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電話會議將進(jìn)死亡黑洞還是希望蟲洞?

2014-12-10 09:17:06   作者:   來源:eNet硅谷動力   評論:0  點(diǎn)擊:


  年產(chǎn)10億美金!電話會議市場進(jìn)入高速增長期

  10億美金,這是一個什么樣的數(shù)字?它,是大部分打工族年均收入的148214倍,而在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場上,它代表著一個極為關(guān)鍵的門檻,只要企業(yè)估值能破10億美金,通常都代表其擁 有一定用戶量級且自身體系成熟,意味著有可能逃過每年隕落的死亡鐘擺。

  10億美金,對于電話會議市場,還有一個指標(biāo)意義,即意味著該市場開始進(jìn)入高速增長期,根據(jù)國際著名咨詢機(jī)構(gòu)今年的最新調(diào)查顯示,目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及電話會議市場規(guī)模正式踏入10億 美金大關(guān),年均復(fù)合增長率為22.5%,不但創(chuàng)下自08年以來最大的增長幅度,也比過往的漲幅高出8.5%,國內(nèi)遠(yuǎn)程通訊會議市場情勢一片大好。

  究其背后原因除了自08年的金融風(fēng)暴后,更多的大中型企業(yè)更愿意選擇規(guī)避成本及考慮安全風(fēng)險的方式進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的溝通和決策。另一方面,國內(nèi)95%的本土企業(yè)都屬于中小型企業(yè), 加起來超過1000萬家的中小型企業(yè),在近兩年間如雨后春筍般地出現(xiàn)、壯大,對于電話網(wǎng)絡(luò)會議的需求亦不斷增高。當(dāng)這些企業(yè)的需求都漸漸浮出后,盡管通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘較高,還是吸引 了眾多新型服務(wù)運(yùn)營商如263、遠(yuǎn)特等愿意冒險搶進(jìn)這個藍(lán)海市場。

  強(qiáng)震來襲? 電話會議兩大競爭對手破天荒合作

  即便后起之秀來勢洶洶,目前電話會議市場仍由全時(自主研發(fā))以及會暢(代理intercall)獨(dú)大,占據(jù)80%以上的市場份額,反觀擁有傳統(tǒng)語音優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)資源的電信運(yùn)營商本并沒有 在市場分食中取得領(lǐng)先的地位,反倒顯得較為被動。然而,據(jù)悉在今年電話會議市場上,將投下一顆史無前例的震撼彈,原本應(yīng)該是競爭對手的全時和中國電信意外攜手合作,一個是國內(nèi)固 話市場龍頭,本身即握有旗下大量的固定網(wǎng)絡(luò)資源,一個是電話及網(wǎng)絡(luò)會議市場的首席領(lǐng)航者。筆者私下訪問到中國電信的高層,該高層間接證實(shí)了合作的消息,并向筆者透露,”兩者之間 的合作其實(shí)觀望了很久,全時的電話會議產(chǎn)品,包括像用戶服務(wù)以及功能,在客戶感知上,做得相當(dāng)好,我們自己本身也使用,體驗(yàn)后感覺很不錯,雖然這一塊市場已經(jīng)發(fā)展很久了,但是用 戶感知依舊是決定市場的主要因素,加上全時的電話會議產(chǎn)品在國內(nèi)的市場份額最大,在既有的產(chǎn)品優(yōu)勢下,疊加的方案肯定會對整個市場產(chǎn)生不小的震動。”

  兩強(qiáng)的結(jié)合,到底會擦出什么火花?能否帶來1+1>3的效果?筆者也在引頸期盼,不過敢肯定的是,預(yù)計(jì)此舉將吹皺一池春水,一波市場大洗牌和顛覆即將風(fēng)雨欲來。

  兩強(qiáng)聯(lián)合出新招 通信費(fèi)全免 打越多越劃算

  據(jù)筆者側(cè)面了解,全時與中國電信本次的合作方案定名為”全翼電話會議”,以往電話會議的客戶話單費(fèi)用中,光市話費(fèi)、通信費(fèi)就要占50%以上,現(xiàn)在通信成本全免,對于使用客戶來 說無疑是最大的福音,將有效節(jié)省大筆成本。舉例來說,電信用戶在固話撥打800有10元的封頂,一分鐘假使以1毛錢計(jì)算,打100分鐘就是10元,即使超過100分鐘,最多就是以10元封頂, 以此邏輯來看,參會越多意味越劃算。

