事更多的工作。
信息時代，即大腦主宰的時代，時，也是大腦不斷被替代，大腦不斷社會化的時代。比如，CPU是對計算能力的替代，光纖是對信息傳輸能力的替代，路由器是對信息交互能力的替代，而網(wǎng)絡游戲是對傳統(tǒng)娛樂的替代和增強。至于我們常說的BAT，主要就是這種替代傳統(tǒng)服務的平臺：騰訊本身就是賣數(shù)字產(chǎn)品為主的，連接了人與人；百度則是賣搜索的，大腦本來具備搜索功能，但是要想把每個人、每處信息相互連接起來就離不開搜索；而阿里連接的是人與商品，大大壓縮了傳統(tǒng)的商業(yè)鏈條的長度……所以，它改變了信息“連接”方式。
今天，我們談到創(chuàng)客，它要替代、置換的是什么呢？就是對制造環(huán)節(jié)、對物聯(lián)網(wǎng)的替代和增益，就是要把數(shù)字化進程向前再推進一步，就是對工業(yè)化進程的再一次升級。
Maker，作為新時代的手藝人，你可以把一門獨有的技術、一個全新的創(chuàng)業(yè)量化為數(shù)字，這些數(shù)字就像一個產(chǎn)品的靈魂固化在一個有形的物體當中，然后借助現(xiàn)在的信息化渠道，送到數(shù)以億萬計的人手當中。只要這門手藝足夠好，它就有可能永生；只要這個產(chǎn)品足夠好，它就可能影響無數(shù)人……這是Maker們的黃金時代，是手藝人的黃金時代。
鍍金時代的生意
但是，我不想說但是，但是還必須說但是——生意是另一個問題。如果一個Maker希望借助自己的手藝做成一門生意，甚至很大的生意，看起來會比以前機會更大，但是，事實真的如此嗎？
如果，我們看各種鋪天蓋地的報道，確實如此。各種對90后創(chuàng)業(yè)者的報道，按照數(shù)據(jù)，這幾年的創(chuàng)業(yè)法人主體也增加極快，出現(xiàn)了全民創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。國家工商總局局長張茅就介紹說，僅2014年3月1日工商登記制度改革實施以來，半年內(nèi)全國新登記注冊市場主體659.59萬戶，其中企業(yè)192.7萬戶，同比增長61%！但是，對此，必須一分為二的看：
一方面，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的門檻確實越來越低了。你無論是一個送外賣的，還是一個做指甲的，還是一個淘寶店主，都很容易注冊一家小公司；對于Maker們來說，特別是深圳這種電子產(chǎn)業(yè)鏈非常健全的地方，你不需要有自己的工廠，只需要幾個人、有一技之長就能夠做一個手機品牌，就能夠出一個可穿戴設備……
另一方面，我們也要看到，這背后隱藏著一個悖論，當無數(shù)人都容易參與創(chuàng)業(yè)的時候，這種低門檻所產(chǎn)生的結(jié)果也必然是競爭更加激烈，成功的比例會顯著降低；同時，由于信息化產(chǎn)品先天具有“統(tǒng)一市場”的特點，最終是Unified的，所以最終在任何垂直領域其市場集中度都會更高。這種矛盾就必然產(chǎn)生一個結(jié)果：創(chuàng)業(yè)容易，成功難，大成功比以往更難（當然，對于幸存者其成功的量級也會更高）。
舉兩個例子：一個是手游市場，這看起來是一個創(chuàng)業(yè)起點比較低的領域，全國目前手游團隊近萬個，但是，最終能賺錢的多少呢？3%！所以，一將功成萬骨枯。如果你抓住了它開始崛起的時機，那當然是有可能快速崛起的；反之，就要困難很多，需要你很強的競爭力。另一個是手機市場，中國以前有數(shù)億千計的手機廠商，隨著中華酷聯(lián)、小米們的掃蕩，現(xiàn)在還有多少呢？只有幾十家尚且能夠盈利，未來集中到10家之內(nèi)主流廠商也是必然。凡是數(shù)字化的領域，是一些人的黃金時代，也是另一些人的鍍金時代——表面風光。
所以，對于生意來說，數(shù)字化生意本身就是代表更高的生產(chǎn)力，必然會更加同質(zhì)化、更加需要社會化、更加需要打造平臺。Maker們千帆競逐，最終能真正越過龍門的畢竟是極少數(shù)的，不僅僅需要獨家的手藝，還需要在融資、營銷、管理等方面有足夠的駕馭能力，還要有足夠的機、緣，時機和緣分。
這個領域必將產(chǎn)生偉大的企業(yè)！Maker們必將改變這個世界！如果你當初以一種愛好，一個夢想，完全應該順乎天性投身其中，養(yǎng)家糊口不會是問題；但是，如果作為一門生意，這就是另一個問題了，對嗎？
