對于企業(yè)而言，競爭是永恒的主題，在如此充滿競爭的社會中，尋找企業(yè)的核心能力是企業(yè)管理的重要課題，優(yōu)秀的企業(yè)必定是在某一個方面甚至多個方面超越對手的。
“哪些是我們在既往時期內(nèi)做的出色而且不會吃力，但是對手做得不夠好的事情？哪些是我們在既往時期內(nèi)我們做的不夠出色，而對手毫不費力就出色完成的事情？”管理大師德魯克，為企業(yè)主提出如上自我思考的問題。
所以我們需要把某幾個產(chǎn)品，某幾個服務，做到極端出色。平庸是換不回來的回報的。任何一個企業(yè)，都不可能盡善盡美，都或多或少的存在著某些短處，對于這些短處，管理者往往藏起來冷處理。好吧，冷藏起來的話，最終只會凍傷企業(yè)自身。
企業(yè)如何有自己的競爭力呢？這就不得不說我們需要拿到企業(yè)的各項資料，同時要花去精力去分析，去和自己的過往數(shù)據(jù)進行對比，然后從中找出自己的優(yōu)勢在哪里，優(yōu)勢有多大。做為企業(yè)的領(lǐng)導人，必須要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢。管理者不要輕易、自大的認為企業(yè)優(yōu)勢是什么，而是讓數(shù)據(jù)說話。我們來看看XTools CRM如何從數(shù)據(jù)中尋找企業(yè)的閃光點。
提高服務優(yōu)勢，CRM幫助企業(yè)更好的理解客戶
什么是服務優(yōu)勢呢，同樣的價格，同樣的質(zhì)量，但是你的服務比其他企業(yè)要好的多，那么，也將處于競爭的優(yōu)勢地位�；蛟S這會導致短時間的利潤減少，但是長久積累，可以擴大其他企業(yè)與自己的差距，如此的循環(huán)下去，你會越來越優(yōu)勢，這樣才能立于不敗之地。
XTools CRM中客戶細分，通過定性、定量的方式，將自己的客戶群分成一類或多個類型的群體，并找到他們的特征，比如性別、職位、關(guān)系等級……根據(jù)這些特征，做出個性化的客戶跟單方案，實現(xiàn)一對一營銷。所以，優(yōu)秀的企業(yè)不做大鍋飯，而是做精致小炒。
另外，售后服務一樣可以吸引顧客的眼球，讓顧客更多的情感因素，成為死忠、粉絲。SFA可以建立自動化的售后服務體系，定時定期做什么事系統(tǒng)都會自動提醒。而微網(wǎng)功能則是在移動互聯(lián)網(wǎng)大熱的今天，與微信的巧妙結(jié)合，為了實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟、感性營銷提供平臺，企業(yè)可以在XTools微網(wǎng)上開展老客戶優(yōu)惠活動、有獎競猜、會議報名等多種售后營銷。當然，CRM本身的售后客服功能也十分強大，客戶關(guān)懷、投訴處理、維修服務、QA知識庫……大大提升了售后客服團隊的專業(yè)度和有效執(zhí)行力，從而提升客戶體驗。
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢，CRM善于分析企業(yè)的核心產(chǎn)品
銷量最高的產(chǎn)品不一定是利潤最高的產(chǎn)品，在條件允許的情況下，找出毛利最大的產(chǎn)品，盡量降低自己的生產(chǎn)成本，調(diào)整產(chǎn)品采購策略，和銷售側(cè)重方向，將節(jié)約下來的人力財力做其他方面的投入，從而提升企業(yè)競爭力。那么，如何在種類繁多的產(chǎn)品中，做出有效取舍，技巧性的囤貨采購，察覺那些利潤高、銷量高、流行的有發(fā)展趨勢產(chǎn)品呢？
XTools CRM中的產(chǎn)品分析、趨勢分析，毛利分析（加權(quán)平均法和先進先出法）這些功能都可以幫助企業(yè)在有效把握當前企業(yè)主營產(chǎn)品的市場價值。這些數(shù)據(jù)，有利于管理者做出每一項決策，定位核心產(chǎn)品，有效節(jié)省不必要的開支和成本。而不是盲目的跟風，眉毛胡子一把抓，去兼容并包市場上其他類的產(chǎn)品，去生搬硬套競爭對手的核心產(chǎn)品，最后無所適從迷失方向。認準企業(yè)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢。控制良好的資金流，讓每一筆企業(yè)資產(chǎn)，不論大小，都用在刀刃上。