  尤其在新方案的推行后,受益最大的莫過于大型企業(yè),過去動輒幾百萬幾千萬的話單,在新方案的推行后,節(jié)省的幅度將非?捎^。以全時的客戶為例,目前國內(nèi)大型企業(yè)或跨國企業(yè)半 數(shù)以上都采用全時的產(chǎn)品,外企業(yè)務(wù)收入更是占據(jù)全時總營收的近70%,而這些大型企業(yè)往往在決策和部門溝通上都以電話網(wǎng)絡(luò)會議方式召開,且參會時間較長,投入的參會成本往往因此走 高。聽聞這項(xiàng)新方案近期即將展開,國內(nèi)500強(qiáng)的某家醫(yī)療行業(yè)外企高層就向筆者透露,”雖然行業(yè)內(nèi)不少同業(yè)都使用全時的產(chǎn)品,但基于成本考慮還在觀望,但如今新方案帶來的成本效益 ,確實(shí)讓我們滿心動的。”

  葫蘆賣啥藥?“免費(fèi)”背后就是要擴(kuò)大現(xiàn)有客戶基數(shù)

  回首來看,的確,全球范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例,無一不是透過免費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)去吸引海量用戶,再通過廣告或其它增值服務(wù)或虛擬產(chǎn)品收費(fèi)來打開商業(yè)模式。過去的雅虎、谷歌、 Facebook無不這樣一路走來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)浪尖的新浪、盛大、百度、QQ、阿里巴巴淘寶,乃至后來以”霸道”作風(fēng)馳騁市場的360等等,也透過”免費(fèi)”細(xì)熬慢燉地孵出市場,甚至現(xiàn)在萬 能打車工具快的、滴滴、易到等,更是將”免費(fèi)”功力谷催至極致,不只免費(fèi),還賞每人紅包加每單大補(bǔ)貼。只是曾幾何時,互聯(lián)網(wǎng)必勝的黃金公式,如今也吹進(jìn)電話會議圈,當(dāng)傳統(tǒng)電信運(yùn) 營商賴以為生的話費(fèi)模式宣布被打破,”免費(fèi)”的背后究竟有什么盤算?

  說穿了,就是為了擴(kuò)大客戶現(xiàn)有基數(shù),在兩方既有的疆土上攻城掠地,一旦客戶的使用門檻被大幅降低,筆者預(yù)測未來將在現(xiàn)有市場展開一場”客戶大遷徙”,還對新的潛在客戶群形成 強(qiáng)大的拉力,要突破千萬級用戶門檻,也非不可能。

  全時內(nèi)部的運(yùn)營高管表示,新資費(fèi)方案的推行,在行業(yè)中相當(dāng)具有價格競爭力,尤其能讓客戶在過去無法控制的通信成本上得到極大的受益,合作之后,利用電信運(yùn)營商在傳統(tǒng)語音方面 的優(yōu)勢,在既有的市場版圖中再攻下一城。對于合作的另一方中國電信也打算趁勝追擊,眼看全世界的電信運(yùn)營商都面臨著短信和語音通信收入的重大沖擊,與其讓網(wǎng)絡(luò)資源閑置,還不如利 用資源把市場一起做大,中國電信方不諱言地預(yù)測,希望透過一部分資源的投入獲取業(yè)務(wù)上面的增長,當(dāng)原來的潛在客戶被挖掘出來,明年百萬客戶勢在必得,雙方都將目標(biāo)鎖定千萬大關(guān)的 客戶規(guī)模。

  國際產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan的亞太區(qū)行業(yè)分析經(jīng)理Jessie Yu這樣分析,這個合作方案,是我們很樂見的案例,國外都有很多案例,但國內(nèi)比較少見由傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商跟專業(yè)供 應(yīng)商的合作,以后可能有更多包括網(wǎng)絡(luò)會議或其他模塊的合作。在一年內(nèi)最少會有10%以上的增長,如果能擴(kuò)展到二三級城市,三年內(nèi)預(yù)計(jì)會有更大的增長幅度。

  下一步 誰動了誰的奶酪?

