399免卡0元方案由投票產生
互聯網行業(yè)強調以客戶為中心，通過實現自身利益最小化、客戶利益最大化，來追求規(guī)模效益。蝸牛在此前運營游戲的過程中，就對采用互聯網思維的免費模式頗有心得，跨界通信領域后，他們主打“免品牌”，目標也是為了更貼近用戶心聲，更快捷、更低費用甚至免費為通信和游戲用戶提供各類服務，以滿足用戶越來越個性化和差異化的消費需求。
“做互聯網的人什么都敢想，我們希望做免卡是沒有天花板的，”蝸牛移動市場負責人說，“蝸牛已經打出了游戲虛擬運營商的概念，可以這么說，我們的通信用戶，只要有可能有游戲行為，他們就將使用到最優(yōu)惠的語音、流量資費。”
提升服務>>全產業(yè)鏈發(fā)展的經營模式
移動互聯網的免費模式，把越來越多“公園的圍墻”拆除了，但人們愿不愿意常來，關鍵還得看內部的設施、服務。
同為互聯網企業(yè)，京東、阿里的170產品采取的是固定資費+消費特權的模式，通過跟自身的電商業(yè)務進行結合，給消費者提供實惠。本質上，可以說仍是傳統的促銷模式。
相比之下，蝸牛敢一步到位，直接推出采用“免費模式”的免卡產品，底氣就在于相比于電商這樣的互聯網企業(yè)，蝸牛主營的游戲業(yè)務贏利能力更強。在互聯網思維的經營理念下，蝸牛在6月初收購摩奇手機，形成軟硬件一體的全產業(yè)鏈發(fā)展體系。據悉近期蝸牛移動會在移動硬件領域有實質性的動作。全產業(yè)鏈的完善，讓蝸牛可以給用戶提供更多的增值服務和內容，支撐他們在通信領域推行免費模式。
央視報道免卡資費模式
“在以流量經營為主的移動互聯網時代，游戲是最容易盈利的增值業(yè)務。通過游戲這一最能掙錢的增值業(yè)務，由此產生的價值可以反饋到通信領域，讓用戶在通信塊面享受到更為低廉的價格，真正返利于民，”蝸牛移動市場負責人對速途網記者表示，“所以蝸牛在目前的這些虛擬運營商中是具有競爭優(yōu)勢的，也可以真正給用戶帶來服務增值。”
