2014年12月16日，中國電信集團(tuán)2015年度工作會(huì)議在京召開。會(huì)議圍繞深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提出“深化改革、加快轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化執(zhí)行”的要求。會(huì)議總結(jié)了2014年工作，分析了當(dāng)前面臨的新形勢，部署了2015年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、迎難而上，全面深化企業(yè)改革，加快互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新型中國電信的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工業(yè)和信息化部副部長尚冰到會(huì)作重要講話，國務(wù)院駐中國電信監(jiān)事會(huì)主席郜風(fēng)濤出席會(huì)議并作重要講話。中國電信集團(tuán)公司董事長王曉初作重要講話，中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)罱茏鞴ぷ鲌?bào)告。
中國電信2015年度工作會(huì)議
尚冰副部長在講話中全面分析了當(dāng)前我國信息通信業(yè)發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。要深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞全面深化改革、推進(jìn)依法治國、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)、總要求，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新思路、積極作為，統(tǒng)籌發(fā)展、管理、安全，加快推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
尚冰高度評價(jià)了中國電信2014年的工作：一是深化改革成效明顯。扎實(shí)推進(jìn)年初制定的劃小核算單元、開展經(jīng)營承包、構(gòu)建“倒三角”服務(wù)支撐體系等20項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，激發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營一線的發(fā)展活力；駐地網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域引入民資達(dá)12億元，移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)合作企業(yè)達(dá)26家。二是經(jīng)營效益平穩(wěn)增長，高于行業(yè)平均水平。推進(jìn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，發(fā)展質(zhì)量和效益水平進(jìn)一步提升。三是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得新成果。以流量經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和ICT為主體的新興業(yè)務(wù)收入占比接近30%，固網(wǎng)語音收入占比從十年前的80.9%降至目前的11.6%，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。四是服務(wù)水平不斷提高，為信息通信業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。
尚冰對中國電信2015年的工作提出了四點(diǎn)要求。第一，加快改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，積極推進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)營體制機(jī)制的市場化改革；進(jìn)一步加大技術(shù)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用和商業(yè)模式的創(chuàng)新力度，不斷拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過差異化經(jīng)營建立比較優(yōu)勢。第二，大力推進(jìn)依法治企和依法經(jīng)營，共同構(gòu)建和諧的行業(yè)生態(tài)。完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況優(yōu)化考核模式，不斷提升企業(yè)治理水平；嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和市場競爭行為，加強(qiáng)與包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)的其他市場主體的良性互動(dòng)和互利合作。第三，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，切實(shí)保障用戶合法權(quán)益。創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)體系，積極探索新的服務(wù)手段和模式，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的信息通信服務(wù)，把服務(wù)民生的各項(xiàng)承諾真正落到實(shí)處。第四、積極落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障能力。落實(shí)各項(xiàng)法律責(zé)任和管理要求，提升基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)安全保障水平；聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各方，加大網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度，推動(dòng)我國網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
會(huì)議全面回顧了2014年工作：
一去兩化 成效初顯
2014年，中國電信深入貫徹黨的十八大以及三中、四中全會(huì)精神，加快推進(jìn)“一去兩化新三者”，再造一個(gè)新型中國電信初現(xiàn)成效。
全面深化改革快速啟動(dòng)，企業(yè)內(nèi)生活力不斷迸發(fā)。黨的十八屆三中全會(huì)召開后，中國電信集團(tuán)公司迅即成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了改革方案，明確了20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，將企業(yè)轉(zhuǎn)型引向深入。在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，自下而上推動(dòng)市場化變革，打造自主經(jīng)營體，并通過“劃小”等一系列改革措施，激發(fā)了組織、人員和業(yè)務(wù)活力。在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)隔離的管理運(yùn)營體系和激勵(lì)機(jī)制，8個(gè)公眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地和教育、政務(wù)等2個(gè)行業(yè)信息化應(yīng)用基地實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營；視訊、易信、閱讀、游戲等4家公司實(shí)現(xiàn)混合所有制，股權(quán)融資7億元；閱讀、游戲公司開展董事會(huì)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)核心員工持股。
互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)，去電信化成效初步顯現(xiàn)�；A(chǔ)業(yè)務(wù)向產(chǎn)品化、互聯(lián)網(wǎng)化邁進(jìn)。發(fā)布悅me產(chǎn)品，打造智慧家庭入口，推出個(gè)人定制、一卡雙號、安全手機(jī)等移動(dòng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)套餐可自定、流量可轉(zhuǎn)贈(zèng)、語音和流量可互轉(zhuǎn)。新興業(yè)務(wù)加速產(chǎn)品迭代和市場拓展。推出流量800、流量寶等后向產(chǎn)品，流量收入快速增長；百萬級用戶的行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品不斷增加；推出政務(wù)云、防DDOS等新產(chǎn)品，ICT服務(wù)收入穩(wěn)步增長；推出添益寶、天翼貸等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，翼支付注冊用戶數(shù)突破1億，累計(jì)交易額超過3000億元，增幅超150%。線上集約運(yùn)營力度加大，網(wǎng)上營業(yè)廳月均訪問量超過1.7億次；掌上營業(yè)廳月活躍用戶數(shù)達(dá)到1300萬；微信、易信公眾號粉絲數(shù)超過3900萬。廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)手段開展客戶服務(wù)，新媒體客服體系服務(wù)用戶1.27億戶。
開放合作力度不斷加大，生態(tài)環(huán)境構(gòu)建取得新進(jìn)展。引入民資建設(shè)寬帶駐地網(wǎng)；與26家企業(yè)合作，開展移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)。聚合上下游企業(yè)，建設(shè)智慧城市，與29個(gè)省（區(qū)市）政府開展信息惠農(nóng)合作。成立智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聚集300余家軟硬件企業(yè)和上千家資訊服務(wù)企業(yè)，與44家企業(yè)聯(lián)合成立中國企業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟。促進(jìn)海思、威盛、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)合作推出手機(jī)芯片。支持鐵塔公司成立，推進(jìn)通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。
