流量入口方面，主要是顯性化流量入口。既然所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都需要運(yùn)營商的流量做承載，運(yùn)營商事實(shí)上成為最大的流量入口，理論上比微信的入口還要龐大，可是沒有載體，沒有感知，因?yàn)楸贿^頂傳球了。那么流量2.0時(shí)代，是否應(yīng)該把過頂?shù)那蛘一貋�？流量幣以及流量交易中心某種程度上就是顯性化的流量入口。
流量貨幣化初看起來是一件神奇的事情，可是細(xì)細(xì)一想，跟社會(huì)上的有價(jià)卡、Q幣其實(shí)沒什么區(qū)別。能夠貨幣化的前期是具有使用價(jià)值（以國家權(quán)威發(fā)布的紙幣除外），因?yàn)橛惺褂脙r(jià)值，所以具有交換價(jià)值，可交換到所需要的商品和服務(wù)，因?yàn)榫哂薪粨Q價(jià)值所以具有儲(chǔ)存價(jià)值，將當(dāng)前交換的權(quán)利延伸到未來，這些都是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)所教的內(nèi)容。所以歷史上除了貴金屬外，大米、布帛都曾成為過重要的貨幣形態(tài)，比如唐朝中后期，由于貿(mào)易導(dǎo)致銅幣國際化以及個(gè)人財(cái)富儲(chǔ)存，流通銅幣嚴(yán)重不足，帛一度成為重要的大額貨幣形態(tài)。
流量為什么不可以呢？既然數(shù)據(jù)流量是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展的最重要承載，流量更有理由成為貨幣。有貨幣就應(yīng)該有購買、轉(zhuǎn)讓、交易平臺(tái)，運(yùn)營商能夠發(fā)行流量幣，就得提供這樣的平臺(tái)場所，以便企業(yè)及個(gè)人購買、贈(zèng)送、交易轉(zhuǎn)讓。如果個(gè)人及企業(yè)客戶登錄該交易平臺(tái)到達(dá)一定的量，有的發(fā)布任務(wù)（營銷手段），有的領(lǐng)取任務(wù)賺取流量，有的進(jìn)行交易（交易的登記或兌換充值），不就創(chuàng)造了通過虛擬幣平臺(tái)與更多服務(wù)提供商合作的契機(jī)嗎？誰能說這不是另一個(gè)微信？如果說前面措施是滿足客戶需求，那么經(jīng)營流量入口就是創(chuàng)造需求。
對(duì)三家運(yùn)營商而言，均可發(fā)行并經(jīng)營流量幣，也均可對(duì)對(duì)方及第三方開放。就如美國發(fā)行美元、歐洲發(fā)行歐元、中國發(fā)行人民幣一樣，客戶規(guī)模（國家GDP）、影響力不同導(dǎo)致流量幣的價(jià)值會(huì)有差異。就如中國也會(huì)儲(chǔ)存美元一樣，流量幣對(duì)運(yùn)營商競爭對(duì)手開放很正常，只是流量幣的最終應(yīng)用還是只能限定在自己網(wǎng)內(nèi)。
價(jià)值增值方面，流量大數(shù)據(jù)是價(jià)值增值的唯一出路，也是最能體現(xiàn)價(jià)值的出路。部分省公司利用綜合網(wǎng)關(guān)開展的基于手機(jī)網(wǎng)頁的“流量提醒或引導(dǎo)”，因?yàn)槭褂玫氖橇髁拷俪旨夹g(shù)，最多只能成為服務(wù)客戶的一個(gè)渠道，并不能成為增值的出路。運(yùn)營商的有價(jià)值數(shù)據(jù)不少，號(hào)碼身份特征、消費(fèi)特征、非流量業(yè)務(wù)（具有一定規(guī)模業(yè)務(wù)）行為特征、位置軌跡、流量行為記錄等數(shù)據(jù)的充分利用，均能更好的了解客戶需求，具有廣泛商業(yè)價(jià)值，其中流量數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值尤甚，也只有在大數(shù)據(jù)技術(shù)下才能體現(xiàn)。
三、流量2.0時(shí)代如何經(jīng)營數(shù)據(jù)流量
�。ㄒ唬┛芍悄芄芸氐膶拵ЬW(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)
首先是移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，在非移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)條件下談智能管控沒有意義。各運(yùn)營商（尤其是中國移動(dòng)）大力開展4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就是如此。
其次是基于CDN的分發(fā)疏導(dǎo)能力。對(duì)于視頻等大流量自有業(yè)務(wù)，通過CDN進(jìn)行分發(fā)疏導(dǎo)，提升訪問體驗(yàn)。對(duì)于大流量第三方業(yè)務(wù)，可以通過IDC內(nèi)容運(yùn)營疏導(dǎo)，優(yōu)化分布，提升客戶感知以及網(wǎng)絡(luò)效率。
再次是基于DPI的感知能力。運(yùn)營商經(jīng)營流量必須了解流量都去向那兒�？紤]到網(wǎng)頁的流量占比逐漸被APP應(yīng)用所取代，因此基于DPI來感知用戶、感知業(yè)務(wù)、感知終端非常有必要，是流量大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。
最后是基于PCC的差異化服務(wù)保障能力�？紤]到最近美國沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“網(wǎng)絡(luò)中立”，雖然運(yùn)營商堅(jiān)持傾向差異化服務(wù)質(zhì)量保障，但可能較難真正落地。
�。ǘ┝抠M(fèi)分離的計(jì)費(fèi)模式是保障
