通信領(lǐng)域的2014年，是一個(gè)“十年河?xùn)|、十年河西”最明顯的年份。運(yùn)營(yíng)商不再只是三家國(guó)企老大哥的買賣，做手機(jī)游戲的和賣3C產(chǎn)品的公司都可以成為“運(yùn)營(yíng)商”；三星和蘋果在智能機(jī)領(lǐng)域的超然地位遭到國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的集體挑戰(zhàn)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)的背景下，一批原本不相干的企業(yè)突然涌入通信領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓原本沉寂的市場(chǎng)驟然擁擠，卻爆發(fā)出從未有過(guò)的生機(jī)與活力。無(wú)論對(duì)通信市場(chǎng)傳統(tǒng)企業(yè)還是新進(jìn)入企業(yè)，市場(chǎng)的盤子更大了，機(jī)會(huì)更多了，未來(lái)有多種可能。但更多的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)了，競(jìng)爭(zhēng)更激烈了，技術(shù)更迭快了，原來(lái)的模式行不通了，變革已經(jīng)發(fā)生。
從行業(yè)上端的電信運(yùn)營(yíng)商，到中游的手機(jī)廠商，再到下游的應(yīng)用軟件，創(chuàng)新與顛覆都已經(jīng)能夠看得見(jiàn)。
“微利”運(yùn)營(yíng)商再臨挑戰(zhàn)
做管道，還是做內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)商陷入兩難。做管道意味著脫離產(chǎn)業(yè)附加值最高的環(huán)節(jié)，投入巨資建設(shè)的3G和4G網(wǎng)絡(luò)，為紅紅火火的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做了嫁衣，自己卻進(jìn)入微利時(shí)代。做內(nèi)容，習(xí)慣躺著賺錢的運(yùn)營(yíng)商，從里到外需要脫胎換骨，成本似乎也不小。
10月底，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布的前三季度業(yè)績(jī)顯示，最賺錢的這家運(yùn)營(yíng)商凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度下滑。一方面是在4G建設(shè)上不斷加大投入，另一方面，受OTT沖擊、營(yíng)改增、網(wǎng)間結(jié)算等因素影響，今年上半年三大運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收增速均下滑至個(gè)位數(shù)。
另一個(gè)問(wèn)題則更加明顯。從今年開(kāi)始，內(nèi)地的運(yùn)營(yíng)商數(shù)量驟然大增。工信部2013年12月26日正式向11家企業(yè)發(fā)放虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照。通過(guò)虛擬運(yùn)營(yíng)商，消費(fèi)者能夠獲得移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商以外的電信服務(wù)。
截至2014年9月底，虛擬運(yùn)營(yíng)商的累計(jì)用戶數(shù)已經(jīng)發(fā)展到了40萬(wàn)以上。工信部此前已分三批向25家企業(yè)發(fā)放了移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照，截止到目前，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通已分別與26家、17家、25家民營(yíng)企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議。第四批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照即將發(fā)放。
今年上半年，虛擬運(yùn)營(yíng)商運(yùn)行前期，為搶奪用戶，虛商針對(duì)目前用戶對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商“月底清零”等服務(wù)的不滿，進(jìn)行品牌宣傳，承諾月底不清零。不過(guò)最終卻鮮有虛擬運(yùn)營(yíng)商能兌現(xiàn)承諾。因?yàn)槿筮\(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)時(shí)，給虛擬運(yùn)營(yíng)商提出很多條件，限制其行為。
不過(guò)，虛擬運(yùn)營(yíng)商的大量出現(xiàn)，已經(jīng)開(kāi)始撬動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商原本的發(fā)展基礎(chǔ)。尤其是不少虛擬運(yùn)營(yíng)商背后隱隱存在著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的身影。
運(yùn)營(yíng)商“混改”自救
為此，三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始出現(xiàn)改變，就是“混合”。在當(dāng)前中國(guó)深化改革的背景下，引入民資，混合所有制改革，是電信公司未來(lái)的大方向。
中國(guó)電信速度最快，今年中國(guó)電信成立資本運(yùn)作部，專門負(fù)責(zé)引入民資的相關(guān)事宜。今年7月，中國(guó)電信旗下閱讀公司“天翼閱讀”引入中文在線等三家戰(zhàn)略投資伙伴，融資金額約1.39億元。中國(guó)電信成為國(guó)內(nèi)首家成立混合所有制公司的運(yùn)營(yíng)商。電信提出了“只參股，不管理”的口號(hào)，認(rèn)為在自己不具備優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，還是放手交給民資做事。
相比之下，中移動(dòng)則顯得更加謹(jǐn)慎。目前中移動(dòng)正在將下屬的五大內(nèi)容基地進(jìn)行公司化改造。中移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華曾對(duì)媒體表示，公司化改造過(guò)程中可能引入混合經(jīng)濟(jì)所有制，即引入民營(yíng)資本。“尤其在有些我們并不具有特長(zhǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)方面，可以和社會(huì)上的企業(yè)結(jié)合起來(lái)，未來(lái)甚至IPO、上市。”
在此背景下，移動(dòng)的改革加快步伐，媒體報(bào)道稱移動(dòng)將原本的九大基地整合為兩個(gè)公司，其中名為咪咕的新媒體集團(tuán)公司注資資金為104億元，堪稱大手筆，是中移動(dòng)旗下音樂(lè)、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊的唯一運(yùn)營(yíng)實(shí)體。
業(yè)內(nèi)對(duì)咪咕的管理體制仍存疑慮。如果不能從體制上解放生產(chǎn)力，新成立的咪咕能否在巨頭環(huán)伺的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，仍是個(gè)問(wèn)題。
4G時(shí)代國(guó)產(chǎn)手機(jī)翻身有望
得益于運(yùn)營(yíng)商加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年國(guó)內(nèi)終于進(jìn)入4G時(shí)代。
從手機(jī)廠商的角度看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)有望成為4G元年最大的優(yōu)勝者。智能手機(jī)老大三星，在2014年遇到國(guó)產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)力挑戰(zhàn)。
