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云數(shù)據(jù)中心使傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)模式“變身”全媒體

2014-06-17 16:07:53   作者:   來源:比特網(wǎng)通信   評論:0  點(diǎn)擊:


  媒體作為信息的傳播者,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,被賦予了更多的功能和價(jià)值。由此也涌現(xiàn)了許多新媒體勢力。新媒體依附于互聯(lián)網(wǎng)的屬性特點(diǎn),在表現(xiàn)形式上更具個(gè)性化,同時(shí)由于信息來源于用戶,所以信息的發(fā)布也更具時(shí)效性。而社交化特點(diǎn),也使得新媒體能夠讓用戶參與其中。這些屬性,對于傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了巨大的壓力。傳統(tǒng)媒體由于有著更為龐大的身軀,對于原有資源的調(diào)整與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合并不如新媒體那般輕盈,所以傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型也十分繁雜。

  在近期舉辦的鳳凰衛(wèi)視華為全媒體云數(shù)據(jù)中心峰會(huì)上,華為就對鳳凰衛(wèi)視提供了轉(zhuǎn)型的支持,通過云數(shù)據(jù)中心,使得傳統(tǒng)的電視媒體發(fā)揮自身原有的內(nèi)容優(yōu)勢,同時(shí)又具備互聯(lián)網(wǎng)屬性,進(jìn)入全媒體時(shí)代。

  2+7分布式云數(shù)據(jù)中心

  在2012年鳳凰衛(wèi)視就提出了2+7的數(shù)據(jù)中心部署規(guī)劃,2指的是北京和香港,7指的是深圳、上海、臺(tái)北、倫敦、巴黎、洛杉磯、華盛頓,形成全球范圍的服務(wù)體系。但來自華為的大企業(yè)解決方案總經(jīng)理、華為企業(yè)BG全一指出:“雖然有著全球范圍的數(shù)據(jù)中心,但業(yè)務(wù)的發(fā)展都是“煙囪式”的,各個(gè)業(yè)務(wù)部門都是獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、IT資源、網(wǎng)絡(luò)資源。制作其實(shí)是希望各種各樣的信息融合在一起,這樣才能做出好的文章。但是各個(gè)系統(tǒng)原來又是“煙囪式”的,對于現(xiàn)在的制作方式是不匹配的,所以鳳凰衛(wèi)視的IT設(shè)計(jì)部門希望改造,搭建一個(gè)融合的平臺(tái)。”

  華為技術(shù)有限公司大企業(yè)解決方案總經(jīng)理、華為企業(yè)BG 全一

  具體如何支撐?全一表示:“首先把通信、資源層融合掉,用云計(jì)算虛擬化融合掉,在這種基礎(chǔ)上疊加各個(gè)業(yè)務(wù)單元。這樣業(yè)務(wù)單元不需要和IT資源捆綁在一起,可以放開手腳發(fā)展業(yè)務(wù),調(diào)動(dòng)資源也比較靈活,支撐了鳳凰衛(wèi)視快速增加業(yè)務(wù)的需求。”所以此次華為給出了基于云的解決方案,通過華為的云操作系統(tǒng)Fusion Sphere將鳳凰衛(wèi)視原有的數(shù)據(jù)中心資源進(jìn)行池化,將資源打通。華為技術(shù)有限公司數(shù)據(jù)中心解決方案部總裁陳世峻對于此方案表示:“云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)帶來的好處,一是隨著媒體數(shù)據(jù)的不斷增長,或者說爆炸式增長,早期由于投資原因,不需要把數(shù)據(jù)中心規(guī)模建這么大。鳳凰中心早期是以模塊方式存在的,但是隨著業(yè)務(wù)量、數(shù)據(jù)增長進(jìn)行擴(kuò)容可以平滑疊加,基于預(yù)先設(shè)置的云軟件、FusionSphere操作系統(tǒng),可以支持平滑疊加。對于業(yè)務(wù)的增長,架構(gòu)上上首先考慮資源高效利用。”