無論是“流量寶”還是“流量銀行”，客戶在交易流量幣、兌換流量時(shí)均存在三種形態(tài)，現(xiàn)金（或?qū)嶋H付款人的付費(fèi)）、流量幣（虛擬幣）、流量（真實(shí)可用流量）。在此之前，客戶購買并消費(fèi)流量是一體的，也就是你不能購買流量后給他人使用�，F(xiàn)在可以了，其基礎(chǔ)就是“量費(fèi)分離”。原有計(jì)費(fèi)系統(tǒng)BOSS僅實(shí)現(xiàn)第一部分（或通過接口將結(jié)果同步到BOSS），客戶通過話費(fèi)/現(xiàn)金/支付寶等購買流量幣，其余應(yīng)交給單獨(dú)的平臺(tái)（假定為流量交易平臺(tái)）來實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于后向流量/定向流量的計(jì)費(fèi)功能，也可以交由流量交易平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的做法是在GGSN/PGW上直接配置后向流量局?jǐn)?shù)據(jù)，當(dāng)配置完成后，客戶訪問指定的IP/URL對(duì)應(yīng)的應(yīng)用時(shí)，GGSN/PGW根據(jù)局?jǐn)?shù)據(jù)配置，對(duì)來自SGSN流量原始話單進(jìn)行標(biāo)記，比如標(biāo)記為免費(fèi)，BOSS匯總該話單后不對(duì)用戶計(jì)費(fèi)，當(dāng)然也可以標(biāo)記成某個(gè)定向的費(fèi)率。只是這樣的操作存在局限，通常一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可能存在數(shù)十或上百個(gè)IP/URL（在不同區(qū)域部署服務(wù)器），而GGSN局?jǐn)?shù)據(jù)配置是有限的，且需要各省分別配置，配置過多還會(huì)影響GGSN協(xié)議轉(zhuǎn)換與路由效率。
如果將流量話單的計(jì)費(fèi)標(biāo)記由GGSN后移到流量交易平臺(tái)，將會(huì)是長遠(yuǎn)解決后向、定向流量計(jì)費(fèi)問題的重要舉措。
（三）經(jīng)營流量入口匯聚流量價(jià)值
前期不少運(yùn)營商省公司通過流量助手（短信、網(wǎng)頁、客戶端）等方式實(shí)現(xiàn)流量的實(shí)時(shí)提醒服務(wù)，并對(duì)客戶套餐使用情況進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)然也有套餐包、疊加包的推薦。部分公司還通過封裝相關(guān)接口，將客戶流量使用信息的查詢、套餐包訂購等向各類移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用門戶開放。這些均為流量1.0時(shí)代的典型經(jīng)營舉措，只是之前沒有提到經(jīng)營流量入口這樣的高度，僅看成一種客戶服務(wù)方式在各省公司分別實(shí)施。
2.0時(shí)代的入口經(jīng)營更應(yīng)該是集中統(tǒng)一。前面已經(jīng)論講過，經(jīng)營流量幣及交易平臺(tái)實(shí)際上就是經(jīng)營流量入口。而入口的成效主要來自用戶規(guī)模、合作伙伴規(guī)模、影響力。這些只有在全網(wǎng)集中統(tǒng)一運(yùn)營的前提下才能實(shí)現(xiàn)。這也是電信、聯(lián)通均通過集中統(tǒng)一機(jī)構(gòu)運(yùn)作原因。
流量交易平臺(tái)同樣可以將能力封裝，在表現(xiàn)形式上可以通過其它互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。比如用戶購買流量紅包，通過紅包生成鏈接，將鏈接分享到微信群或朋友圈，點(diǎn)擊鏈接搶奪領(lǐng)取紅包。實(shí)質(zhì)上均通過交易平臺(tái)完成，但全部操作不一定通過交易平臺(tái)體現(xiàn)。
（四）開展大數(shù)據(jù)合作實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值
11月27日，微信自媒體上有篇文章，講運(yùn)營商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇。提到全球運(yùn)營商已經(jīng)為掘金大數(shù)據(jù)開始準(zhǔn)備。電信與媒體市場調(diào)研公司Informa Telecoms&Media在2013年的調(diào)查結(jié)果顯示，全球120家運(yùn)營商中約有48%正在實(shí)施大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本平均占到運(yùn)營商總IT預(yù)算的10%，并在未來五年內(nèi)升至23%，成為運(yùn)營商一項(xiàng)戰(zhàn)略性優(yōu)勢。2014年隨著4G的建設(shè)商用，國內(nèi)運(yùn)營商采集數(shù)據(jù)投資明顯擴(kuò)大。文章提到中國聯(lián)通3G時(shí)代三期采集投資規(guī)模約9億元，移動(dòng)LTE一期采集投資規(guī)模約20億。
價(jià)值變現(xiàn)應(yīng)該是運(yùn)營商目前面臨的普遍問題（或許還沒有把目光放到數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)上）。巨額的投資把數(shù)據(jù)采集完成后，如果僅僅用于內(nèi)部的精準(zhǔn)營銷，很難實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值。由于大數(shù)據(jù)本身并不是一個(gè)技術(shù)上的概念，更應(yīng)該成為業(yè)務(wù)或價(jià)值概念，也就是先有什么樣的需求，后有什么樣的數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用。曾與某專業(yè)寬帶流量大數(shù)據(jù)應(yīng)用公司交流，說到Google對(duì)鳥類的分類高達(dá)9000種，但他們公司對(duì)此根本不做區(qū)分，而是更側(cè)重于電商產(chǎn)品的細(xì)分，因?yàn)樽罱K應(yīng)用價(jià)值決定數(shù)據(jù)的采集、算法及應(yīng)用。
單靠運(yùn)營商自身無法低成本高效益的變現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值，在大數(shù)據(jù)方面的開放合作是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的唯一出路。