  除了雙方的業(yè)務(wù)營收將進(jìn)一個新的分水嶺外,筆者認(rèn)為,這也是一場行業(yè)內(nèi)的顛覆,不只傳統(tǒng)運(yùn)營商處境面臨危險,一些”體質(zhì)較差”的服務(wù)供應(yīng)商可能在這波新一輪的淘汰賽中,被市 場掃地出門,除此之外,未來三年間將帶來一連串”骨牌效應(yīng)”,其他專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商也會紛紛效尤,采取與電信運(yùn)營商合作的方式來進(jìn)行互補(bǔ)。電信業(yè)者也預(yù)測,不排除同業(yè)競爭者未來也 會跟進(jìn)采取同樣方式,因?yàn)檫@些專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商也都需要400、800固話網(wǎng)絡(luò)或其它網(wǎng)絡(luò)的資源提供,只是彼此角色將有所轉(zhuǎn)換,從過去的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商和客戶的關(guān)系變成運(yùn)營商間的合作關(guān) 系。

  從趨勢來看,產(chǎn)業(yè)分析師也認(rèn)同以上觀點(diǎn),F(xiàn)rost & Sullivan的亞太區(qū)行業(yè)分析經(jīng)理Jessie Yu甚至表示,”未來三年內(nèi)可以預(yù)見市場上會整合成為一種全方位的統(tǒng)一通信及服務(wù),在這平 臺上已經(jīng)整合各種資源,需要電話會議或網(wǎng)絡(luò)會議的客戶通通都能獲得滿足,那這一種能夠整合所有服務(wù)的服務(wù)供應(yīng)商,就會在市場上一家獨(dú)大,其次一種是服務(wù)供應(yīng)商雖然不能提供某些服 務(wù),但能夠結(jié)合電信運(yùn)營商的資源,它也能在市場中搶占很大的市場份額,最后一種是比較小的服務(wù)供應(yīng)商,既無法搭建跨服務(wù)的平臺,也沒有能力拿到電信運(yùn)營商的資源,就會被收購或退 出市場。”

  整體影響來看,國內(nèi)電話會議的市場份額將大幅提升,相較于美國的成熟電話網(wǎng)絡(luò)會議市場(整體服務(wù)市場預(yù)估至少40億美元),差距將被縮短,甚至在未來十年將會出現(xiàn)”黃金交叉” 。

  有“壟斷”之嫌? 兩強(qiáng)合作造成市場資源過度集中?

  兩強(qiáng)合作,也許未來客戶可收到更輕薄的賬單,但令筆者擔(dān)心的,是兩強(qiáng)合作背后的隱憂-壟斷問題,未來的會議市場會不會呈現(xiàn)高度集中的巨頭,擺布行業(yè)資源,成為另一個電話會議行業(yè)的BAT,實(shí)在難說!一位不愿具名的全球知名產(chǎn)業(yè)咨詢公司的產(chǎn)業(yè)分析師說,”兩大運(yùn)營商的合作,的確將擴(kuò)大會議產(chǎn)業(yè)的市場,但也可能造成資源過度集中在少數(shù)供應(yīng)商手中,排除其他 競爭者,造成行業(yè)的壟斷。”

  以最近的例子來說,還記不記得先前在市場打得火熱的滴滴和快的打車,讓平時惱人的打車徹底成為一件免等待的事兒,很多乘客每個月至少節(jié)省一半的打車費(fèi)用,甚至享受好幾次的免 費(fèi)服務(wù),司機(jī)也能享受到一單5-10元的補(bǔ)貼,等到大家都同時安裝上打車軟件后,這兩家?guī)缀跬瑫r取消了打車補(bǔ)貼,市場炒熱了,大家也受益了,不知不覺地,大家似乎也已經(jīng)想不出其它同 期競爭者的名字了,他們都去哪了?都在市場的眾聲喧嘩中,輕輕地掃進(jìn)了”回收站”了!行業(yè)的壟斷大勢就此形成,甚至戰(zhàn)火還蔓延到租車行業(yè)!

  終究,戰(zhàn)場上沒有永遠(yuǎn)的敵人,百度、騰訊和萬達(dá)的三劍合壁已經(jīng)告訴我們這鐵錚錚的事實(shí),現(xiàn)下原本競爭關(guān)系的全時與中國電信,這回拋開戰(zhàn)場上的恩怨情仇,攜手微笑合作,究竟可 以為10億美金背簍里再搶摘多少勝利的果實(shí)?合作的兩方之間,是為未來的電話會議市場打開希望的蟲洞,還是墜入另一個漆黑的死亡黑洞?大家都在拭目以待!

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