  “從媒體角度上還考慮到“2+7”結(jié)構(gòu),怎樣使得數(shù)據(jù)大的彈性伸縮的資源池快速建立。比如在北京有一個(gè)重大賽事活動(dòng),需要體育或者其他方面數(shù)據(jù)資源。在原有的資源中不需要這么大信息量,那么就建一個(gè)比較小的資源池。在臨時(shí)需要比較大資源池時(shí),可以把異地的,比如香港、深圳、臺(tái)北這樣的資源池共享調(diào)動(dòng)起來,使數(shù)據(jù)中心資源效率利用率做到最高。”

  華為技術(shù)有限公司數(shù)據(jù)中心解決方案部總裁 陳世峻

  改變生產(chǎn)模式全媒體全打通

  云數(shù)據(jù)中心所帶來的資源模式的變化,不單單是性能上的提升,它所影響的是媒體生產(chǎn)內(nèi)容模式的變化。鳳凰網(wǎng)IT技術(shù)總監(jiān)王建新對此就深有體會(huì):“我們之所以做這個(gè)數(shù)據(jù)中心的初衷,是要建立全媒體戰(zhàn)略推進(jìn)。其核心競爭點(diǎn)是內(nèi)容的生產(chǎn),而不僅僅是發(fā)布。關(guān)于內(nèi)容,視頻內(nèi)容圈形的價(jià)值鏈,從生產(chǎn)、產(chǎn)品化、發(fā)布到社會(huì)化的過程。主要競爭力以生產(chǎn)為主,而生產(chǎn)本身就意味著數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)關(guān)系的建立。這是我們的核心競爭力”。目前在北京的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)完成了底層的建設(shè),總共有三層:第一層是數(shù)據(jù)層,依托于華為存儲(chǔ)方面的能力,在大容量的情況下做數(shù)據(jù)管理;第二層是系統(tǒng)層,用于容錯(cuò),包含兩個(gè)方面,一是在宏觀層面上保證系統(tǒng)是穩(wěn)定的,二是易構(gòu)性,可以兼容其他產(chǎn)品;第三層是業(yè)務(wù)層,關(guān)于數(shù)據(jù)價(jià)值分析的發(fā)揮,這個(gè)層面有“容易”的目標(biāo),容易有兩個(gè)含義,首先是讓編輯、媒體人、新媒體,包括工作室、自媒體,可以很容易使用這套系統(tǒng),二是變化的意思,針對各種形態(tài)媒體的變化,能夠包容他們。以符合鳳凰全球視野,包容開放的理念。

  生產(chǎn)模式的改變產(chǎn)生的直接效果王建新表示:“從記者角度,記者分布在世界各地,在資源沒有打通的情況下,比如記者到法國戛納采訪電影節(jié)的片花,如何做文件處理,可能要傳到北京。目前大部分記者采用QQ、發(fā)郵件的方式,傳到北京后,有對應(yīng)的北京編輯記者再傳到系統(tǒng)上,再通過系統(tǒng)做編輯、剪裁、發(fā)布、效率非常低。但是打通之后,可以進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)和管理,相當(dāng)于在戛納就可以直接發(fā)布到業(yè)務(wù)系統(tǒng)上,包括直接使用云端的云轉(zhuǎn)碼,比如手機(jī)拍的,或者手持設(shè)備拍的進(jìn)行編碼轉(zhuǎn)變就可以直接發(fā)布到系統(tǒng)上。”除此之外,鳳凰衛(wèi)視構(gòu)建了一套基于網(wǎng)站的全時(shí)空演播室,網(wǎng)站本身可調(diào)動(dòng)資源在演播室做演播節(jié)目。節(jié)目不僅可以在網(wǎng)上播出,還可以實(shí)時(shí)通過電視進(jìn)行直播,這就是全媒體時(shí)代的特征。

  鳳凰網(wǎng)IT技術(shù)總監(jiān) 王建新

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