2014年7月16日報道，北京電信將面向京城用戶，推出一款0門檻、0月租電話卡，名為iFree卡，其中不含任何套餐月費。消息人士稱，iFree卡用戶在北京本地，撥打北京電信手機號及北京電信固話號碼，將完全免費，本地接聽和來電顯示也將免費。
0門檻、0月租，依靠流量業(yè)務和增值業(yè)務收費，這似乎更像是互聯網企業(yè)的典型玩法。對于北方市場用戶規(guī)模較小的中國電信，這樣拉低價格，擴大用戶，激進的進行流量經營，也是可以理解的競爭策略。但是長遠看，語音從按量收費到套餐收費，再到成為不限量的基礎功能費，應該是4G時代的發(fā)展方向。而什么時候能夠實現，還要看運營商什么時候能真正相信，流量能成為通信業(yè)務的主要收入，放棄語音套餐收入，才是流量經營全面成熟的開始。
那么我們距離手機通話免費，還有多遠呢？
國際成熟運營商如何設計3/4G套餐
在日本，流量占收比達到70%以上，通信市場非常成熟。作為市場領先者的DoCoMo在挑戰(zhàn)者Softbank連年價格戰(zhàn)的刺激下，在4G資費設計上進行了大膽突破。語音資費套餐體系采用標準化設計，衍生語音套餐是在標準套餐資費體系上折扣。DoCoMo于2010年12月24日正式商用LTE，商用LTE服務有兩款資費包：Xi Data Plan Ninen和Xi Data Plan，Xi Data Plan Ninen需要簽署兩年期合同，Xi Data Plan Ninen用戶每月支付4935日元可以享受不限量套餐，Xi Data Plan用戶每月支付6405日元也可以享受不限量套餐。
2014年6月10日DoCoMo新推出的“無限通話”套餐，DoCoMo新資費計劃名為“Kake-hodai & Pake-aeru”，用戶只要每月支付2700日元（約合人民幣165元）的固定費用就可以不限時長和次數隨意地進行國內語音呼叫。該套餐還允許用戶與家庭成員或同事間共享每月的數據流量額度，允許用戶設定數據流量的用途。新套餐為用戶提供了6檔月費額度、7檔共享數據流量方案，企業(yè)用戶則有21檔可選。
在DoCoMo推出“無線通話”套餐后，軟銀也采取了和DoCoMo同樣標準的固定費率套餐，成為繼DoCoMo之后日本第二家執(zhí)行語音業(yè)務固定費率的運營商，KDDI也將引入類似計劃，日本移動語音資費正在進入固定費率時代。同時，北美的Verizon和AT&T也早以固定式為主要形式，以流量為套餐區(qū)隔的關鍵因素，引入了餐內語音/短信不限量。
從主流運營商資費結構方面看，國際運營商的4G套餐基本延續(xù)3G套餐的結構，以固定式為主要形式；以流量為套餐區(qū)隔的關鍵因素，并逐步引入餐內語音/短信不限量。其中語音、短信、流量是3/4G套餐的共同主要元素，語音、網內短信或家庭成員內無限量是4G套餐關鍵特征，流量從3G的無限量到4G的有限量、可共享是顯著趨勢。同時，相對于3G業(yè)務資費，整體的LTE業(yè)務定價表現為高流量和低價格的特點，且隨著流量的增加，每GB資費下降。
在中國，我們離手機通話免費還有多遠
1、價格戰(zhàn)進一步加劇，倒逼語音通話免費。
在三家運營商重組之初，價格戰(zhàn)風風火火的打了一陣，通話單價也確實被拉低了不少。但是隨著來自互聯網OTT的替代威脅，語音通話時長和收入都在不斷萎縮，在這個大背景下，運營商更像抱團取暖，不敢輕易挑起大規(guī)模的價格戰(zhàn)。
但是隨著虛擬運營商的引入，市場競爭更加激烈，各家虛擬運營商均推出了各具特色的套餐，其中最大的引人眼球之處，就是低資費。如果能有少數幾家虛擬運營商脫穎而出，擁有一定的用戶規(guī)模，且依靠低資費優(yōu)勢不斷沖擊運營商本已脆弱的神經，再次點燃價格戰(zhàn)瘋狂的激情，也許會倒逼語音通話免費時代早日到來。
2、運營商流量收入上升，最終成為主營收入。
運營商之所以死死抱住語音收入不放，依靠大顆粒套餐，套餐外疊加包挽留用戶，一方面是不舍得放棄這個多年來吸金的陣地，一方面也是由于對流量收入是否能接過語音業(yè)務的衣缽，成為主營業(yè)務收入心存疑慮。隨著4G網絡的普及，用戶的遷移，移動互聯網產品的發(fā)展，流量經營終將迎來井噴的時代。語音通話方式也將成為流量經營的一部分，到那時，運營商將會有更充足的底氣，敢于放手語音業(yè)務，徹底投入流量經營的懷抱。
3、用戶大規(guī)模遷徙至3/4G網絡，流量為主的套餐設計成為主選。
目前，無論互聯網思維多么火熱，流量經營多么大投入，但現實是大多數用戶依然承載在2G網絡上，流量為主的套餐是未來，但還不是主流，還不足以撼動目前語音為主套餐的地位。隨著用戶大規(guī)模的遷徙，對流量價值認識更為深刻，甚至逐步改變交流過程中語音通話的習慣，都將加速語音免費的前進腳步。
4、語音收入進一步下滑，拉近傳統套餐與功能費之間的距離。
語音免費并不意味著完全無限量使用，而是逐步變成功能費類的固定資費，不同時間段有意識引導用戶語音通話，也可以增加2G網絡閑時利用率。所以當傳統語音套餐帶來的收入，接近功能費收入時，運營商也會樂得將語音進行不限時長免費吧。畢竟這對提升用戶感知，反擊OTT產品，提高用戶粘度都有極大的好處。
未來我們將使用什么樣的套餐
資費套餐將趨于簡單，以流量為套餐區(qū)隔的關鍵因素。資費套餐的設計導向趨于統一，而不再是2G/3G時代繁雜且難以區(qū)分的資費體系。套餐以數量較少（數十款以內）的固定式套餐與積木式套餐為主，以流量為關鍵區(qū)隔。體系內套餐相互補充，以有限明晰的套餐選項滿足用戶多樣化的需求。
以固定式資費結構為主要形式，逐步引入語音/短信不限量。其中語音、短信、流量是3/4G套餐的共同主要元素，語音、網內短信或家庭成員內無限量是4G套餐關鍵特征，流量從3G的無限量到4G的有限量、可共享是顯著趨勢。同時，相對于3G業(yè)務資費，4G定價應表現為高流量和低價格的特點，隨著流量的增加，每GB資費下降。
引入流量共享機制，實現多終端共享。流量共享產品，全面滿足家庭用戶、多終端上網用戶、企業(yè)共享上網用戶需求。多終端流量共享可以將移動賬戶內的流量共享給Pad、PC和其他手機；客戶用不完的流量，可以共享給家庭其他成員使用，實現一人付費全家共享；企業(yè)向移動公司批發(fā)普通流量或者定向流量形成流量池，集團內部員工形成集群VPN共享流量池流量。多終端、多用戶流量共享不僅能夠提高套餐內流量飽和度，而且能夠激發(fā)用戶更多的使用需求，提升流量規(guī)模。
