為此，今年像聯(lián)想、華為、小米等都通過(guò)不同手段紛紛加大海外智能手機(jī)市場(chǎng)的拓展力度。例如聯(lián)想并購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)；小米則啟動(dòng)了進(jìn)軍海外市場(chǎng)的相關(guān)策略，從這些當(dāng)前中國(guó)主流手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展策略和重心看，很顯然與中移動(dòng)4G終端的發(fā)展策略相悖。這也是為何至今，中國(guó)主流手機(jī)廠商出貨的智能手機(jī)仍以3G為主的主要原因。
其實(shí)豈止是主流的中國(guó)手機(jī)廠商，可以說(shuō)進(jìn)入到今年，能否盈利也是其他手機(jī)廠商面臨的生死存亡的難題。而鑒于目前決定4G智能手機(jī)成本的多模多頻芯片的成本過(guò)高及選擇性少，在加之中移動(dòng)補(bǔ)貼減少及以千元4G智能手機(jī)拉動(dòng)4G終端普及的策略，廠商們?nèi)绻?G終端上發(fā)力，其盈利能力未必會(huì)超過(guò)3G終端，這和多數(shù)終端廠商希望利用新的4G終端提升自己盈利能力的初衷事與愿違。
所謂一朝被蛇咬，十年怕井繩。我們很是理解中移動(dòng)在3G時(shí)代因初期終端支持乏力而導(dǎo)致最終落后的失意，但在如今3G仍是主流（主要是網(wǎng)絡(luò)和終端的成熟），4G剛剛起步之時(shí)，更多讓利于終端廠商，方能激發(fā)它們對(duì)于4G終端支持的熱情，一味地站在自己的利益之上，違背產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，矯枉過(guò)正，最終得到的結(jié)果也許會(huì)適得其反。
綜上所述，我們認(rèn)為，中移動(dòng)重啟自有品牌4G手機(jī)的背后，是終端廠商對(duì)于目前中移動(dòng)4G終端策略支持力度不夠，中移動(dòng)不得不親歷親為，但不幸的是，這種定價(jià)千元的4G終端無(wú)疑又在給相關(guān)的終端廠商施加壓力（推低價(jià)格的4G終端），廠商們是否會(huì)因此跟隨，或是另有心思？重要的是，鑒于目前4G終端成本所限，強(qiáng)推千元4G智能手機(jī)（以自有品牌手機(jī)作為標(biāo)桿），求量不求質(zhì)，導(dǎo)致用戶糟糕的4G體驗(yàn)，最終對(duì)中移動(dòng)很可能是得不償失。
另外，說(shuō)到用戶體驗(yàn)，需要提醒中移動(dòng)的是，除了終端之外，中移動(dòng)失于3G競(jìng)爭(zhēng)還有其TD網(wǎng)絡(luò)的問題（例如覆蓋和質(zhì)量），而這才應(yīng)該是中移動(dòng)自身可以把控，也是推自有智能手機(jī)無(wú)法改變的。而我們之所以在此引出網(wǎng)絡(luò)的問題，是因?yàn)槟壳爸幸苿?dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足（遠(yuǎn)不及2G和TD網(wǎng)絡(luò)），加之其不支持語(yǔ)音，多數(shù)情況下，所謂中移動(dòng)的4G用戶仍跑在中移動(dòng)的2G和TD網(wǎng)絡(luò)上。但從目前用戶的反饋看，自中移動(dòng)發(fā)力4G網(wǎng)絡(luò)后，其3G和2G網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)大幅下降（例如TD網(wǎng)絡(luò)速度慢；2G通話一次接通率及通話質(zhì)量下降），中移動(dòng)所謂的多網(wǎng)協(xié)同和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化（針對(duì)2G和TD網(wǎng)絡(luò)）去哪了？
更為重要的是，由于目前中移動(dòng)的多數(shù)用戶仍是2G和3G用戶，這種下降的體驗(yàn)將是致命的，它將直接影響到用戶對(duì)于中移動(dòng)4G的慣性感知，尤其是在FDD牌照發(fā)放之后，另外兩家運(yùn)營(yíng)商開啟4G服務(wù)之后，這種慣性感知將會(huì)讓用戶重演3G時(shí)代中移動(dòng)的覆轍。由此看，中移動(dòng)現(xiàn)在推自有品牌手機(jī)又是舍本逐末之舉。
